鋼鐵企業(yè)設(shè)備安全管理與檢修模式研究

趙尚文

（陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司，陜西 漢中 724207）

ZHAO Shang-wen

(Shaanxi Steel Group Hanzhong Ironand Steel Co.Ltd.,Hanzhong724207,China)

1 引言

在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，鋼鐵企業(yè)占據(jù)著重要位置，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展提供了保障。但是，在新時期的發(fā)展中，國家越來越重視鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，但鋼鐵企業(yè)在實際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中存在一系列安全問題[1]。因此，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，還應(yīng)該加大機(jī)械設(shè)備的安全管理力度，實行有效的檢修模式，確保機(jī)械設(shè)備運行的穩(wěn)定性，提升鋼材的整體質(zhì)量。

2 鋼鐵企業(yè)設(shè)備安全管理分析

在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，鋼鐵行業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用，推動著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利開展，鋼鐵企業(yè)設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性為鋼鐵生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有效實施提供了支持。但是，鋼鐵企業(yè)中的很多設(shè)備安全性能比較差，極易引發(fā)生產(chǎn)事故。并且，鋼鐵生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境相對惡劣，生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模比較大，在實際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中極易出現(xiàn)燙傷、跌落等事故，為鋼鐵企業(yè)帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來，我國鋼鐵企業(yè)安全事故的發(fā)生率在日益提升，這就為鋼鐵企業(yè)和國家?guī)砹撕芏嘟?jīng)濟(jì)損失，機(jī)械設(shè)備的安全性為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)提供了支持，這就需要鋼鐵企業(yè)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全管理制度，確保鋼鐵企業(yè)設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的運行狀態(tài)，為設(shè)備管理工作的順利開展提供支持。

3 鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的特點

3.1 檢修時間不明確

通常情況下，常規(guī)的項目檢修時間是幾個小時、幾天，年修時間比較長，往往在10天左右，甚至更長。

3.2 施工人員和參見人員多

鋼鐵企業(yè)中既有外來的臨時檢修人員，又有內(nèi)部專業(yè)的檢修內(nèi)容，且參建人員的綜合素質(zhì)都有所不同，尤其在年修的過程中，需要安排很多施工人員參與進(jìn)來，多則上千人。

3.3 檢修任務(wù)繁重

鋼鐵企業(yè)的檢修計劃普遍是根據(jù)系統(tǒng)思考的原則制定的，檢修時間在計算和壓縮后才能確定，以此為基礎(chǔ)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，這就使得企業(yè)檢修工作量日益增加，為檢修人員帶來了更多的檢修任務(wù)，且一個班次無法完成的檢修項目，普遍是采取24h連續(xù)的檢修方式。

3.4 多工種立體交叉作業(yè)

鋼鐵企業(yè)中的受檢設(shè)備比較多、檢修工作量大，這就使得工種聯(lián)合立體交叉作業(yè)點位越來越多。例如，在一個檢修場所中，可能會涉及電焊、氣焊、高空、運輸?shù)榷鄠€公眾作業(yè)，還會涉及煤氣、危險化學(xué)品等區(qū)域，且檢修人員的分布密度大，危險因素比較多。

3.5 生產(chǎn)與檢修交叉進(jìn)行

相關(guān)人員在檢修爐窯、多臺設(shè)備的過程中，需要分別針對各個爐窯和設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修，而同一廠房、生產(chǎn)區(qū)域普遍存在部分生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)定性不佳，這時部分生產(chǎn)設(shè)備需要停產(chǎn)檢修，進(jìn)而使得生產(chǎn)與檢修交叉矛盾日益嚴(yán)重。

4 鋼鐵企業(yè)設(shè)備安全檢修的重要性

鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模比較大、生產(chǎn)環(huán)境惡劣，這就會在很大程度上影響設(shè)備的使用狀態(tài)，使得零部件被損壞，這就需要相關(guān)人員及時做好檢修工作，有效地排除設(shè)備中的潛在故障，提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量和生產(chǎn)效率，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，相關(guān)部門需要針對機(jī)械設(shè)備做好檢修工作，及時地修復(fù)并更換磨損的零部件，確保設(shè)備處于最佳的生產(chǎn)狀態(tài)[2]。現(xiàn)階段，鋼鐵企業(yè)越來越注重設(shè)備檢修工作，很多企業(yè)根據(jù)實際的生產(chǎn)流程和工序建立了點檢定修制度，并構(gòu)建了定修模式，如每周、每月進(jìn)行一次項目檢修，這樣就能夠有效地提升設(shè)備的整體性能，以此為基礎(chǔ)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該每年擇機(jī)長期停車一次，組織年檢，及時地更換損害嚴(yán)重的設(shè)備，為生產(chǎn)運行的安全性提供保障。

