增強法規意識 科學管控房地產

文｜聯勤保障部隊大連區域站 周波

增強法規意識，科學管控房地產是軍隊依法從嚴治軍，推動部隊作風建設，規范軍隊優質服務的重要舉措。全軍各軍兵種、各大單位，涉及管理項目多、整治類別多、管理難度大，是部隊房地產管理業務的重點工作。只有注重科學統籌、創新發展工作思路，堅持主動迎難而上的工作作風，才能確保軍隊房地產業務管理扎實到位。

一、學好法規 嚴行路徑

軍隊房地產要實現科學管理與控制，必須認真貫徹軍委領導的指導思路，努力學好有關法令法規，通過組織、計劃、協調和管控，充分利用各項保障資源，促使軍用房地產發揮最大的保障效能。

（一）嚴格執行法規

各級房地產管理部門和有關機構要根據總部下發的有關法規制度，依據本單位的實際情況進行完善配套。執行時要針對本單位的特點，修訂補充適合于自身的有關規定和細則。各基層單位要結合本單位實際情況，制定切實可行的操作規程，各層級部都完善適用于本級的實施細則，促使每項業務都有完整的依據，確保房地產管理的組織領導、檢查考評、督查結論都有法可依、有據可循、效果明顯。

（二）嚴格施管措施

各級房地產管理部門應深入實行房地產正規化管理。在管理工作中要強化監管職能，依據相關標準逐項狠抓落實，建立主管領導親自抓，機關部門合力抓，全體業務人員前沿抓的全員化管理格局。把管理目標和任務分化到各部門，分配到具體人員，實施責任到位，確保每個環節都手續齊全，每個步驟都守規合法，實現正規化管控目標。

（三）嚴格強化手段

軍隊房地產攤子大、門類多，在管理中必須實施快捷、高效、精準的手段。借鑒現代化管理理念和先進技術，打造現代化管理平臺，制定現代化管理標準。在具體實施中要針對管理特點，著眼保障實際，擬制實施方案，逐步實現“保障需求實時可知，保障資源實時可視，保障行動全程可控”的管理保障目標，達到管控效益全面躍升。

二、把住重點 扎實督導

部隊房地產項目多、規模大、范圍廣，牽涉資源額度大、導致管理難度大，因此在管理過程中一定要堅持控制好關鍵環節，突破難點，做到以點帶面，有效地推進管理工作全面落實。

（一）加強業務指導

管理人員的精神思維、業務水平、工作能力是決定業務工作好壞的重要因素。各級管理部門必須把提高管理人員的思想和業務素質作為管理工作的最基本要求。要組織管理人員進行專項業務管理培訓和方案會審，明確政策要求，統一思想認識，破解困難問題，增強管理人員理論水平，提高實踐業務能力，確保事半功倍地完成管理工作。

（二）集中破解難題

在房地產管理中要把解決好難點項目作為管理工作中的重點，力求未雨綢繆，積極做好應對工作中可能發生的問題，做好處理方案，取得優碩成果。對于管理情況復雜的項目，要逐個進行研究，制定整治方案，安排專人負責，確保管理達標。

（三）努力奪取主動

軍隊房地產的租賃涉及到各方面的利益，因此在管理全過程中必須要講政策，講道理，千萬不能成為“釘子戶”或“攔路虎”。在管理中要執法為公，法律是解決問題的法寶，在執法為先的基礎上，既要攻堅克難、勇往直前，又要動之以情、春風化雨，贏得房地產管理的主動權，維護部隊的權益，穩定各單位、各部門、各層級、各類人員的關系，努力實現房地產管理的目標。

三、堅持梳理 全面推進

隨著國家經濟建設穩步發展，軍隊房地產管理有了更高的要求，各級軍用房地產管理部門需要立足當前，兼顧長遠，管住、管好、全面推進。

（一）統一思想認識

各級房地產管理部門要始終把思想和意識統一到上級業務決策部署上，要定期組織召開任務部署。在管理過程中要嚴格按照上級的指示執行，如果發現了問題，要深刻剖析原因，制定整治方案，明確整治時限，確保整治工作有效落實。

（二）徹底摸清格局

底數清，情況明，是扎扎實實開展好房地產管理工作的基本要求。各級管理部門必須按照上級的指示要求，結合自身的管理方式和各個項目的不同情況及不同要求，建立跟蹤管理的格局方案，明確管理的目標，執行跟蹤問效機制，匯總管理效果，確保軍用房地產管理工作穩步提升。

（三）嚴格普查督導

軍用房地產管理中必須實施嚴格的督導檢查，全面嚴格的督導檢查是房地產管理工作穩步發展的有力措施。在上級對所有單位、所有項目進行現場考證，督導抓幫的基礎上，各單位應對自行管理的項目進行歸納總結，從中相互監管、相互競賽、相互借鑒。通過嚴格規范的管理，確保房地產管理工作落實到位，成為營房系統的先進典型，為軍隊房地產管理做出突出貢獻。

結語：

軍隊房地產范圍廣、項目多、規模大，在管理中必須增強法規意識，依據實際情況制定適合于自身管理的操作規程和細則，必須依法實施，把住項目重點，強化管理手段，破解實施中難題，定能規范化管理好軍隊房地產的建設、使用和維護。