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BIM+IBMS在上海天文館運維管理中的應(yīng)用

2019-01-15 12:00:23上海天文館上海科技館分館建設(shè)指揮部徐曉紅陳家遠上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司方瑾葉勇臧紅兵
中國建設(shè)信息化 2019年14期
關(guān)鍵詞:設(shè)備信息模型

文|上海天文館(上海科技館分館)建設(shè)指揮部 徐曉紅 陳家遠;上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 方瑾 葉勇 臧紅兵

1.項目概況

上海天文館(上海科技館分館)是上海市擬建的一座大型科普場館,項目選址于臨港新城內(nèi),北鄰環(huán)湖西三路,西接臨港大道,毗鄰地鐵16號線滴水湖站,占地面積約58600平方米,總建筑面積38000平方米。地上3層,地下1層,地下停車庫48個汽車泊位和2個貨運卡車泊位,建筑總高度23.95m。本項目由主體建筑和附屬建筑組成。附屬建筑由青少年觀測中心、廚房(餐廳)、大眾天文臺、魔力太陽塔等組成。

目前,圍繞BIM技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,國家及上海市陸續(xù)出臺了多項推進政策。《上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用推廣“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出:擴大基于BIM+的運營維護應(yīng)用,并對具體內(nèi)容提出了要求,建立BIM運營維護模型、建設(shè)運營維護管理平臺、加強設(shè)備運行監(jiān)控。

其實,在2014年10月,香港蘇富比已在同一場拍賣中,兩次打破克什米爾藍寶的每克拉拍賣紀(jì)錄,分別為12.00克拉的卡地亞藍寶戒指(以每克拉193975美元成交),以及另一只鑲有17.16克拉藍寶的戒指(以每克拉236404美元成交)。這場拍賣之后僅幾個月,藍寶的每克拉拍賣紀(jì)錄又在香港佳士得提升至每克拉24381美元,可見市場對克什米爾珍寶的思之若渴。

根據(jù)上述政策要求,結(jié)合上海天文館建成后的運維需求,計劃率先將“互聯(lián)網(wǎng)+”和“BIM+”理念應(yīng)用到將來的日常管理和運維中。為保證將來上海天文館的信息化運維順利應(yīng)用,同時考慮未來上海科技館、上海自然博物館、上海天文館“三館合一”的運維管理相關(guān)需求,上海天文館擬基于BIM技術(shù)開發(fā)IBMS系統(tǒng)集成平臺,作為系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享、集中監(jiān)控、統(tǒng)一報警、系統(tǒng)聯(lián)動、運維管理的基礎(chǔ)平臺(包含大屏展示、PC端以及移動端)。

當(dāng)今的奧林匹克營銷計劃是世界上最有力的營銷計劃之一。從營銷產(chǎn)品的性質(zhì)看,奧運傳播營銷的主要內(nèi)容包括:奧運特許權(quán),即參與TOP計劃的贊助商在國際奧林匹克運動范疇內(nèi),可以利用奧運產(chǎn)品進行營銷,TOP贊助商是該類型的產(chǎn)品中具有唯一壟斷地位的贊助商;奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán);奧林匹克標(biāo)志和名稱使用、經(jīng)營開發(fā)權(quán);奧林匹克以及“國際奧委會贊助商”或“××奧運會贊助商”等稱號;奧運會郵票、紀(jì)念幣等;其他產(chǎn)業(yè)借助奧運品牌,通過嫁接、整合,形成奧運經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條[20]。

2.基于BIM的IBMS系統(tǒng)