5 鋼鐵企業(yè)設(shè)備安全管理與檢修模式

5.1 做好設(shè)備檢修準(zhǔn)備階段的安全管理工作

首先，在設(shè)備檢修準(zhǔn)備階段，設(shè)備管理部門需要根據(jù)鋼鐵企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，合理地制定設(shè)備檢修計劃；其次，各個檢修部門需要根據(jù)設(shè)備檢修計劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的檢修作業(yè)計劃，以滿足QES管理體系的實際要求，還應(yīng)該深入分析實際檢修項目和生產(chǎn)工序中的各項危險源，組織相關(guān)部門開展風(fēng)險評價工作，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，如組織措施、技術(shù)措施和管理措施；再次，設(shè)備管理部門需要審核各個企業(yè)報送的檢修作業(yè)計劃表，并提出相應(yīng)的修改意見，還應(yīng)該監(jiān)督檢修部門調(diào)整檢修作業(yè)計劃；最后，安全管理部門需要審查檢修項目的危險源和控制措施，針對不滿足要求的內(nèi)容提出修改意見，這樣檢修部門就能夠有效地辨識危險源，以滿足體系標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.2 做好設(shè)備檢修過程中的安全管理工作

在設(shè)備檢修過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)該將各項安全措施落到實處，確保設(shè)備運行的安全性，還應(yīng)該根據(jù)施工作業(yè)方案將危險源控制策略落實到實際工作中，有效地監(jiān)督設(shè)備檢修工作。同時，設(shè)備管理人員還應(yīng)該明確檢修項目、作業(yè)區(qū)域的管理人員，并配置安全監(jiān)督標(biāo)志，構(gòu)成“橫到邊、縱到底、專管成線、監(jiān)管成網(wǎng)”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。除此之外，設(shè)備管理人員還應(yīng)該有效地防護(hù)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域，做好檢修現(xiàn)場定位管理工作，確保檢修物品存放的有序性、安全性。安全管理部門還應(yīng)該重視檢修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，督促檢修部門將安全防范措施落實到實際中，及時地發(fā)現(xiàn)并改善檢修過程中的問題，并要求檢修部門予以整改，跟蹤驗證整改情況。

5.3 做好檢修完工后的總結(jié)、評價、考核

在設(shè)備檢修完成后，檢修部門和參檢部門應(yīng)該及時地記錄并總結(jié)檢修過程中的問題，確保評價檢修安全管理工作落實到相關(guān)人員身上，保證安全管理措施的完善性，推廣并應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)驗，及時地分析設(shè)備故障的問題和原因，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，為后期檢修工作的順利開展提供支持。

5.4 提升員工專業(yè)技能及安全意識

鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中存在很多潛在的危險因素，檢修作業(yè)可能和生產(chǎn)共同進(jìn)行，這就需要提升工作人員的專業(yè)技能和安全意識。因此，鋼鐵企業(yè)工作人員應(yīng)該了解生產(chǎn)檢修流程，遵守相關(guān)的制度，這樣才能夠減少安全事故的發(fā)生，為檢修作業(yè)的安全性提供保障。

5.5 加強(qiáng)檢修過程統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)

在鋼鐵企業(yè)的發(fā)展中，檢修工作是一項重要工作，其具有多元化、涉及工種多等特點，不能只依靠崗位生產(chǎn)人員完成檢修工作，這就需要確保檢修過程的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。因此，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)和檢修人員的交流和協(xié)調(diào)，將各項安全管理措施落實到檢修工作中。除此之外，為了改善檢修過程中的立體交叉作業(yè)問題，檢修人員需要做好調(diào)度工作，必要情況下安排專業(yè)人員做好現(xiàn)場指揮工作，避免出現(xiàn)安全事故。

6 結(jié)語

綜上所述，鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修安全管理工作具有一定的復(fù)雜性，管理難度比較大，檢修部門需要嚴(yán)格落實安全管理制度，并做好預(yù)先分析、檢修過程管理、后期總結(jié)評價工作，嚴(yán)格遵守安全操作流程，并根據(jù)相關(guān)流程進(jìn)行檢修，確保設(shè)備處于安全的運行狀態(tài)，為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利開展提供安全保障[3]。