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基于價(jià)格歧視理論的電影票定價(jià)策略分析

2019-01-18 06:34:44孟雅楠太原市知達(dá)常青藤中學(xué)校
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年3期
關(guān)鍵詞:消費(fèi)者差異

孟雅楠 太原市知達(dá)常青藤中學(xué)校

引言:近幾年來(lái),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,全國(guó)電影院數(shù)量迅速增長(zhǎng)至9600多家,觀影人數(shù)從2010年的2億人增長(zhǎng)到2017年的14億人,2017年票房約為559.11億元,同比增長(zhǎng)13.45%。與此同時(shí),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)迅速[1]。據(jù)調(diào)查,有將近七成的人看電影的電影票是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付的。但是,仍有幾近三成的人從線下購(gòu)票。

同時(shí),我們也關(guān)注到電影票線上價(jià)格要明顯低于線下價(jià)格。因此,為什么電影院對(duì)線上線下實(shí)施如此大的差異定價(jià)以及為什么仍有部分消費(fèi)者在線下購(gòu)買(mǎi)電影票,這些問(wèn)題為本文關(guān)注的重點(diǎn)。

本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,價(jià)格歧視以及實(shí)現(xiàn)價(jià)格歧視的條件出發(fā),通過(guò)調(diào)查了解電影票線上線下的價(jià)格,通過(guò)理論分析電影院差異定價(jià)的原因以及實(shí)現(xiàn)差異化定價(jià)的原因。

一、價(jià)格歧視理論概述

(一)價(jià)格歧視理論概述

價(jià)格歧視是一種壟斷定價(jià)的行為,實(shí)際上就是差異化定價(jià),一般是指廠商在向不同的消費(fèi)者提供完全相同的商品時(shí),在消費(fèi)者之間制定不同的銷售價(jià)格[2]。比如,蘋(píng)果手機(jī)在美國(guó)和中國(guó)有不同的定價(jià),這就是一種典型的價(jià)格歧視的現(xiàn)象。

一般情況下,價(jià)格歧視可以分成三個(gè)等級(jí):

一級(jí)價(jià)格歧視,是指廠商為每一位消費(fèi)者及其所購(gòu)買(mǎi)的每一個(gè)商品制定不同的價(jià)格,因此獲得每個(gè)消費(fèi)者的全部剩余。這是一種比較極端的定價(jià)行為,現(xiàn)實(shí)生活中比較少見(jiàn)。因?yàn)閺S商要實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)商品定價(jià)是一件很困難的事情,并且定價(jià)本身是有成本的,而且消費(fèi)者也難以接受差異如此之大的價(jià)格。

二級(jí)價(jià)格歧視,是指數(shù)量歧視,即消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量超過(guò)一定水平后就能享受較低的價(jià)格。一般團(tuán)購(gòu)的價(jià)格比零售的價(jià)格低。這是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)的銷售量比較大,廠商就給予了一定的折扣優(yōu)惠。這就是典型的一種二級(jí)價(jià)格歧視。

三級(jí)價(jià)格歧視,是指廠商掌握了消費(fèi)者愿意支付商品價(jià)格的信息,然后就可以制定不同的價(jià)格。這是最普遍的價(jià)格歧視形式。廠商將消費(fèi)者分組,對(duì)每一組實(shí)施不同的定價(jià)。許多電影院針對(duì)老人和學(xué)生制定的票價(jià)較低,這就是一種三級(jí)價(jià)格歧視行為。

(二)實(shí)現(xiàn)價(jià)格歧視的條件

第一,廠商的需求曲線必須是向右傾斜的,即價(jià)格越高,需求量越低。

第二,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度不同。價(jià)格敏感度指的是需求量對(duì)價(jià)格的反應(yīng)程度。由于有些消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度較低,而有些消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度較高,因此廠商對(duì)前者制定較高的價(jià)格,對(duì)后者制定較低的價(jià)格。這樣就能在保證對(duì)后者的銷售量的同時(shí)也不至于丟失前者的客戶。