上海天文館項目目前已經(jīng)結(jié)構(gòu)竣工,建成后為了可以穩(wěn)定正常的投入使用,必須要對項目上的相關(guān)人員展開物業(yè)運維管理等培訓(xùn)。結(jié)合近年來項目運維與管理情況進行分析可以得出,項目信息與數(shù)據(jù)最常見的錄入方式為人工錄入。然后根據(jù)項目信息進行表格制作,這樣就可以按照項目基礎(chǔ)信息展開管理。而這種管理模式存在著諸多問題,雖然可以檢索項目相關(guān)信息,但是無法及時準(zhǔn)確地查找問題。此外,固有的管理模式對相關(guān)工作人員提出要求過于嚴(yán)苛,在日常管理過程中必須擁有極強的職業(yè)道德和專業(yè)水平,稍不留意就會造成數(shù)據(jù)丟失,進而加重管理工作難度。物業(yè)管理的各項問題遲遲得不到改善和處理,使得管理費用不斷增加。所以,整個物業(yè)管理市場內(nèi)專業(yè)程度高、綜合素質(zhì)高的人才相當(dāng)匱乏。此外,勞動力成本飛速增長,實際展開物業(yè)管理環(huán)節(jié)無法不考慮雇用成本。

2.1 管理成本較高

擬解決大型綜合場館運維管理中的以下痛點:

2.2 運營設(shè)備維護問題

俄國大文豪列夫·托爾斯泰把藝術(shù)視作是體驗情感與傳達情感的活動。作為藝術(shù)一種的美術(shù)創(chuàng)作活動也離不開情感作用,在美術(shù)思維活動中,情感是一種內(nèi)驅(qū)力,影響和制約著其他心理因素。在情感的促動下,融情于筆,這樣創(chuàng)作出來的美術(shù)作品,才有活力,才能引起共鳴,也才能達到美術(shù)教育的真正目的。

2.3 管理信息無法集成共享

本項目需要開發(fā)移動端三維圖形平臺,完成模型加載及顯示優(yōu)化,實現(xiàn)在Android或IOS系統(tǒng)上流暢運行;需要能夠支持對Revit、Tekla、Rhino等主流BIM軟件建模的模型文件進行輕量化處理;能夠提供RVT、NWD、IFC、OBJ、MAX、DWG等多種格式接口,實現(xiàn)幾何信息以及非幾何信息無損導(dǎo)入; 能夠支持大模型文件高效無損的輕量化處理 ;能夠?qū)崿F(xiàn)高效的三維渲染,滿足運維基本需求,因此對BIM模型輕量化技術(shù)要求較高。

2.4 信息化技術(shù)落后

總而言之,在上海天文館項目中將BIM技術(shù)與IBMS系統(tǒng)相結(jié)合,并滿足移動端應(yīng)用需求,從而實現(xiàn)各項信息數(shù)據(jù)集成共享,提高信息利用效率,并且通過三維可視化等技術(shù)實時觀看設(shè)備運行情況,有效提升整體管理服務(wù)的水平。最后,將項目實施重點總結(jié)如下:

3.實施重點總結(jié)

信息提供不夠及時。信息輸入到系統(tǒng)操作環(huán)節(jié),存在著錄入和更新不及時問題。項目管理主要集中在現(xiàn)場作業(yè),而項目信息載體主要為紙制品,工作人員將信息積累到一定量后再次輸入系統(tǒng)內(nèi),造成信息滯后。受到各種因素影響下,使得信息不具備集成與共享性能。雖然擁有項目各個階段數(shù)據(jù),但是無法繼承和使用。僅支持人工方式在系統(tǒng)中輸入,使得人力資源不必要消耗增加,并且加重了信息偏差或錯誤等問題發(fā)生。

3.1 BIM模型輕量化

由于物業(yè)服務(wù)單位進行運維管理過程中主要采用人工記錄方式,造成數(shù)據(jù)抄錄出錯率無法得到控制,并且耗費了大量時間。具體體現(xiàn)在:第一,無法實時共享信息。物業(yè)的運維管理是工程項目建設(shè)管理最終環(huán)節(jié),項目管理傳統(tǒng)模式內(nèi)要求不同參與單位獨立完成其設(shè)計部分的階段性管理目標(biāo)。這種情況造成了建設(shè)項目的各個階段缺乏及時有效的溝通,管理信息難以順利流通。項目周期整個期間信息沒有實現(xiàn)集成共享。第二,信息溝通問題。項目建設(shè)的全過程沿用紙質(zhì)方式傳遞信息,加重了信息流失機率。多數(shù)信息使用階段必須重新錄入到應(yīng)用軟件,并且在二次輸入環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤。現(xiàn)階段雖然開始應(yīng)用了電子文檔傳遞信息數(shù)據(jù),但是應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)的兼容性問題,不可避免的發(fā)生信息流失,進而影響信息的有效傳遞,加重物業(yè)運維管理難度。第三,信息無法有效共享。BIM技術(shù)應(yīng)用之前,并沒有相關(guān)技術(shù)能夠在項目建筑整個生命周期內(nèi)有效使用。建筑各個階段信息沒有集中管理,具體階段信息傳遞困難。

