國企政工隊伍建設面臨問題和對策探析

許 婷

(1.山西煤炭進出口集團有限公司，山西 太原 030006；2.山西金石達國際貿易有限公司，山西 太原 030006)

一、淺析現階段國有企業(yè)政工隊伍建設過程中存在的問題

(一)國企政工隊伍建設工作的重視程度不足

國有企業(yè)內，政治工作的積極有效開展，具有極其重要的現實價值，其不僅有助于充分有效地調動企業(yè)職工的工作激情，而且還能有效強化國家政治思想理念與職工實際工作二者之間的融合，從而對企業(yè)發(fā)展貢獻更多的職工價值，對企業(yè)發(fā)展有重要的促進作用。國企職工隊伍建設工作的開展，對企業(yè)發(fā)展有重要的影響，但結合實際情形可知，企業(yè)管理者對該工作缺乏足夠的重視程度，這一現狀的存在，在很大程度上不利于國企的發(fā)展。國企對上述工作的開展缺乏足夠的重視程度，其具體表現為以下內容：政工人員選配工作的隨意性，基于管理者對該項工作的理解誤區(qū)，其未實施科學有效的政工人員選配策略，在很大程度上影響了建設工作的科學有效性。

(二)政工隊伍人員專業(yè)化素養(yǎng)水平不高

結合實際生產生活情形可知，一方面，基于國企工作特性，企業(yè)職工大多無法根據時代變化，及時有效的調整自身的工作模式，對政治思想工作的高效開展有較大不利影響；另一方面，由于企業(yè)內部管理人員缺乏對政工隊伍建設工作的重視，企業(yè)內政工隊伍人員培訓資金投入力度不足，且相應的培訓活動開展次數較少，不利于政工隊伍人員專業(yè)化素養(yǎng)水平的積極有效提升?；谡り犖槿藛T自身專業(yè)化素養(yǎng)水平的局限性，在后續(xù)培訓活動開展力度不足的情形下，人員專業(yè)化素養(yǎng)水平不高現狀的出現具有一定的必然性。

(三)政工隊伍人員自我提升意識薄弱

國有企業(yè)發(fā)展歷程中，職工自我提升意識薄弱現狀的出現，對政治思想工作的積極有效開展有較大不利影響，是上述隊伍建設工作開展過程中需要面臨的問題之一。這一現狀出現的原因，主要在于以下幾點內容：一是，政工隊伍人員在受到以往工作經驗影響的基礎上，容易形成系列固定的工作思維，固化思維的存在，不利于人員創(chuàng)新工作的發(fā)展，對國企今后的發(fā)展有一定的不利影響；二是，政工隊伍人員自身缺乏較強的自我提升意識，年齡大、沒精力等都是職員不愿開展自我提升舉措的推脫理由；三是，政工隊伍人員本身缺乏對政工工作的充分有效認知，在未真正了解該項工作的重要性的基礎上，自我提升意識的薄弱成為一種必然。

二、強化國企政工隊伍建設力度的對策提出

(一)管理理念的積極轉變，強化對政工隊伍建設的重視

國企政工隊伍建設過程中，為強化政工隊伍建設質量，企業(yè)管理人員應積極轉變管理理念，強化對該項工作的重視程度，促進該項工作的積極有效開展。實際生產生活中，管理者首先需積極轉變管理理念，充分了解政工工作的重要性；其次，管理者應積極加大政工隊伍建設工作的資金投入力度，保障該項工作的物質基礎，促進該項工作的積極有效開展；最后，管理者應學會自身作則，領導企業(yè)職工不斷強化對政工工作的重視程度，引導職工正確思想觀念的形成，強化不同部門之間對政工隊伍建設工作的支持力度，推動該項工作的積極有效開展。

(二)政工隊伍人員結構的積極優(yōu)化

在國有企業(yè)日常運營過程中，為充分有效地發(fā)揮政工工作的現實價值，政工隊伍人員結構的積極優(yōu)化，具有極其重要的現實意義。現實生產生活中，科學合理的政工隊伍人員結構的設立，能夠極為有效地提升該項工作的開展效率，從而最大程度的發(fā)揮政工工作的效用，促進國有企業(yè)的進步與發(fā)展。結合實際情形可知，政工隊伍人員結構的積極優(yōu)化，主要需要做到以下幾點內容：一是，政工隊伍組建人員應積極強化政工隊伍人員的專業(yè)素養(yǎng)考核，加大準入門檻，從基礎層面提升政工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)水平；二是，基于政工工作的重要性，政工隊伍建設工作的目標在于滿足工作效用的人員組建，在隊伍人員建設工作開展的過程中，文字寫作能力強、宣傳能力強、創(chuàng)新能力強等多元化能力人員的招徠，對于強化隊伍的科學合理性有著極其重要促進作用。

(三)國企政工職工培訓和再教育活動的積極有效開展

國企政工隊伍建設過程中，為促進政工隊伍專業(yè)能力的提升，企業(yè)內應積極開展相應的職工培訓和再教育活動。其具體內容為：國有企業(yè)管理者應基于職工培訓的重要性，加大職工培訓資金投入力度，積極創(chuàng)建職工培訓的機會與平臺，通過相關獎懲工作的開展，激勵職工自主學習活動的積極有效開展，不斷提升職工的專業(yè)知識及技能。

三、結束語

綜上所述，國有企業(yè)內，政工隊伍建設工作的積極有效開展，對企業(yè)的進步與發(fā)展有著極其重要的促進作用，為積極強化該項工作的開展，解決政工隊伍建設面臨的問題，企業(yè)管理理念的轉變、職工專業(yè)素養(yǎng)的積極有效提升、政工隊伍人員結構的積極優(yōu)化等具有極其重要的現實價值。