汽輪機選型及采購管理研究

張紅1，宮克2

（1.合肥四方磷復肥有限責任公司；2.合肥華升泵閥股份有限公司，安徽 合肥 230000）

1 汽輪機選型及采購管理重要性

汽輪機發電組是影響電廠系統發展的關鍵設備之一，在汽輪機發電組運行工作的過程中能夠有效體現整個熱力系統的安全性以及經濟型的功能特點，針對該項目的整體特征應當選擇合適的機組運行，企業應當衡量多個投標方競標的技術水平以及操作方法，了解分析其特點，最終選擇適合企業生產的機組。汽輪機選型工作直接影響汽輪機發電組在實際運行應用過程中的工作狀態，選擇適合企業生產運行的汽輪機，能夠有效節約生產成本的投入，確保工作過程中相關操作人員的生命安全，優質的汽輪機使用壽命比較長，后期的維護保養工作需投入的資金費用也比較少。汽輪機采購管理工作是影響汽輪機設備成本投入的重要因素，汽輪機在采購的過程中結合企業生產特點選擇合適的汽輪機，能夠在保證質量的同時，降低生產成本，保證汽輪機的使用壽命，在生產運行的過程中，良好的汽輪機設備能夠有效節約資源，提高資源利用率，降低生產成本。

2 汽輪機選型

2.1 機組經濟型

徐大堡核電站是集團首臺AP1000國產化示范項目，其地理位置為東北地區，其全年平均海水溫度為13.3℃，月均溫度有過半時間明顯低于年均溫度，溫度較高的月份是5～10月，平均約為22℃，溫度較低的月份是11～4月，平均約為4.5℃。分析比較國內各核電站的循環冷卻水平均溫度的數據信息后發現，徐大堡核電站的循環冷卻水平均溫度最低，即與其他核電站相比，徐大堡核電站的最終參數最低，有利于科學有效的提高機組循環熱效率。汽輪機機組在運行工作的過程中每一級低壓末級葉片都存在相對應的排氣損失以及體積流量，據此從以下3個方面選擇相應的原則：（1）保證在額定背壓的條件下動葉片對應排氣損失最小的設計流量應當小于排氣容積流量，有效避免在高背壓條件下進行低負荷運行操作導致蒸汽通過低壓末級動葉進行回流，降低做功能力；（2）為了保證在低背壓環境條下操作運行時蒸汽焓降準確地發生在葉片內部，應當確保排氣容積流量小于動葉片設計的阻塞背壓時允許通過的流量；（3）應當保證在額定背壓條件下，排氣容積流量與末級動葉軸在運行操作的過程中與排汽容積流量相匹配。

2.2 徐大堡核電汽輪機選型的專家意見

中國核電工程有限公司與中核遼寧核電有限公司于2015年4月9日在北京組織召開關于徐大堡核電站汽輪機選型工作的專家研討交流會議，參會人員為中國工程院、中國廣東核電集團公司、廣東省電力設計研究院、東北電力設計院、華能國際、國核電力規劃設計研究院、東方電氣集團、哈爾濱汽輪機廠有限責任公司、上海電氣站設備有限公司以及中國核電工程有限公司的相關領域專家。通過對徐大堡核電站實際情況的分析研究、選型方案的交流討論，一致認為“針對徐大堡核電的廠址條件，四缸六排汽的設計比較合理，低壓缸的排汽面積、末級葉片長度、背壓、凝汽器面積、循環倍率等需待冷端優化后確定；鑒于AP1000機組特性，并考慮徐大堡廠址的實際條件，低壓缸采用較長的末級葉片是經濟的選擇，其安全可靠性也可實現；整鍛轉子和焊接轉子技術均成熟可靠；國內核電焊接轉子在完善的焊接工藝評定和驗收標準基礎上進行長期有效的運行監督，能夠滿足使用需求。”

2.3 汽輪機末級葉片的長短對經濟效益的影響

根據徐大堡核電站的實際運行情況可知，選擇較長的末級葉片作為汽輪機的部件能夠帶來巨大的經濟效益。徐大堡核電TG包評標會于2015年7月5日在北京由中國核電工程有限公司組織召開，根據徐大堡核電站的實際運行情況以及廠址環境上海電氣、東方電氣以及哈爾濱電氣分別提供的投標方案，參加會議的專家代表全部認為徐大堡核電站選擇長葉片部件作為汽輪機部件帶來的綜合收益最大。以60年壽期作為計算數據，長葉片比短葉片的毛利收益高91億元左右，扣除相關的稅務費用以及其他財務費用支出后，增加凈利約為63億元。通過相關數據研究分析，可確定長葉片方案比短葉片方案增加的經濟收益巨大。

