論西甲成功的經(jīng)濟(jì)學(xué)因素

劉尚坤 山東省郯城第一中學(xué)

一、當(dāng)前西甲的發(fā)展?fàn)顩r

西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽(La Liga)在中國(guó)一般簡(jiǎn)稱為“西甲”，是西班牙最高等級(jí)的職業(yè)足球聯(lián)賽，也是歐洲及世界最高水平的職業(yè)足球聯(lián)賽之一。西班牙的足球在1872年前后由英國(guó)人引進(jìn)。19世紀(jì)末，足球又隨英國(guó)人進(jìn)入了巴斯克地區(qū)。此后，各家俱樂(lè)部在西班牙紛紛成立。1970年經(jīng)多方磋商，終于決定由甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)級(jí)別球隊(duì)參加，這一制度在今天仍一直沿用[1]。現(xiàn)西甲共有20支球隊(duì)。在2016/17賽季，西甲的觀戰(zhàn)人數(shù)已達(dá)到1062萬(wàn)人次，幾乎場(chǎng)場(chǎng)比賽座無(wú)虛席，創(chuàng)造了近幾年來(lái)的聯(lián)賽高峰。西甲門票價(jià)格也隨著聯(lián)賽的發(fā)展?jié)u漸升高，在中國(guó)的公開(kāi)賽已創(chuàng)下新高，僅巴薩與皇馬比賽一張門票就已達(dá)到5400元。在這種情況下，聯(lián)賽和俱樂(lè)部的收入也是節(jié)節(jié)攀升。西甲聯(lián)賽2016-2017賽季收入達(dá)到28.84億歐元，創(chuàng)下歷史新高的同時(shí)也超過(guò)德甲，成為全球收入第二的足球聯(lián)賽，僅次于英超。而皇家馬德里俱樂(lè)部更是位居俱樂(lè)部收入排行榜第二位，僅次于英超的阿森納俱樂(lè)部[2]。

二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析西甲成功的原因

（一）俱樂(lè)部的股份制改革

最初的西甲俱樂(lè)部為會(huì)員制，其實(shí)質(zhì)為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，無(wú)需以利潤(rùn)最大化為目的。在聯(lián)賽建立初期，這種制度很大程度上減輕了俱樂(lè)部的財(cái)政負(fù)擔(dān)。但隨著社會(huì)的發(fā)展，這種高收入高支出低盈利的策略，只有那些能夠獲得高收入，有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的豪門才能勉強(qiáng)支撐，規(guī)模較小的球隊(duì)無(wú)力承擔(dān)此種經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，會(huì)員制結(jié)構(gòu)往往使俱樂(lè)部的主席掌握著生殺大權(quán)，很容易出現(xiàn)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部腐敗等問(wèn)題。

而現(xiàn)在，僅有皇馬，巴薩，畢爾巴鄂和奧薩蘇納四家俱樂(lè)部還在堅(jiān)持會(huì)員制。近些年來(lái)，在西甲聯(lián)賽賽會(huì)的帶領(lǐng)下，俱樂(lè)部紛紛進(jìn)行了股份制改革。各家俱樂(lè)部將自身的財(cái)政狀況和發(fā)展前景進(jìn)行了有效分析，并通過(guò)高層改組對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了進(jìn)一步的公司制度化，使得各家俱樂(lè)部在有效降低了競(jìng)爭(zhēng)成本的同時(shí)也大大的提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在的西甲由豪門獨(dú)大逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿?duì)領(lǐng)頭，各隊(duì)緊追。這種比原來(lái)更充滿競(jìng)技性的格局也更加吸引球迷，從而對(duì)聯(lián)賽的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，也為聯(lián)賽的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

（二）聯(lián)賽打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在前些年皇馬與巴薩兩家獨(dú)大的時(shí)候，球迷們更多關(guān)注的是兩者之間的國(guó)家德比，而對(duì)于其他的隊(duì)伍關(guān)注度較少。并且，由于皇馬與巴薩背后財(cái)團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)政輸出，確保了兩家俱樂(lè)部的人員引入，這種現(xiàn)象愈發(fā)明顯。這就導(dǎo)致了許多球迷“西甲只看德比”的心理，聯(lián)賽也一度陷入空?qǐng)鑫C(jī)。西甲聯(lián)賽賽會(huì)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致此種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因，并及時(shí)實(shí)行了一系列方案來(lái)確保聯(lián)賽的公平性。例如，引領(lǐng)財(cái)政實(shí)力較小的俱樂(lè)部將其會(huì)員制改為股份制，消除了這些俱樂(lè)部因經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足而無(wú)法引進(jìn)新員甚至無(wú)法維持俱樂(lè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而破產(chǎn)的局面。這些舉措確保了聯(lián)賽的公平性，球隊(duì)間的強(qiáng)弱兩極分化壁壘也逐漸被打破，瓦倫西亞、馬德里競(jìng)技等各支隊(duì)伍逐步崛起，西甲聯(lián)賽漸漸呈現(xiàn)“百花齊放”的格局，球迷不僅只關(guān)注國(guó)家德比，也開(kāi)始關(guān)注其他各場(chǎng)比賽，聯(lián)賽也因此得到更好平衡地發(fā)展。

