景 浩
(中國石油天然氣第六建設有限公司,廣西 桂林 541004)
石油企業工程建設項目黨支部作為企業黨委最基層的黨組織,充當著“毛細血管”的作用,黨員在這里發揮先鋒模范作用,帶領群眾攻堅克難,保障工程項目順利推進。現階段,面對新的形勢,黨建工作面臨新的挑戰。由于石油建設項目項目部所處環境已經發生了極大地變化,任務目標、工作條件和人的想法都變化了,具體表現在性情浮澡,厭惡艱苦創業,急功近利,熱衷投機行為,對正確的人生價值標準感到困惑與迷茫。[1]所以,石油建設項目要想進一步加強黨支部建設工作,就要以企業的經濟效益為中心,有效地改革和創新相關工作。
十九大報告提出:“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。”[2]
黨支部建設是黨建工作中最重要、最基本的環節。石油工程建設項目在黨支部建設上,要堅持正確的政治方向,把政治放在首要位置,保證黨的各項規章制度在基層黨支部貫徹執行到位,保證黨支部與上級黨委步調一致。
一是要進一步建立健全黨組織。工程項目流動性強,黨組織存在弱化、邊緣化等問題,選優配齊黨支部班子,健全黨組織關系,從組織上保證黨的建設,選配好支部書記,打造“五好”班子。二是要建設學習型黨組織,讀原著、悟原理,加強馬克思主義教育和習近平新時代中國特色社會主義思想學習,以先進的思想理念指導支部各項工作,營造人人學習、終生學習的好習慣。要利用好“三會一課”基本制度,將學習教育活動常態化、制度化,讓黨支部全體黨員爭做合格共產黨員。三是要堅持群眾路線,始終保持與群眾的血肉聯系。黨支部的力量根植于廣大的群眾,黨員干部要團結帶領群眾職工,圍繞中心、服務大局,把項目各項工作提高到更高水平。
“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度,是我黨經過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度,是落實民主集中制的集中體現,是討論黨內事項的最佳平臺,是可以系統學習黨建理論的最佳載體,是黨員行使權力的集中體現,落實好“三會一課”制度是石油建設項目黨支部建設的基礎。
要著力抓好石油建設項目領導班子建設,黨政班子要團結和配合,班子成員要擺正位置,同心協力搞好班子建設。在班子中要突出政治引領功能,上級黨組織的各項部署堅決完成,在進行“三重一大”決策時,要提前醞釀,堅持黨的領導,堅持民主集中制,努力把項目班子打造成想干事、能干事、干成事、有擔當的管理核心。對于基層群眾反應突出的熱點難點問題,要有擔當,敢于下真功夫解決真問題。要學會換位思考,體察民情,做黨員和群眾“貼心人”。
項目黨支部文化建設是“補足精神之鈣”的重要體現,項目黨支部要根據項目特點,在傳承發揚石油企業特有的“大慶精神”、“鐵人精神”的基礎上不斷創新,對于基層黨支部呈現的新的亮點,要學會總結提煉,對于先進典型要學習到位,對外宣傳要充分展示支部風采,要學會挖掘本項目黨支部的潛力和特質,總結成自己支部的精神文化,而且要直擊精髓、通俗易懂、簡單易記、朗朗上口,才能深入人心,廣泛傳播。
工會群團工作是凝聚人心和力量的較好方式,包括工會管理、團支部工作、企業文化、后勤生活、信訪穩定、計劃生育、離退休管理等各項工作。工會群團工作要緊密結合項目生產實際開展各項活動,激發石油建設項目廣大員工工作積極性,維護員工經濟權益,使石油建設項目“安全、質量、進度、效率、服務”等理念得以貫徹和實現,保證項目建設過程中和諧穩定,實現經濟建設和精神文明建設齊頭并進,共建共融。
石油工程建設項目是黨的基層建設的重要組成部分,是石油企業進一步加強黨的領導的重要陣地,也是深化國有企業改革的重要政治保障。黨的領導是國有企業的“根”和“魂”,只有提高政治站位,主動把項目黨支部的建設擺在黨和國家建設的大局中來謀劃,擺在企業發展壯大的大局中來謀劃,針對新時期基層黨支部所展現的新挑戰,出新招,才能有新作為,才能不斷開創石油建設項目基層黨支部建設的新局面。