3 汽輪機的采購管理

3.1 設備采購管理思路

徐大堡核電站采用的設備采購管理模式是以中國核電工程有限公司為總承包方的ECP模式。ECP模式在國際核電中的發展已經相對成熟。在這種采購管理模式下，影響業主的主要因素有2個方面：設備價格、設備質量。業主應在設備采購管理工作中建立相應的權利，確保業主了解掌握總包方的工作進度以及質量，全面掌握監督管理的權利，保證在設備采購的過程中能夠嚴格控制設備的質量、采購進度、花銷費用情況等。通過豐富的工作經驗以及實際情況，業主在進行設備采購管理時可圍繞以下幾個重點展開工作。

（1）對總包合同進行優化完善，嚴格按照合同內容執行工作。總包合同中應當充分體現業主在設備采購管理中的權利以及義務。在實際工作應用的過程中，應當嚴格落實合同中的條款要求，保證采購管理環節、監督管理設備采購項目。

（2）應當制定科學合理的計劃方案，關注計劃方案的合理性、可行性。在開展設備采購的過程中，科學合理的采購計劃方案是保證采購工作有效進行的重要影響因素。

在采購管理工作進行的過程中，業主與總承包方應當加強溝通交流，保證設備采購工作的順利進行。

3.2 關注評標規則

評標規則是影響評標結果的重要因素，總包方應根據招標設備的實際特點來科學合理的制定評標規則，避免出現一套統一的評標規則應對所有的設備。目前國內一些總包單位普遍選擇低價中標的評標規則，實現己方利益最大化的目標。在設備招標的過程中，應當嚴格重視設備質量問題，防止因設備質量導致核電廠存在安全隱患。因此應當在設備招標的過程中，重視設備質量問題，全面考量投標方的投標報價以及設備質量等因素，選擇性價比較高的投標方案。

3.3 多項目管理

在ECP模式下的總包單位普遍采用多項目管理，能夠有效應對急事急辦的情況，但對于后續項目的持續關注度比較差，另外為了保證招標選擇性價比較高的方案，也可以將多項目的相同或相關設備捆綁打包進行整體的招標，根據各個項目的招標范圍合理有效的劃分工作，能夠降低人力資源，提高工作效率。但不同的核電站設備參數不同，審閱檢查過一種類型的電站設備數據信息后，容易懈怠另一種類型的電站設備內容的審查工作，目前缺乏對不同電站設備差異的分析研究工作，這也是對日后設備供應、接口聯系以及后續服務工作的安全威脅。

3.4 提高總包方自身管理

在ECP模式下，在設備采購管理過程中總包方具有很大的決定權利，因此應當在設備采購管理的過程中，明確項目直接管理方（即總包方）的權利與義務，各項目組的管理職能也應當明確劃分，各部分負責的權利應當適當加強。此外應當嚴格記錄負責核電設備采購工作中各管理部門人員負責的工作內容，當發生人員變動時，也應當根據相應的信息變動更改記錄，不同的管理人員負責不同的工作內容，哪個環節、哪項工作發生問題，需落實對應的負責人員，提高設備采購工作的效率及質量。在設備采購管理工作的過程中，應當加強與業主的溝通聯系，積極配合業主的監督檢查，合理的接納業主對項目提出的建議，另外應當定期進行培訓工作，提高自身的工作能力，保證工程項目的有序進行。

4 結語

徐大堡核電項目進行科學的汽輪機選型工作，采用ECP管理模式有效增強核電站的安全性，核安全的全部責任都由業主承擔負責，因此業主要嚴格要求自身，同時對投資的股東方負責，結合相關數據實驗以及個人經驗，總結業主的權利與義務。業主應當全面了解核電項目的內容，實時了解工程項目的施工進度，定期檢查監督，保證項目的整體質量，嚴格控制項目的質量安全，與施工單位加強交流溝通，保證ECP管理模式的順利展開，推動核電項目建設的發展。