（三）政府對(duì)西甲聯(lián)賽的宏觀調(diào)控

西班牙的足球是西班牙最值得驕傲的球類運(yùn)動(dòng)，西班牙政府自然特別重視聯(lián)賽的發(fā)展，在一些西班牙足協(xié)與俱樂(lè)部無(wú)法涉及的領(lǐng)域，還得依靠政府進(jìn)行宏觀的調(diào)控來(lái)維持。例如，有些豪門俱樂(lè)部故意抬高價(jià)格引進(jìn)球員，使得世界球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)球員身價(jià)提升，導(dǎo)致資金輸出較小的俱樂(lè)部無(wú)法購(gòu)入球員，最終破產(chǎn)。這時(shí)，西班牙政府一方面限制了資金上限（一個(gè)賽季各家俱樂(lè)部為一線隊(duì)所花費(fèi)資金的最大總和，包括了球員及整個(gè)教練團(tuán)隊(duì)與工作人員，即所有工資成本還款等，另一方面也加大了對(duì)球員的稅收。這些措施不僅確保了所有俱樂(lè)部都可以引進(jìn)新員，同時(shí)讓規(guī)模較小的俱樂(lè)部不受豪門俱樂(lè)部的支配，使其用較少的資金引進(jìn)較強(qiáng)的外援，極大地增強(qiáng)了比賽的競(jìng)爭(zhēng)性與觀賞性，從而吸引了更多人的眼光，使西甲聯(lián)賽不斷走向平衡。

（四）開(kāi)放的市場(chǎng)吸引了大量外資進(jìn)入

西甲聯(lián)賽自身在不斷發(fā)展，這種蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)不但吸引了世界各地球迷的注意，更吸引了投資方的戰(zhàn)略性眼光。央視評(píng)論員朱曉雨說(shuō)過(guò)：“西甲首先把自己的大門打開(kāi)了，可以引進(jìn)外資，外資進(jìn)來(lái)后就會(huì)增強(qiáng)這些強(qiáng)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。”此前，英超聯(lián)賽的外資進(jìn)入，大大加快了英超的發(fā)展，所以現(xiàn)實(shí)證明外資的進(jìn)入是有助于聯(lián)賽發(fā)展的。現(xiàn)在在英超外資進(jìn)入不溫不火的時(shí)代，而西甲因其迅速的發(fā)展，吸引了大量外資的進(jìn)入，西甲的外資時(shí)代即將到來(lái)。

西班牙的馬卡洛俱樂(lè)部現(xiàn)已被英國(guó)商人保羅-戴維德森收購(gòu)，雖然此次收購(gòu)使馬洛卡在其92年的歷史上第一次被外國(guó)資本控股，但從客觀上講，此次收購(gòu)對(duì)俱樂(lè)部與聯(lián)賽都起到了積極作用，這種外部資本的成功注入不僅促進(jìn)了球隊(duì)資源的優(yōu)化配置，也促使了球隊(duì)更有利的發(fā)展和西甲聯(lián)賽世界化的到來(lái)。

三、西甲成功對(duì)于我國(guó)足球的借鑒意義

（一）俱樂(lè)部完善股份制改革

現(xiàn)在的中超已實(shí)行股份制，在發(fā)展的步調(diào)上正緊追世界各頂級(jí)聯(lián)賽。但是，相比于西甲聯(lián)賽各俱樂(lè)部間脈絡(luò)分明的股份制，中超聯(lián)賽的各個(gè)俱樂(lè)部之間卻存在混亂不清的關(guān)系。

早在2000年，實(shí)德董事長(zhǎng)徐明掌控的眾多子公司先后入主四川冠城、上海中邦、大連長(zhǎng)波、遼寧中譽(yù)等隊(duì)，導(dǎo)致2000——2004年的甲A賽場(chǎng)上“假球”不絕。直到2006年，這四支實(shí)德系隊(duì)伍才被中國(guó)足協(xié)強(qiáng)令以各種形式完成轉(zhuǎn)讓、改組。而今天，俱樂(lè)部背后的大財(cái)團(tuán)之間仍存在說(shuō)不清道不明的關(guān)系，比如，中信投資上港集團(tuán)，阿里巴巴投資綠地集團(tuán)，股份制結(jié)構(gòu)不透明，存在利益關(guān)聯(lián)。這充分說(shuō)明中超聯(lián)賽俱樂(lè)部的所有制并不是完美的。所以，俱樂(lè)部在此方面上應(yīng)借鑒西甲的股份制改革，將俱樂(lè)部更規(guī)范化，規(guī)模化，爭(zhēng)取早日解決俱樂(lè)部間的糾紛。

