鍛造新時代擔當作為的“文成鐵軍”

文成縣委常委、組織部長 虞紹榜

激發干部干事激情是當前干部工作關鍵所在。對此，文成縣全面實施“鐵軍鍛造”工程，精準推出一所實干學堂、一項破難機制、一批前沿作戰室、一個“蝸牛獎”、一個激情考察辦法、一檔問政欄目、一批鐵軍標兵、一場考績大比拼、一個項目大擂臺、一個政務信息群等“十個一”工作舉措，以鮮明的導向和剛性的機制，推動各級干部在攻堅破難主戰場上潛心實干，點燃干部主動向難題宣戰、為發展清障的干事激情。今年以來，文成GDP 增速全市第一，51 項指標33項位列全市前五，展現了文成工作的新氣象。

樹立激情干事的鮮明導向。在實施“鐵軍鍛造”工程中，堅持嚴管關愛并舉，通過激情考察、標兵選樹、容錯糾錯、蝸牛評選、問政欄目等正反兩方面的舉措，一手抓嚴管倒逼，一手抓關愛激勵，在干部隊伍中進一步明確了“能者上、劣者汰、優者獎”的鮮明導向，讓干部切身感受到“干什么、怎么干”才會受到組織青睞，增強了干部激情干事的主動性。目前，已深入各破難攻堅組、前沿作戰室以及“六學六比”大擂臺開展跟蹤考察5 次；推出《問政·文成》專題節目5期，《對話進行時》專題節目2 期，在群眾中引起強烈的反響和好評；聯合縣紀委向項目推進滯后單位下發“蝸牛”預警通知書8份，并評選出第二季度“破難先鋒”個人20名，團隊6個，以正向“標兵”和反向“蝸牛”激勵干部爭先進位、奮勇爭先。

建立激情干事的有效機制。干部好不好怎么判斷，關鍵要在練兵場上接受檢驗。文成縣精準梳理“三服務”破難項目，以攻堅組派單破難和前沿作戰室為抓手，構建起組織點將派單、干部領單攻堅的“人隨事走”機制，解決發展困局，集聚全縣優秀干部資源到事業最需要、發展最迫切、困難最集中的地方進行攻堅歷練，在有效強化組織部門調控力的同時，切實增強了干部隊伍的戰斗力。目前，已有133 人次通過“派單”奔赴在飛地抱團、國資平臺整合、西北部城鄉供水等項目一線破難出征。同時，已圍繞縣全域旅游創建、小城鎮環境綜合整治、項目建設等重點工程和中心工作成立“7+17+N”前沿作戰室（即7 大縣級中心工作前沿作戰室，17 個鄉鎮合成作戰室以及N個村級社區合成作戰室），并采用“一圖一表一清單”工作法（即作戰圖、進度表、問題清單）提速重點工作落地。

搭建激情干事的管用平臺。千錘百煉方能出真知。通過實干學堂、擂臺比拼、政務交流群等舉措，搭建起比拼、交流、晾曬平臺，推動干部在學習中拓眼界、強本領、增才干，在比拼中經風雨、磨意志、壯筋骨，提升干部爭先進位的源動力。目前已圍繞“現代綠色生態產業體系”“全域環境再造、建設美麗家園”等主題舉辦5期實干學堂，通過“學前研、學時講、學后用”，進一步提高干部學以致用的能力；開展“六學六比·文成擂臺”鄉鎮比看活動1 次，17 個鄉鎮同步亮曬比拼主要發展指標和重點工作進展，掀起了實績大比拼熱潮；“文成加速度”政務群“取得成績的領獎臺、布置任務的點將臺、發現問題的曝光臺”的作用已初步顯現。