企業政工隊伍建設與企業思想政治工作的結合與發展研究

張育慧

隨著我國經濟的不斷提升，市場競爭也變得更加嚴峻。為了保證企業能夠在嚴峻的市場競爭中生存下來，就必須重視企業政工隊伍建設以及企業思想政治工作的開展。將兩項工作有機的結合在一起，對員工和企業都有著積極的影響。但是現階段這兩項工作再開展過程中，都受到了一些因素的阻撓。

一、前言

為了順應時代的進步，很多企業在發展過程中都會將工作重心進行轉移。所以，就出現了許多問題，主要就是因為企業忽略了政工隊伍建設與企業思想政治工作對于企業發展的重要性。所以，要想保證企業的發展，必須做出改變，重新制定企業工作經營重點，也是為企業的長遠發展奠定基礎。

二、加強企業政工隊伍建設的必要性

加強企業政工隊伍的建設可以促進企業思想政治工作的開展，對于企業來講，要想實現快速發展必須重視企業內部的思想政治工。隨著全球經濟危機的到來，我國的經濟也受到了很大的影響。所以，社會中的企業要想在激烈的市場競爭中站穩，不被經濟危機淘汰，必須加強政工團隊的建設，強化企業內部的思想政治工作，只有不斷的完善、創新，才能為以后的發展打下堅實的基礎。思想政治工作是整個企業的靈魂，只有不斷完善此項工作，才能使企業更近一步?，F階段，許多企業內部都存在許多問題，影響著企業的進步。例如，薪資待遇、福利、獎金等，這幾方面都是企業發展的關鍵，并且這幾方面所存在的問題都是不容忽視的問題。如果這幾方面的問題沒有得到重視，長此以往，便會影響企業的發展，甚至會對企業造成巨大的資金損失。綜上所述，我們可以了解到企業的政工隊伍建設對企業的重要性，只有不斷加強政工隊伍建設，重視企業政治思想工作，才能從根本上實現企業長遠發展的目標。

三、企業政工隊伍建設與企業思想政治工作過程中出現的問題

（一）政工人員稀少，綜合素質偏低

隨著國家經濟的不斷提升，社會上的企業也得到了快速的發展。在發展的過程中，很多企業都非常重視企業的收入，從而也就把工作重心全部都放在開發業務上，從而也就嚴重忽略了政工隊伍的建設，同時也會忽略了企業的政治思想工作。政工部門的主要就是起來連接作用，是公司與員工之間的橋梁，一方面可以保證企業的發展，另一當面還為員工提供保障。所以說，政工部門對于企業而言特別重要。由于企業對政工部門的忽視，導致政工部門十分缺乏人才，并且員工專業素質相對較低。為了跟進企業發展的步伐，必須擴充企業內部的基層員工，正是因為基層員工的壯大，使得企業內部的政工人員工作壓力日漸增加。目前從事政工工作的人員因為自身素質較低，往往缺乏長遠的發展眼光，專業技能也相對較弱，所以在實際工作中遇到問題，很難妥善的解決問題。再加上有他們平時缺少企業政治思想工作的了解，很少與企業職工進行溝通。所以政工部門難以將自身的作用全部發揮出來，從而便不能很好的將企業與員工連接起來。正是因為這些原因，嚴重影響了企業的政工工作，也會間接的影響企業的長遠發展目標。

（二）思想政治工作模式傳統，因循守舊

現階段，企業應當根據時代的發展經營模式也應當隨之作出相應的調整。但是，很多企業的思想經營方式還都停留在以往的思維方式上。所以，他們的發展必然會受到影響，甚至還會停滯不前，更嚴重一點還會面臨淘汰的風險。所以企業應當重新認識思想政治工作，并且還應當不斷完善、改進，轉變舊的思維方式?，F在已經是網絡時代，通過網絡可以有效的減少人力物力的使用，所以，企業應當重視對內部職工政治思想的培訓。政治思想工作不止是針對員工而言的，更是幫助企業了解員工的一項工作，通過政治思想工作。了解企業職工的思想，幫助他們建立創新意識，提升他們的工作積極性，增強他們的責任感?；鶎訂T工決定企業的發展，所以，應當重視企業的思想整政治工作。

四、企業政工隊伍建設與思想政治工作的結合與發展的重點

（一）加強政工隊伍建設

以往企業不夠重視內部的政工隊伍建設，所以導致政工部門出現很多問題，例如缺乏人才、專業素質較低等問題，所以使得政工部門不能發揮其原本的作用。因此，為了保證企業的發展，必須提高對政企工作的重視，加強政工隊伍的建設。與此同時，地方政府也應當建立專門的政工人員的培訓部門，全方位的培養政工方面的工作人員。對于現有的政工工作人員，對他們進行嚴格要求，使得他們自己有危機意識，才能不斷的完善自己，超越自己。企業也應當定期為他們組織專業方面的培訓，幫助他們提升自身的專業素質。

（二）加強員工技能的培訓，建立完善的監督獎勵機制

企業應當重視職工的專業水平，為他們提供晉升的空間，以此來提升職工的綜合素質。企業應當為全體職工爭取大量的學習機會，只有他們進步了，企業才能進步。可以借助網絡平臺，以及專業方面的學者為他們進行培訓，提升他們的專業素養，并且還應當重視職工的道德思想觀念，只有擁有正確的道德思想才能踏實的進行工作。同時，企業內部還應當擁有一個健全的監督機制。是對企業內部所有人員起到約束的作用，監督他們工作，鼓勵他們成長。一個公平、公正的獎勵機制，可以保證員工有一個良好的競爭環境。對企業內部表現優異的員工給予一定的獎勵，這樣不僅可以促進獲得鼓勵的員工更加努力工作，還能對其他員工起到激勵作用，一起為之努力，這樣不僅可以使員工在工作中更加有干勁，還能通過良性的競爭機制，實現共同進步。同時，監督機制也能對企業中擁有實權的官員起到一定的約束作用，防治他們能出現貪污受賄的現象，保證企業擁有一個良好的工作風氣。

（三）打造良好的政治局面

在工作中，員工非常容易受到外界因素的影響，思想政治工作及幫助企業為員工設立一個良好的工作氛圍。只有員工將企業的利益與自己的利益連接在一起，才能從根本上提升工作熱情，推動企業的發展，提升自己的收益。所以企業應當時刻保持民主、尊重的與員工相處的原則。當企業在對重大事情做出決定之前，應當事先了解員工的想法，作出合理的決定。并且在工作之中，應當定期開展鹽工討論會，鼓勵員工提出自己的想法，對于好的建議應當吸取，在此過程中，讓員工感受到企業的重視，感受自己存在的價值，為企業的發展付出自己的努力。通過這種做法，可以提升員工的責任感，為員工營造一個良好的政治局面，不僅對員工有益，也是為企業日后的發展奠定基礎。

五、結語

綜上所述，企業的發展離不開政工隊伍的建設以及企業的思想整治工作，它們是企業與職工之間的橋梁，只有將兩項工作結合起來，才能保障企業長遠的目標。希望通過加強政工隊伍建設，重視思想政治工作的開展，為員工營造一個良好的的政治局面，建立完善的監督機制。只有這樣，才能真正提升員工的工作熱情，提升責任感，以此來保障企業的發展。

（作者單位：潞安集團司馬煤業公司）