（二）創(chuàng)造便于聯(lián)賽發(fā)展的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

中超俱樂(lè)部的實(shí)力提升與聯(lián)賽日益受關(guān)注有很大一部分原因來(lái)自知名外援的引入。廣州恒大淘寶隊(duì)外援保利尼奧身價(jià)4000萬(wàn)歐元，塔利斯卡2200萬(wàn)歐元，約合人民幣4億9000萬(wàn)。如此高的身價(jià)，是任何一支中小球隊(duì)都支持不起的。球隊(duì)的實(shí)力完全由經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定，這也逐漸形成了不平衡的競(jìng)爭(zhēng)體系。

中超聯(lián)賽應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西甲聯(lián)賽的制度，在維持各中小俱樂(lè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)使其引進(jìn)更優(yōu)秀的外援與教練，來(lái)促進(jìn)各家俱樂(lè)部之間實(shí)力的平衡，將“金錢代表實(shí)力”的觀念轉(zhuǎn)化為“成績(jī)代表實(shí)力”， 有成績(jī)才會(huì)有進(jìn)步，有進(jìn)步才能有發(fā)展。

（三）政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)足球的調(diào)控

中超各家俱樂(lè)部的投資更多是為了企業(yè)廣告效應(yīng)，他們更加重視眼前的利益，對(duì)一線隊(duì)伍投資大筆經(jīng)費(fèi)，而對(duì)于二線以及青訓(xùn)的投資并沒(méi)有那么慷慨。雖然中國(guó)足協(xié)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并出臺(tái)了U23政策試圖發(fā)展中國(guó)年輕一代，但結(jié)果卻并不盡如人意。聯(lián)賽進(jìn)入尾聲時(shí)，有球員參加亞運(yùn)會(huì)或國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)還可以減免U23球員出場(chǎng)。反觀西甲巴薩出產(chǎn)過(guò)梅西，伊涅斯塔和法布雷加斯這樣的大牌球星的拉瑪西亞青訓(xùn)營(yíng)，在西班牙政府的調(diào)控監(jiān)督下，投資上一點(diǎn)不比一線隊(duì)伍少，青訓(xùn)營(yíng)也漸漸聞名[4][5]。

所以，中國(guó)政府應(yīng)學(xué)習(xí)西班牙政府的做法，宏觀調(diào)控各家俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)利益分配比，將更多的資本用于投資青少年一代，將各線隊(duì)伍和各年齡段隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)分配更加平衡。將足球從少年抓起，才是中國(guó)足球的發(fā)展之路。

（四）部分開(kāi)放投資，允許外商投資

現(xiàn)中超各俱樂(lè)部都為國(guó)內(nèi)企業(yè)投資，他們的主要目的是通過(guò)球隊(duì)做出廣告宣傳，而俱樂(lè)部的成績(jī)不是首要目的。最初的西甲各支俱樂(lè)部背后的財(cái)團(tuán)也抱有同樣的想法，但自從外資進(jìn)入后，隨著資金豐厚度的提高，球員實(shí)力俱樂(lè)部實(shí)力不斷增強(qiáng)，西甲聯(lián)賽的關(guān)注度也不斷提高，通過(guò)比賽獲得的收入漸漸超過(guò)了廣告宣傳所水平提高，廣告宣傳作用則為其次。

這充分說(shuō)明了外資投入的重要性，它使得帶來(lái)的利潤(rùn)不減反增。現(xiàn)西甲俱樂(lè)部的投資目的是為了其自身的俱樂(lè)部的投資觀念發(fā)生了改變，由廣告宣傳目的轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘陨韺?shí)力為目的。所以，中超應(yīng)在國(guó)內(nèi)投資的基礎(chǔ)上吸引外商投資。外商的投資，既可以提高中超聯(lián)賽的影響力，也可以提高群眾的關(guān)注度，引入國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)[6]。

總結(jié)：雖然聯(lián)賽火爆，中國(guó)足球離世界的中心越來(lái)越遠(yuǎn)，中國(guó)男子足球國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)?cè)絹?lái)越差，投入與產(chǎn)出不匹配。我們應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái)，仔細(xì)分析當(dāng)前癥結(jié)所在，同時(shí)努力學(xué)習(xí)足球發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，西班牙聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)齊頭并進(jìn)，是我們努力的方向和榜樣，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度深挖成功的因素，學(xué)習(xí)他們?cè)诰銟?lè)部所有制和宏觀調(diào)控等方面的經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)聯(lián)賽發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒意義。