第三,市場(chǎng)隔離。廠商要實(shí)現(xiàn)價(jià)格歧視,針對(duì)不同的消費(fèi)者制定不同的價(jià)格,必須要保證不同市場(chǎng)之間的盡量隔離。因?yàn)槿绻嬖诘官u行為,價(jià)格歧視就會(huì)失效。舉個(gè)例子,一瓶可樂(lè),就算商家知道每個(gè)人的消費(fèi)意愿并進(jìn)行區(qū)分,價(jià)格歧視也不能馬上實(shí)現(xiàn)。因?yàn)楹苡锌赡苁誂 10元,收B 5元,B能立馬將可樂(lè)以7元的價(jià)格賣個(gè)A。因?yàn)榻灰追浅H菀?,價(jià)格歧視也就不存在了。機(jī)票,酒店這些容易存在價(jià)格歧視的行業(yè)主要是因?yàn)樯矸菪枰_認(rèn),交易轉(zhuǎn)讓相對(duì)困難,醫(yī)療行業(yè)也是價(jià)格歧視較多的行業(yè),主要是因?yàn)?,你不可能將這個(gè)療程轉(zhuǎn)讓給別人。

二、電影票定價(jià)情況

電影院也實(shí)行了不同的定價(jià)行為,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的當(dāng)下,電影院很容易針對(duì)線上線下制定不同的價(jià)格[3]。

為了解電影院實(shí)行價(jià)格歧視的現(xiàn)狀,本文作者通過(guò)手機(jī)app搜集了電影西虹市首富的線上價(jià)格信息,同時(shí)通過(guò)實(shí)地調(diào)查搜集到三家影院的線下價(jià)格,調(diào)查結(jié)果如表1所示。

表1:三家影院線上、線下價(jià)格對(duì)比

42元 40元 40元 78元中影國(guó)際影城 37元 38元 39元 80元太原影都 33元 33元 33元 70元平均票價(jià): 37元 37元 37元 76元橫店電影城

從表1可以看出,對(duì)比貓眼、美團(tuán)和糯米網(wǎng)站上的電影票價(jià)以及電影院實(shí)體購(gòu)票的價(jià)格區(qū)別,調(diào)查發(fā)現(xiàn),線上的電影票價(jià)格在不同的APP上會(huì)有差異,但差異的程度不大,平均票價(jià)均為37元。而線下的電影票價(jià)格在一天中保持不變,但平均價(jià)格卻高達(dá)76元,高于線上平均價(jià)格的2倍。由此可見(jiàn),電影院存在較為嚴(yán)重的價(jià)格歧視現(xiàn)象。

三、理論分析

(一)電影院實(shí)施差異化定價(jià)的原因

電影院實(shí)行價(jià)格歧視的根本目的是為了獲得更大的利潤(rùn)[2],其理由簡(jiǎn)要如下:

圖1:電影票需求曲線

圖1中橫坐標(biāo)Q為電影票的需求量,縱坐標(biāo)P為電影票價(jià),顯然,Q與P成反比的關(guān)系。整個(gè)圖像呈斜向下傾斜的趨勢(shì)。mc=10表示電影票的邊際成本為10元,即每賣出一張電影票,電影院增加的成本為10元。若P等于10時(shí),則Q≈26,但此時(shí)電影院的利潤(rùn)為零;若P等于20時(shí),則Q≈19,此時(shí)商家的利潤(rùn)為190元。如果電影院實(shí)行價(jià)格歧視,就會(huì)獲得更大的利潤(rùn)[4],將市場(chǎng)分開(kāi),以P=40定價(jià)來(lái)賺取8個(gè)人的錢(qián),之后再用P=30的定價(jià)來(lái)賺取6個(gè)人的錢(qián),以此類推,將商家利潤(rùn)最大化。

(二)電影院能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)格歧視的原因

本文作者已經(jīng)通過(guò)實(shí)地調(diào)查觀察到電影票線上線下價(jià)格的巨大差異,但同時(shí)作者也比較疑惑,隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大量應(yīng)用,在線購(gòu)票非常方便,而且價(jià)格顯然更低,但為什么還是有很多消費(fèi)者選擇到線下購(gòu)買(mǎi)?換句話說(shuō),電影院實(shí)行價(jià)格歧視為什么能夠?qū)崿F(xiàn)?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,本文作者認(rèn)為有如下幾個(gè)原因:

第一,雖然線上購(gòu)票非常容易,但對(duì)于年齡稍大的人群來(lái)說(shuō),電腦、智能手機(jī)的使用仍然比較陌生,尤其是網(wǎng)上購(gòu)票只能在線支付,很多人并不知道如何使用。這就從技術(shù)上把人群隔離開(kāi)來(lái)。雖然這個(gè)技術(shù)看著微不足道,但對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),如果不學(xué)習(xí)使用,結(jié)果就是一直不會(huì)用,這種現(xiàn)象是非常普遍的;

第二,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度不同。在網(wǎng)上訂票的人,他們的選擇空間非常大,換電影院的成本也是非常小的。如果說(shuō)這家影院的價(jià)格太高,點(diǎn)叉,換下一家;在時(shí)間上,他們也是相對(duì)靈活,他們通常訂當(dāng)天下午的,如果不行,也可以換明天或者后天的。因?yàn)榈土霓D(zhuǎn)換成本和極大的選擇余地,他們對(duì)價(jià)格的敏感度增高,愿意付出的最高價(jià)格就低了,而電影院為了吸引這一部分顧客,自然給出的就是低價(jià)。再看那些在電影院購(gòu)票的人們,帶著一家人來(lái)的,帶著女朋友來(lái)的,和朋友一起來(lái)的。他們大多數(shù)已經(jīng)決定今天肯定要看電影,而且大部分不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高輕易換電影院。因?yàn)槌杀咎嵘?,不僅僅是簡(jiǎn)單的點(diǎn)叉,而是要乘車,乘地鐵,重新排隊(duì)。心理上,人們也通常不會(huì)選擇掃興而歸或者大費(fèi)周章的選擇最便宜的。所以,由于相對(duì)高的轉(zhuǎn)換成本以及較小的選擇余地,就算電影院出較高的價(jià)格,大家也都會(huì)接受。因?yàn)楫?dāng)場(chǎng)買(mǎi)票的人對(duì)價(jià)格敏感度降低了,電影院自然會(huì)提高價(jià)格來(lái)賺取更多的利潤(rùn)。

第三,炫耀心理。有些人選擇在現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)票的原因可能是出于對(duì)線上團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的不信任或者不喜歡。因?yàn)閷?duì)于團(tuán)購(gòu),很多消費(fèi)者將其等價(jià)為廉價(jià)或次品,對(duì)其品質(zhì)有一種懷疑的態(tài)度,雖然電影票作為一種幾乎無(wú)差異的產(chǎn)品,本不應(yīng)該被區(qū)別對(duì)待,但是由于部分消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)形成的固有的偏見(jiàn),導(dǎo)致其不愿意從網(wǎng)上購(gòu)票。

綜上,由于上述原因,雖然電影票線上線下兩個(gè)市場(chǎng)是很難嚴(yán)格隔離的,但是由于上述幾個(gè)特殊的原因,導(dǎo)致電影院還是能夠?qū)崿F(xiàn)差別化定價(jià)。然而,隨著各個(gè)消費(fèi)者群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步學(xué)習(xí)和掌握,相信在未來(lái)在線購(gòu)票的人群比例會(huì)越來(lái)越大,電影院想實(shí)行差異化定價(jià)的難度會(huì)越來(lái)越大。

四、研究結(jié)論及展望

電影院存在明顯的價(jià)格歧視現(xiàn)象,線上價(jià)格通常大幅低于線下價(jià)格,這一點(diǎn)本文作者通過(guò)實(shí)地調(diào)研也得以證明。作為商家,實(shí)行價(jià)格歧視是很容易理解的,因?yàn)閮r(jià)格歧視可以為商家獲取更多的利潤(rùn)。但是,本文作者比較關(guān)注的問(wèn)題是:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)如此普遍,線上購(gòu)票已經(jīng)非常方便,為什么還會(huì)有人去線下購(gòu)票,換言之,電影院實(shí)行線上線下差異化定價(jià)何以實(shí)現(xiàn)?通過(guò)分析,本文作者認(rèn)為,因?yàn)榇嬖趦r(jià)格需求彈性的差異、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接受度的差異及一定的炫耀心理的作用,使得電影院實(shí)行價(jià)格歧視變?yōu)榭赡?。但本文作者同時(shí)意識(shí)到,本文結(jié)論只限于作者的淺顯認(rèn)識(shí),并沒(méi)有更多的證據(jù)加以支撐,希望在以后的研究中等夠獲取一定的數(shù)據(jù),做定量化分析,使結(jié)論更加可靠。

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