同物業(yè)相關(guān)的運營設(shè)備維護管理成本較高,也是造成整體物業(yè)的運維管理費用增加主要原因之一。實際購置運營設(shè)備階段,需要考慮到后期維修養(yǎng)護情況。針對部分故障設(shè)備及時進行維修或更新,如果不能繼續(xù)正常使用則應(yīng)該及時報廢。所以,運營設(shè)備管理成本的控制工作,要綜合考慮設(shè)備購置成本、維修養(yǎng)護成本以及設(shè)備管理場地成本等。現(xiàn)有運維和管理模式相對滯后,維修技術(shù)人員只是對設(shè)備運行的情況進行記錄,通常是在設(shè)備故障出現(xiàn)后再進行維修。沒有落實設(shè)備提前預(yù)警的工作,影響了設(shè)備實際使用質(zhì)量與壽命。多數(shù)物業(yè)服務(wù)單位組織大量人員進行定時設(shè)備巡視與操作,也將使得物業(yè)運維管理費用繼續(xù)增長。

仙草中含有熊果酸、齊墩果酸等多種三萜類化合物[26]。熊果酸、齊墩果酸都是五環(huán)三萜類化合物,為同分異構(gòu)體,僅在E環(huán)上的一個甲基的位置不同[27]。

3.2 數(shù)據(jù)清洗

因為本項目是全生命周期運用BIM技術(shù),在運維階段需要將BIM竣工交付模型按后期運維要求進行數(shù)據(jù)清理,并進行模型內(nèi)部構(gòu)件分類和編碼的調(diào)整,需考慮“三館合一”對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一要求。

3.3 數(shù)據(jù)對接

本項目需要對BIM模型點位、采集數(shù)據(jù)范圍、數(shù)據(jù)采集頻率、存儲頻率、運行參數(shù)、臨界參數(shù)、報警參數(shù)等進行合理設(shè)置及修改;數(shù)據(jù)接口格式、推送數(shù)據(jù)方式等均需滿足與IBMS系統(tǒng)對接的相關(guān)要求,且應(yīng)滿足與各類主流標(biāo)準(zhǔn)通訊協(xié)議數(shù)據(jù)接口適配的要求。

3.4 權(quán)限設(shè)置

由各部門管理員錄入各部門管理人員信息,并賦予相關(guān)的系統(tǒng)權(quán)限(設(shè)置可以使用的功能點),可設(shè)置用戶角色和組織 ;允許由系統(tǒng)管理員對相關(guān)信息進行修改,且每次修改均由系統(tǒng)進行記錄;能夠給每個組織機構(gòu)添加、刪除、編輯角色,可配置不同角色成員的權(quán)限;每個用戶可賦予多個角色權(quán)限,不同的功能需要不同的角色權(quán)限支撐;能夠設(shè)置公司級超級管理員,超級管理員負責(zé)建立各部門組織機構(gòu),建立各部門的系統(tǒng)管理人員信息以及初始密碼;能夠通過權(quán)限設(shè)定,允許相關(guān)人員對運維模型進行修改、信息錄入、設(shè)備添加等操作,模型僅允許由相應(yīng)管理員對其進行修改,且每次修改均由系統(tǒng)進行記錄;滿足權(quán)限分級的應(yīng)用要求,如授權(quán)分級、報警分級等。

3.5 管理流程定制

充分考慮將來“三館合一”對流程定制的靈活性需求,結(jié)合移動互聯(lián)技術(shù),需要滿足各層級使用人員的實際需求,對平臺開發(fā)提出了較高的要求。

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