“九牧”品牌價(jià)值一年增長(zhǎng)60億的秘密

許曉薇 張雅微

2018年5月3日，嚴(yán)楨正式加盟九牧廚衛(wèi)擔(dān)任副總裁，全面負(fù)責(zé)品牌傳播工作。

這一年，九牧一躍成為2022年北京冬奧會(huì)主會(huì)場(chǎng)——鳥(niǎo)巢衛(wèi)生潔具獨(dú)家供應(yīng)商，品牌助力營(yíng)銷(xiāo)取得雙料突破，在國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢，到處都能看到九牧產(chǎn)品華麗的身影。

這一年，九牧榮登大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)公共區(qū)域民族衛(wèi)浴品牌獨(dú)家品牌供應(yīng)商，品牌與動(dòng)銷(xiāo)再一次大放異彩！在這個(gè)被稱為“新世界七大奇跡”之首的機(jī)場(chǎng)，九牧民族品牌鑄就國(guó)貨之光，讓全世界旅客都感受到九牧產(chǎn)品的卓越品質(zhì)和科技與藝術(shù)的完美融合。

2019年3月，九牧攜手中國(guó)國(guó)家短道速滑隊(duì)成為贊助商，新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)時(shí)11位冠軍團(tuán)隊(duì)傾力支持出席，創(chuàng)史上冠軍參與發(fā)布會(huì)記錄之最！

2019年7月，九牧強(qiáng)力開(kāi)掛，高質(zhì)量發(fā)展多次獲央視點(diǎn)贊，先后被CCTV《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》等權(quán)威節(jié)目重點(diǎn)報(bào)道！

2019年9月，九牧集團(tuán)入選新華社民族品牌工程，踏上民族品牌新征程。

……

2019年，九牧品牌價(jià)值突破281.69億元，相較2018年猛增60億元！

近一年來(lái)，嚴(yán)楨主導(dǎo)的九牧品牌價(jià)值、品牌聲量連同銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一起飛速增長(zhǎng)，CCTV大國(guó)品牌、新華社民族品牌的認(rèn)知也讓消費(fèi)者對(duì)九牧品牌有了更多的情感共鳴。60億品牌價(jià)值增長(zhǎng)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)猛增，九牧品牌戰(zhàn)略的華麗升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)的不斷突破、社會(huì)責(zé)任的無(wú)處不在，我們都一路見(jiàn)證。

這一切，在旁人看來(lái)是結(jié)果，而在九牧廚衛(wèi)副總裁嚴(yán)楨的眼里，更像是他職業(yè)生涯的又一個(gè)里程碑。放下當(dāng)年他在蒙牛、中糧、碧桂園等超大型企業(yè)主管品牌營(yíng)銷(xiāo)的傲人業(yè)績(jī)，從去年5月主導(dǎo)九牧品牌工作以來(lái)，他開(kāi)始挑戰(zhàn)廚衛(wèi)這一新領(lǐng)域，以一種全新的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)啟九牧飛速發(fā)展的新引擎。

在行業(yè)專家看來(lái)，九牧取得如今的好戰(zhàn)績(jī)，一方面得益于九牧29年來(lái)的文化積淀以及九牧掌舵人林孝發(fā)董事長(zhǎng)多年來(lái)對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的精益求精！另一方面，嚴(yán)楨這樣一位在諸多領(lǐng)域品牌營(yíng)銷(xiāo)中無(wú)往不利的職業(yè)經(jīng)理人的加入，就像給九牧的騰飛裝上了一個(gè)助推器，恰到好處地讓一個(gè)好企業(yè)在對(duì)的時(shí)機(jī)遇到了一個(gè)好的品牌營(yíng)銷(xiāo)人，一拍即合，完美互補(bǔ)，全速啟航！

那么，如何才能在一個(gè)新領(lǐng)域中快速設(shè)定最有效的品牌戰(zhàn)略，輕松玩轉(zhuǎn)品牌魔方呢？也許從嚴(yán)楨對(duì)于九牧的品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯中，我們能看到一個(gè)真正懂品牌運(yùn)作、創(chuàng)造品牌價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人的品牌修為！

