加強基層黨支部建設 注重激活“神經末梢”

冀路明

(慈林山煤業有限公司，山西 長治 046605)

近年來，煤炭企業抓基層、強基礎，不斷創新企業黨建機制和工作模式，全面加強基層黨組織建設。但是我們也應該看到，我國當前煤炭企業基層黨建工作仍存在一些問題，阻礙企業可持續發展。在本文中，筆者基于當前煤炭企業基層黨建工作中存在的問題，從創新、標準化和“互聯網+黨建”三個角度提出加強基層黨支部建設的有效對策，打通“神經末梢”，暢通“毛細血管”，構建“一組織一特色”“一企業一品牌”的基層黨建生態，為充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用、推動企業實現可持續發展建言獻策。

一、煤炭企業基層黨建現狀

近年來，圍繞中央提出的“全面落實科學發展”的各項要求，煤炭企業基層黨支部以提高黨組織凝聚力為導向，全面貫徹落實供給側改革工作，不斷改進基層黨支部管理模式，創新工作機制，為黨支部各項工作的鋪開奠定了扎實的基礎，并且在一定程度上改善了煤炭企業生產管理中存在的問題。但是從全局來看，仍有一部分煤炭企業基層黨建部門的管理水平與供給側改革要求相差甚遠，黨建工作水平偏低，黨建工作機制仍有待完善。比如，黨支部中的個別領導對黨建工作不夠重視，黨支部的管理工作被排在生產之后，導致黨建進度總是落后于生產計劃。有的黨支部為了全力配合生產計劃，提前編制出具有“前瞻性”的黨建工作規劃，但實際上這樣的規劃脫離實際，導致煤礦生產與基層黨建“兩張皮”。另外，有的基層黨支部特別推崇剛性制度，導致黨建工作中對基層員工少了些人文關懷，使得企業黨建工作整體上缺乏人文性的創新驅動力。眾所周知，采礦工作都在井下完成，井下作業存在通風不良、頂板坍塌等諸多安全隱患，時刻威脅著職工的生命安全。

安全、福利和民生一直以來都是基層職工關注的熱點，以設安全標語、發通知文件等形式化宣教為主的黨建工作并不能改善本質問題。

二、加強基層黨支部建設，打通“神經末梢”

(一)創新基層黨支部工作形式，建設“特色黨支部”，激發全員活力

緊密結合企業“治虧創效、改革脫困”工作思路，創新企業基層黨支部管理機制，制定和落實“特色黨支部”創建長遠規劃和近期目標，將“特色黨支部”建設融入企業黨支部管理體系中，完善“特色”創建的目標和基本架構，礦黨委負責監督，按照黨支部“清單工作法”量化細化落實各項管理責任，將安全生產、治虧創效、組織宣傳以及和諧礦區建設等重點工作量化為方法措施，分別建立“崗位責任、特色工作、問題整改”三張清單，將“特色黨支部”建設與礦區的生產目標直接掛鉤，細化黨建工作任務，責任落實到人。另外，黨支部可以按季度和年度來考核支部員工的業績，全面落實獎懲制度，樹標桿，抓典型，確保“特色黨支部”創建活動中的每一處細節都能落實到位，提高特色黨建工作的針對性。同時，在黨建工作體系中納入生產工藝、生產技術、設備維護、設備改造、礦區安全管理等內容，通過任務驅動，全面調動基層黨支部成員的積極性，激發其工作熱情，使企業內部黨建氛圍更加濃郁。

(二)逐步強化基層黨支部標準化、規范化建設

黨建標準化、規范化建設是一項系統性的工作。基層黨支部應該根據煤炭行業的改革形勢，結合企業戰略規劃構建標準化、規范化和常態化的黨建體系。每月定期開展政策和專業技術學習活動，敦促黨員樹立終身學習的觀念，在日常工作中加強學習，對于不擅長的領域相互之間多交流、多探討；每月組織黨員參加“主題黨日”“黨員奉獻日”“黨員活動日”等活動，深入職工群眾中聽取職工的訴求，使黨建工作多一些人文關懷。

(三)引入“互聯網+黨建”管理模式，建設學習型黨支部

在互聯網快速普及的現代社會，為更好發揮黨組織的戰斗堡壘作用，基層黨支部必須與時俱進，結合生產要求組建支部黨員干部微信群及支部職工微信群，及時向黨員及各部門負責人發送黨建和安全管理動態，推送實時新聞，傳播正能量。每月通過黨建調度平臺將學習計劃和取得的效果上傳黨建平臺。利用支部微信群每月匯總支部黨員先進事跡，以點帶面，激發其他黨員干部的積極性和工作熱情，激勵黨員干部加強學習，通過“比、學、趕、幫、超”不斷提高黨員干部的思維高度和工作激情。使支部的黨員做到真學、真懂、真信、真用，每個黨員干部從思想上、行動上樹立一個共產黨員和企業領導干部的良好形象，為企業可持續發展做出積極貢獻。

三、結束語

在煤炭企業去產能和供給側改革背景下，基層黨支部必須與時俱進，不斷創新黨建工作模式。煤炭企業在轉型發展的重要時期會不可避免地面臨改革的“陣痛”，這就需要黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，全面考慮職工的轉崗、薪酬結構等民生問題，隨時了解其思想動態，妥善處理離崗職工的生活來源問題，做“暖心黨建”，切實提高黨建工作水平，為企業的可持續發展提供堅強的組織保障。