市政工程道路施工的質量控制與管理研究

沙湘智

（中建五局土木工程有限公司，湖南 長沙 410004）

1 市政工程道路施工質量控制與管理的意義

第一，加快市政道路工程的施工速度。市政道路工程涉及面較廣，同時還有許多項目內容會穿插進行施工，因此施工人員需要提前梳理各個環節的施工內容，使整個工程項目的施工可以穩定進行，并且加強質量控制與管理還可以降低施工問題的發生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工進度計劃。在市政道路工程施工過程中，不同環節的施工難度與耗費的施工時間成本也存在不同，因此需要結合具體的施工情況，對具體的施工內容進行合理安排，制定相應的施工進度計劃，從而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延長城市道路的使用壽命。在城市發展過程中，市政道路在完成修建之后，其使用年限非常長，除了日常維護之外，基本上在較長的一段時間內不會再進行翻新。通過加強施工質量控制和相應的施工管理，可以提高市政道路的綜合強度，有效延長道路的使用壽命。

2 市政工程道路的建設特征

2.1 建設環境復雜程度高

市政工程道路的整體跨度較大，因此在道路施工過程中會遇到不同類型的基礎作業環境。因此在市政工程道路正式施工之前，施工企業需要提前委派工作人員對作業區域的基礎環境進行勘查，收集區域的基礎材料，對其進行綜合性分析，然后制定相應的作業計劃。在作業計劃完成之后，還需要將作業計劃與城市未來規劃進行對接，若道路經過范圍內存在沖突類工程項目，如在某區域需要修建大型公園、修建地鐵線路等，此時需要對市政道路工程施工計劃進行更改，使其和沖突工程建立應用的平衡點，從而有效提升市政道路工程的整體施工質量。

2.2 交叉作業工程比較多

在市政工程道路施工過程中，其不僅承擔著分擔城市交通的作用，而且還對許多市政工程起到保護作用。如在市政道路下方會有城市給排水管線、電力管線、燃氣管線等工程，這些工程也是市政工程中的基礎環境，修建在城市道路下方可以有效提高城市空間的利用效率，并且城市道路還可以對其起到一定的保護作用。但是在前期施工的過程中，為了加快市政工程的建設速度，很容易出現交叉作業的情況，并且市政道路基本上屬于收尾工作，需要等待其他管線鋪設完畢后再進行施工建設，從而提升了市政工程道路的施工難度。

2.3 作業區面積有限

市政工程中的道路工程所處區域在城市內部，與對外道路相比，其作業區面積相對較小。例如以高速公路為代表的對外道路工程，其作業區范圍非常寬闊，受到周圍環境的約束性較小，可以結合實際施工情況進行施工進度的調整。但是市政道路工程的作業區域都集中在市區內，在施工中需要考慮多方面因素，如對周圍建筑結構穩定性的影響、周圍居民生活的影響、城市正常交通運行的影響等。這也導致了市政道路工程在施工過程中，其施工場地非常有限，為了確保正常工程的順利推進，施工企業需要制定合理的施工質量管理計劃，從而有效提升工程項目開發的實用價值。

2.4 工程項目耗資較大

設計市政工程道路施工方案的時候，需要對城市經濟的未來發展進行預測，根據預測結果內容來確定相應的施工方案，從而使市政工程道路具備遠期兼顧的特點，從而有效提升工程的應用價值。但是在實際施工過程中，所需要投入的經濟成本普遍較高，這也與預期設計壽命有著直接聯系。通常情況下，市政工程道路所設計的應用時間在50～100年之間，這也對施工材料與施工技術質量提出了很高的要求，從而增加了施工過程中的資金投入量。

3 市政工程道路施工質量控制與管理關鍵措施

3.1 提高現場管理質量

通過提高現場管理質量，可以減少現場施工問題的發生概率，提高市政道路工程施工過程的有序性。在具體應用過程中，施工企業需要注意以下幾方面內容：首先，對現場管理人員的工作內容進行梳理，對于一些界限不明確的內容，施工企業需要對其進行重新梳理，使所有管理人員都能夠明確具體的管理職責，提高現場管理的綜合應用水平。其次，加強施工方案實施情況的管理工作。施工管理人員需要提前了解施工方案的具體內容，在項目施工過程中，嚴格遵守施工方案的具體要求進行施工，提升施工內容的合規性。最后，施工管理人員需要具備較高的綜合管理能力，能夠對現場施工問題進行及時糾正，并且對于施工人員在施工過程中遇到的施工問題可以進行正確的指導，從而確保整個道路工程施工的合理性。

3.2 施工材料的質量管理

通過加強施工材料的質量管理，可以為道路工程的有序施工奠定堅實的基礎，延長道路工程的使用壽命。在具體操作過程中，第一，對市政道路工程中常用的施工材料進行控制，如混凝土材料、瀝青材料、鋼筋材料、模板結構等，在對其進行質量控制時，施工企業應構建完善的出入庫管理制度，對于每一類材料的相關參數、擺放位置進行明確記錄，進行材料取用時，也需要根據制度進行登記，避免相似材料弄混的情況。第二，在材料采購階段，需要根據采購計劃中羅列的相關參數信息對施工材料進行采購，并且在材料進場之前還需要做好復檢工作，杜絕不合規材料進入施工現場。同時施工企業還需要做好材料的抽檢工作，確保每個環節材料應用的合規性。

3.3 構建質量管理體系

通過構建質量管理體系，能夠有效提高現場施工作業的管理水平，提高市政道路工程的施工質量。為了確保市政工程質量管理工作的順利推進，施工單位應逐步完善目前的質量管理制度，同時在制度執行過程中，結合實際反饋問題，進行持續改進，從而形成契合企業未來發展所需的質量管理體系，提高管理體系的應用價值。同時在質量管理制度推行的過程中，施工單位還需要做好監督工作，成立監督部門，對現場作業情況進行巡查，糾正發現的不規范操作。如果發現的施工問題較為嚴重，施工單位應暫停施工，待問題解決之后，再開展施工活動。

3.4 重視施工質量監管

通過重視施工質量管理，可以提升各個環節施工的有序性，在確保工程施工質量的基礎上加快工程施工速度。在具體操作過程中，施工單位應結合合同內規定的施工工期和施工總量，來制定合理的施工進度計劃。同時以施工進度計劃為基礎，明確各個施工環節需要重點關注的質量監管內容，加大此類內容的監督力度，從而提升施工活動開展的有序性。另外，施工單位還應建立定責管理體系，對施工人員的工作職責和工作內容進行明確劃分，如果出現施工質量問題，可以及時對其進行處理，以提高問題的處理效率。

4 結語

提高現場管理質量，可以減少現場施工問題的發生概率，加強施工材料的質量管理，可以為道路工程的有序施工奠定堅實的基礎，構建質量管理體系，能夠有效提高現場施工作業的管理水平，重視施工質量管理，可以提升各個環節施工的有序性，通過采取措施加強市政工程道路施工質量管理，對提升市政工程道路的應用價值有著積極的意義。