品牌定位：變洗浴空間為第三幸福空間

“品牌的發(fā)展要尊重人性，因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡善良，都喜歡美好，只有讓產(chǎn)品都回歸到本質(zhì)，給予用戶最大的尊重，真正地去滿足用戶的心理需求，那才是我們要提供的產(chǎn)品或服務(wù)！”

記者：品牌定位，是開(kāi)始品牌戰(zhàn)略的第一步。在剛負(fù)責(zé)九牧的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，您如何確定九牧的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位，讓九牧的品牌文化和優(yōu)勢(shì)區(qū)別于其他的品牌，讓客戶形成對(duì)九牧品牌和產(chǎn)品的全新認(rèn)知。

嚴(yán)楨：2018年的九牧已經(jīng)是智能衛(wèi)浴的領(lǐng)導(dǎo)者，但對(duì)九牧的品牌規(guī)劃來(lái)看，我不希望九牧甚至是這個(gè)行業(yè)給消費(fèi)者的固有認(rèn)知只是一個(gè)做衛(wèi)浴或者做馬桶的，因?yàn)榇蠹夜逃械卣J(rèn)為衛(wèi)生間是好的，但馬桶是比較不雅的印象，我希望打破這個(gè)認(rèn)知。所以剛進(jìn)入九牧我就跟團(tuán)隊(duì)小伙伴說(shuō)我們不是在做馬桶，我們?cè)谧鲂l(wèi)浴空間解決方案，我們?cè)谧觥暗谌腋？臻g”。

通常，人們認(rèn)為第一幸福空間是臥室、第二幸福空間是客廳或者廚房，而我希望第三幸福空間是浴室。為什么呢？因?yàn)楹芏嗳嗽谟星榫w的時(shí)候會(huì)在浴室得到最輕松的釋放。比如上班族在壓力很大的時(shí)候、無(wú)法訴說(shuō)的時(shí)候，很多人會(huì)在淋浴的時(shí)候去哭。開(kāi)心的時(shí)候在這個(gè)空間里唱歌，每天早上起來(lái)洗臉的時(shí)候跟自己說(shuō)加油，每天晚上回來(lái)的時(shí)候把一身的倦怠洗掉，回想一天的經(jīng)歷和未處理的事情。其實(shí)這個(gè)空間沒(méi)有被人真正地去挖掘它，所有人都認(rèn)為它僅僅是一個(gè)生理需求解決空間，而九牧致力于打造第三幸福空間。

2018年10月份，我們發(fā)布了包括花灑、智能鏡柜和智能馬桶在內(nèi)的第一個(gè)套系產(chǎn)品，我們把它變成一套衛(wèi)浴空間的解決方案。我們告訴用戶這套解決方案能給他們生活帶來(lái)什么。從那個(gè)時(shí)候我們開(kāi)始說(shuō)我們是衛(wèi)浴空間解決者，我們幫用戶提供更好的、舒適的衛(wèi)浴解決方案，讓用戶更好地去享受生活。我們希望給生活者營(yíng)造一個(gè)真正的尊重，要真正去關(guān)心消費(fèi)者，不是品牌能給他什么，是用戶恰恰需要什么。加入九牧后，我最大的一個(gè)心得是永遠(yuǎn)要去重新定義這個(gè)行業(yè)，九牧要從功能性品牌升級(jí)成為更懂消費(fèi)者的有情感品牌，不僅做品質(zhì)衛(wèi)浴的提供者，更要做美好生活方式的倡導(dǎo)者。不要用固定思維去認(rèn)知它。如果人們一直認(rèn)知馬車(chē)是最好的，就不會(huì)有汽車(chē)；認(rèn)知電話是最好的就不會(huì)有智能手機(jī)。如果只認(rèn)知九牧是做馬桶的，就不會(huì)有更理想幸福的衛(wèi)浴空間。其實(shí)我并不提倡稱用戶為“消費(fèi)者”，而是叫“生活者”，因?yàn)橄胍獛Ыo用戶的是一種尊嚴(yán)，一種享受。

