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1.鄂爾多斯市地質調查與地質環境監測院;2.鄂爾多斯市人力資源公共服務中心
地質行業是我國重要的服務部門之一,但是地質行業在發展過程中總是呈現出人力資源發展問題,導致企業內部難以留住專業型人才,影響到地質行業發展走向。因此,地質行業展開人力資源管理工作非常有必要,本文就對地質行業人力資源管理中存在的問題進行分析,并提出解決這些問題的對策,以期能夠提高地質行業人力資源管理工作質量。
在地質行業發展迅猛的背景下,市場競爭愈發激烈,因此,地質行業要想在激烈的市場競爭中站穩腳步,就需要從人力資源管理工作入手,確保能夠及時了解行業發展動態,做出后續部署工作。通常情況下,地質行業進行人力資源管理工作的重要意義體現在以下兩點:
一是,地質行業通過人力資源管理有利于形成良好工作氛圍[1]。工作氛圍非常主要,良好的工作氛圍能夠帶給工作人員動力,讓工作人員養成工作意識。地質行業進行人力資源管理,可以及時掌握地質行業發展動態,營造良好工作氛圍,然后針對性制定發展目標,讓每一位工作人員都可以向著目標努力,發揮價值。
二是,地質行業通過人力資源管理有利于提高員工綜合素質[2]。目前,企業在發展階段,經常會遇到工作人員崗位劃分不合理的問題,導致工作人員自身價值難以得到發揮。而人力資源管理工作的展開剛好可以解決此問題,合理劃分每一位工作人員的崗位,確保能夠實現人崗最佳匹配,從而讓工作人員在崗位上發揮出優勢,實現與企業的協調發展。
現階段,地質行業在展開人力資源管理工作時,受到一些客觀因素的影響,使得工作中頻繁出現問題,難以實現最初目標。以下就對這些問題進行簡要分析,以供大家了解:
一是,地質行業缺少先進的人力資源管理理念[3]。地質行業在發展過程中,領導將主要的精力都集中在如何提升內部財物、技術等問題上,而忽略人力資源管理工作,使得人力資源管理工作理念落后,甚至無法順利展開,嚴重制約了地質行業的發展腳步。
二是,地質行業人力資源管理中存在培訓機制不健全的問題。工作人員培訓工作非常主要,直接影響到工作人員能否勝任此項工作。但是目前,地質行業在展開人力資源管理工作時,還存在培訓機制不健全的問題,導致培訓目標不明確、培訓內容不合理,使得工作人員難以了解到先進的地質知識,接受先進的理念和技術,久而久之,就會讓人力資源管理工作陷入困難,無法發揮出作用。
針對地質行業人力資源管理中存在的一系列問題,地質單位要想順利解決這些問題,就需要嚴格做到以下幾點:
一是,地質行業充分認識人力資源管理工作的重要性[4]。目前,地質行業之所以會缺少先進的人力資源管理理念,最為主要的原因就是缺少對人力資源管理工作的重視,針對此種情況,地質單位就需要充分了解人力資源管理工作的重要性,在人力資源管理工作中樹立“以人為本”的思想觀念,尊重每一位工作人員的意愿與需求,并為每一位工作人員制定職業規劃、培訓體系以及薪酬待遇制度,讓每一位工作人員在工作中都能發揮出自身價值,滿足自身發展需求,從而不會產生“跳槽”的想法。
二是,地質行業注重工作人員績效考核制度的創新工作。現階段,地質單位中缺少完善的員工績效考核制度,使得考核結果不公平,針對此種情況,地質行業就需要注重工作人員績效考核制度的創新工作:一方面,營造公平公正的考核文化氛圍,給予工作人員尊重,挖掘工作人員的優點,讓其擴大。另一方面,地質單位需要結合崗位職責設立考核標準,并將考核結果有效融入激勵機制,在此種情況下,可以有效保證考核結果的準確性,充分調動每一位工作人員的工作積極性,讓其更加具備責任心,能夠在工作中發揮出最大作用,提高工作效率。
三是,地質行業注重人力資源開發工作。人力資源開發工作是基礎,直接決定了地質單位后續能否實現穩定發展,針對此種情況,地質單位要想實現長久發展,就需要注重人力資源開發工作:一方面,積極對現有工作人員展開再教育,定期進行培訓,提高這部分工作人員的工作技能和職業素養。另一方面,地質單位需要面向社會招錄高素質人才,并對招錄的人才進行崗前培訓,通過培訓后再上崗,有效提高工作效率。另外,地質單位還需要為每一位工作人員做好職業規劃,在職業規劃制定時需要做到與科學性相符合,并嚴格遵循共同參與和循序漸進的原則,確保每一位工作人員的實際情況都能得到考慮。
總結語:總而言之,在我國社會發展腳步不斷加快的今天,地質行業存在的人力資源問題越來越嚴峻,如果不能及時進行解決,將會影響到國家各項經濟建設。面對此種情況,地質行業就需要創新人力資源管理模式,正確認識人力資源管理工作的重要性,根據單位發展走向、員工情況制定針對性的員工績效考核制定,并完善員工職業生涯規劃,確保每一位員工都能享受到公平公正的待遇,讓其能夠全身心投入到工作中,提高地質工作效率。