物流經濟管理模式及戰略發展研究

劉錚

本文對物流經濟管理模式及戰略發展進行較為詳細的研究，發現現代的物流經濟管理模式隨著其行業的發展正不斷豐富、升級。同時戰略管理模式也在隨著時代的運作不斷推陳出新，為了讓行業發展更加迅速，必須要重視整合市場秩序、提升工作人員綜合素質、加速物流基礎設施的覆蓋范圍等工作。

網絡經濟新的發展對我國的物流行業提出新的要求，這同時給物流行業的帶來了新的發展機會，物流經濟管理模式應主動迎合社會與行業發展需求進行不斷更新，為人們的基礎生活提供便利。

一、現代物流經濟管理模式

（一）電子商務管理

電子商務是網絡信息技術發展的產物，人們生活水平與加上消費意識的逐步提升，加上物流基礎設置建設與發展水平的顯著提高，電子商務在人們的生活中的占據比例越來越大，為人們的生活提供了極大的便利，甚至直接改變了人們的消費行為習慣。因此隨著電子商務網購平臺與交易量的大幅提升，物流業務的交易量也在逐節攀升，因此電子商務對物流經濟發展做出的貢獻不容忽視。

（二）定額管理

定額管理是先進性的代表，因此其在物流經濟管理體系中占據著非常重要的地位。

首先，定額管理的基本內涵是對生產資料與設備進行合理使用后，同時這個階段產生了一定的勞動力后，對產品從生產到完工落實質量檢驗，整個過程消耗的人力、物力、財力等的標準。其中需要注意的一點是企業在發展之初，生產的規模有限，因此職工需要具備一定的生產經營能力，此時的生產組織周密性可以不被要求。但是隨著企業的發展，科學技術的更迭，企業的生產水平越來越高，企業此時需要使用定額管理理念加速物流經濟的發展，同時定額可以對一個國家在某段時間內的整體生產水平，因此企業在此方面的觀念轉變異常關鍵。

其次，是為了讓物流經濟管理工作的發展得到支持，必須保證定額管理的作用全面發揮。此時需要對以下幾個方面的工作進行重視：建立健全定額管理體系，明確產品儲配、送貨的定額，同時還要對產品的綜合管理定額工作詳細進行掌握，如此才能保證管理水平的有效提升。定額確定好后，配合適宜的管理手段，可以讓物流的管理工作效率得到顯著性提升，進而保證定額管理功能可以在企業的經濟發展中發揮出更大的價值。

從當前的定額管理體系建設水平上看，還不夠健全。因此物流經濟的發展可能會受到阻礙，因此當前的任務就是對定額管理體系進行科學完善，關注管理工作的相關細節，及時做好預算與管理，讓工作的整體運作效率得到穩步提升。

二、新時期的物流經濟戰略發展決策

（一）網絡化的組織架構

互聯網技術深入滲透各行各業的運作與發展后，信息化成為了各行各業轉型的主要目標，也只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中占據一席之位，否則就會被歷史的浪潮掀翻在地。因此信息化轉型也在一定程度上推動了信息技術的發展，這讓物流的經濟管理模式在未來具備更強的網絡化組織架構特征，管理模式也將更加先進，信息化、智能化特征明顯。網絡化的組織模式借助網絡運作系統化實現區域化與全球性的聯結，促進物流配送工作的覆蓋范圍更加廣泛，同時服務的水平也將更高。甚至可以實現物流配送網絡與銷售之間形成一個共同體，促進了消費者買賣渠道的擴寬，還可以根據庫存進行銷售計劃制定，滿足消費者需求，提供個性化服務。

（二）設立全國性物流管理體系

影響整個物流經濟發展的關鍵所在就是全國性的物流管理體系，因此為了讓這個關鍵性的影響因素可以起到正向的作用，企業的物流管理人員必須要對中心城區的基礎設施建設力度進行提升，因為中心城市在供應鏈管理整合工作上起著非常重要的作用，因此對中心城區的基礎設施進行重點規劃，才能保證物流網絡在全國范圍內逐步實現，同時隨著基礎設施的全面覆蓋，實現全國范圍的運轉。但是從我國目前的基礎設施建設水平上看，實現全國性的基礎設施全面覆蓋還有一段路要走，同時需要耗費大量的時間與資金。故政府必須要加緊對物流行業基礎設施的建設力度，同時重視對物流企業的培養，盡量通過升級系統與加緊基礎設施建設的方式帶動整個物流行業在全國范圍內的運作與發展。

（三）對物流企業間的競爭進行規范

各個物流企業在對自身的服務理念進行規劃的過程中，會逐步實現自身的經營特色，讓自身的競爭力得到提升的同時，也可在市場與同行業競爭的過程中保持以一個穩定的心態與合理秩序落實相關工作。因此為了讓物流企業之間的競爭獲得一個更為潔凈的市場環境，政府必須要對參與競爭的企業的進行更為嚴格規范，同時有意識的增強物流企業崗位人員的整體素質，只有這樣，才能讓整個物流經濟在市場中更為穩定的運作、發展下去，不斷攀升新的高度，為社會群眾的基礎生活提供更多的便利。

三、結語

綜上所述，作為朝陽產業，物流行業的經濟管理方式與戰略發展規劃直接影響著其發展長遠性，也直接關系著其在人們日常生活中扮演的角色，因此管理部門與企業自身都必須重視履行自身的職責，加速發展步伐。

（作者單位：沈陽師范大學國際商學院 物流管理專業）