品牌營(yíng)銷(xiāo)：用戶思維+老板思維

“運(yùn)作好一個(gè)品牌，一方面要有用戶思維，一方面還要有老板思維，同時(shí)還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的想法，這樣你才能不斷提升品牌的價(jià)值！”

記者：好的品牌營(yíng)銷(xiāo)，要有四兩撥千斤的巧思，并潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。就廚衛(wèi)行業(yè)而言，近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更聚焦于智能化這一塊，九牧如何區(qū)別競(jìng)品更高效地贏得消費(fèi)者青睞？

嚴(yán)楨：首先要有用戶思維，站在消費(fèi)者的角度去思考。而這個(gè)思考脫離不了兩件事，第一件事是用戶為什么選你，這也是品牌企業(yè)自身永遠(yuǎn)要去問(wèn)的問(wèn)題，但這個(gè)選擇絕不僅僅來(lái)自于一個(gè)口號(hào)的吸引。

現(xiàn)在，很多人把品牌理解得狹隘了，認(rèn)為來(lái)一個(gè)口號(hào)、想一個(gè)定位、做一個(gè)創(chuàng)意、來(lái)一個(gè)PR。不是的，一定是想清楚如何給消費(fèi)者足夠的理由來(lái)選擇你。如果對(duì)手有一百條理由，你就要有一百零一條，而那多出來(lái)的一條是競(jìng)品沒(méi)有的，是你獨(dú)有的。還有就是一定要用消費(fèi)者容易感知的方式柔性地去談技術(shù)，因?yàn)橄M(fèi)者的感性認(rèn)知完了之后，接下來(lái)是對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)，他如果發(fā)現(xiàn)跟他預(yù)期的很不一樣，他會(huì)對(duì)這個(gè)品牌的印象大打折扣。

一直以來(lái)，我跟別人對(duì)于品牌的理解有所不同，一些人認(rèn)為做品牌，做五分要說(shuō)十分，而我個(gè)人認(rèn)為品牌恰恰應(yīng)該是做十分說(shuō)五分，另外五分留給用戶去感受。當(dāng)他感受完覺(jué)得超值，那么他就會(huì)認(rèn)為這個(gè)品牌是他想要的。當(dāng)你說(shuō)了十分，只有五分，當(dāng)用戶體驗(yàn)打折時(shí)，用戶就會(huì)認(rèn)為你在騙他。這不是品牌，這只是營(yíng)銷(xiāo)。

無(wú)論何時(shí)，我認(rèn)為將消費(fèi)者需求放在第一位，把對(duì)產(chǎn)品的理解以及對(duì)未來(lái)生活的感知放在第一位。堅(jiān)持從用戶出發(fā)，堅(jiān)持品質(zhì)，為用戶創(chuàng)造美好體驗(yàn)，把對(duì)消費(fèi)者需求和愿望的理解融入到產(chǎn)品研發(fā)之中，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改變?nèi)藗兊纳罘绞剑艜?huì)實(shí)現(xiàn)從“強(qiáng)大”到“偉大”的蛻變。

“運(yùn)作好一個(gè)品牌，要有戰(zhàn)爭(zhēng)思維和多維思考，一方面花小錢(qián)辦大事，同時(shí)要一石三鳥(niǎo)，在品牌效果、銷(xiāo)售結(jié)果和社會(huì)效應(yīng)上取得多重收獲！”

記者：在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，有時(shí)企業(yè)給出的預(yù)算很充足，有時(shí)候給出的預(yù)算卻很有限，但對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都要對(duì)KPI負(fù)責(zé)！

嚴(yán)楨：我一直認(rèn)為，在品牌營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中不僅要有用戶思維、老板思維，還要有戰(zhàn)爭(zhēng)思維，要多維思考你幫企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上花出去的每一分錢(qián)，是否能真正地給企業(yè)帶來(lái)短期或長(zhǎng)期的效益，同時(shí)構(gòu)建品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這是你在每一個(gè)動(dòng)作前必須要考慮的。

如果有充足的預(yù)算，我會(huì)愿意做更多的嘗試，我會(huì)愿意在每個(gè)渠道讓消費(fèi)者有不同的感知，當(dāng)然，不只是喊口號(hào)的感知。但如果預(yù)算少，成本有限，那么就需要更精準(zhǔn)更聚焦。我去年做鳥(niǎo)巢項(xiàng)目，讓九牧成為了2022年北京冬奧會(huì)主會(huì)場(chǎng)鳥(niǎo)巢的指定衛(wèi)浴供應(yīng)商，一方面給企業(yè)帶來(lái)了工程業(yè)績(jī)，另一方面也讓九牧品牌跟奧運(yùn)連在了一起，成為了一個(gè)與奧運(yùn)相關(guān)的高端品牌。這個(gè)項(xiàng)目既給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也讓九牧品牌價(jià)值無(wú)形中得到了提升。第二，很多人都認(rèn)為鳥(niǎo)巢是一個(gè)地標(biāo)，是一種心理圖騰。做了這個(gè)項(xiàng)目，可能很多人看不見(jiàn)產(chǎn)品，但是通過(guò)這個(gè)方式讓人們知道九牧在品質(zhì)競(jìng)賽中戰(zhàn)勝了國(guó)際品牌，我們是中國(guó)民族品牌的驕傲。第三，鳥(niǎo)巢里面有很多包廂，奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候各國(guó)的元首都會(huì)去包廂，我們會(huì)把我們的智能產(chǎn)品全部改造進(jìn)去，到時(shí)候各國(guó)元首使用的時(shí)候往包廂衛(wèi)生間一站，體重、體質(zhì)、骨密度等信息都能一目了然。也許到時(shí)，他們就會(huì)問(wèn)“這是哪里的產(chǎn)品？”“原來(lái)這是Made in china的九牧。”各國(guó)元首都會(huì)看到中國(guó)最智能的衛(wèi)浴，這種品牌傳播帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值是無(wú)法估量的。

所以我們更希望營(yíng)造一種對(duì)品牌有多維度思考的氛圍，我們不想花一份錢(qián)做一件事，我們希望是一份預(yù)算可以有多維度的拆解，讓不同的人都會(huì)得到極大地尊重。留給用戶更多參與和共同建設(shè)的空間，他會(huì)更忠誠(chéng)于你。所以，對(duì)于品牌我只講我們共鳴的前半句，請(qǐng)用戶來(lái)演繹下半句，這才是完整的邏輯和品牌該做的事。

品牌文化：公益詮釋商業(yè)向善

“為什么我們要去做公益，不管是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于社會(huì)，還是對(duì)于國(guó)家，還是對(duì)于消費(fèi)者，我們只想告訴他，你值得去更好地生活！”

記者：近年來(lái)，九牧積極參與了很多公益事業(yè)，包括“廁所革命”“鄉(xiāng)村振興，美麗中國(guó)”等等，您認(rèn)為這對(duì)于九牧品牌文化的塑造會(huì)有哪些影響？

嚴(yán)楨：企業(yè)有兩個(gè)責(zé)任，第一個(gè)是為消費(fèi)者提供好產(chǎn)品，這樣才能保證企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。第二個(gè)是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，即如何通過(guò)企業(yè)發(fā)展去影響到更多的人，讓社會(huì)變得越來(lái)越美好，所以九牧在創(chuàng)立之初，就把社會(huì)責(zé)任當(dāng)成企業(yè)的重要理念，我們把公益作為與消費(fèi)者溝通的橋梁。

在前不久的國(guó)慶大典前夕的重要時(shí)刻，九牧集團(tuán)攜手新華社民族品牌工程在人民大會(huì)堂隆重召開(kāi)“小牧優(yōu)品民生品牌發(fā)布暨公益計(jì)劃啟動(dòng)發(fā)布會(huì)”。莊嚴(yán)、宏偉的人民大會(huì)堂和九牧民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，深深震撼和感染了在場(chǎng)的所有經(jīng)銷(xiāo)商，激情萬(wàn)丈的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商們都意識(shí)到跟九牧集團(tuán)的合作，不僅僅是在經(jīng)商和做產(chǎn)品銷(xiāo)售，更是在做民生和健康，推動(dòng)國(guó)家的鄉(xiāng)村振興大業(yè)、提升人民生活幸福水平，大家紛紛表示一定要全力以赴做好小牧民生品牌，為創(chuàng)造國(guó)人美好生活而努力奮斗！

我們?cè)?0周年大慶前夕的“天時(shí)”，在人民大會(huì)堂這個(gè)莊嚴(yán)神圣的“地利”，創(chuàng)造“人和”聯(lián)動(dòng)權(quán)威公信力的媒體新華社共同發(fā)布“為國(guó)人美好生活而生”的公益民生品牌小牧優(yōu)品，讓一個(gè)全新的民生品牌在最短時(shí)間內(nèi)獲得國(guó)家和社會(huì)的高度關(guān)注和認(rèn)可。

小牧優(yōu)品將在全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健康衛(wèi)生教育示范基地，在全國(guó)1萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1萬(wàn)個(gè)民生服務(wù)示范點(diǎn)。立足民生，傾力打造廣大老百姓用得起的好產(chǎn)品，保障人們的品質(zhì)消費(fèi)與美好生活體驗(yàn)。未來(lái)的公益也將會(huì)是我們與消費(fèi)者互動(dòng)、傳播品牌文化的最好橋梁。

品牌共鳴：做有情懷、有溫度的民族品牌

“真正深入人心的品牌，洞察并滿足人性對(duì)商業(yè)的需求，重點(diǎn)在于構(gòu)建消費(fèi)者與品牌之間相互認(rèn)知的架構(gòu)，而非商業(yè)告知。”

記者：目前，市面上好的產(chǎn)品被復(fù)制的速度非常快，廚衛(wèi)行業(yè)更是面臨著這樣的風(fēng)險(xiǎn)。那么九牧將來(lái)真正讓競(jìng)品無(wú)法復(fù)制、無(wú)法超越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么？

嚴(yán)楨：毫無(wú)疑問(wèn)——“品牌”！即使技術(shù)一樣，產(chǎn)品一樣，但是品牌是消費(fèi)者認(rèn)可的，消費(fèi)者喜歡的，那么消費(fèi)者就會(huì)對(duì)九牧有足夠的忠誠(chéng)。

比如，華為是一個(gè)跟中國(guó)人有情感共鳴的品牌，對(duì)華為品牌有好感度的人會(huì)選擇買(mǎi)華為。但是還有一部分人會(huì)選擇買(mǎi)蘋(píng)果，他們覺(jué)得蘋(píng)果代表他們的身份。所以通過(guò)品牌細(xì)分了人群，而不僅僅單純靠技術(shù)。

因此，我覺(jué)得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要慢慢地轉(zhuǎn)變到品牌思維、用戶思維、體驗(yàn)思維、感受思維上，而不僅僅是產(chǎn)品思維的層面，打造一個(gè)極度有情懷的，對(duì)人們極度關(guān)心的真正的幸福空間。

頂尖的品牌營(yíng)銷(xiāo)高手要有格局觀、有實(shí)戰(zhàn)和方法，還要有資源和能量去落地！“懂得體制，了解江湖，上能達(dá)于廟堂，下能安于草芥，有專業(yè)、懂人文，知行合一，又本于良知”。

嚴(yán)楨作為一名資深品牌營(yíng)銷(xiāo)官，在蒙牛期間打造出了公益活動(dòng)“愛(ài)心禮物行動(dòng)”，通過(guò)一系列數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)手法，詮釋出全新品牌主張“好品質(zhì) 綠生活”，兩年時(shí)間推動(dòng)銷(xiāo)售額從238億提升到373億，助力蒙牛從三聚氰胺事件后重登中國(guó)乳業(yè)第一品牌；在中糧集團(tuán)，他對(duì)資源進(jìn)行充分整合，打造出“中糧，讓年更有味道”的主題年味兒盛宴；2016年里約奧運(yùn)會(huì)，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)提升中糧作為奧運(yùn)合作伙伴的美譽(yù)度及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；他助推碧桂園邁入世界500強(qiáng)行列相匹配的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略體系，推動(dòng)碧桂園從地產(chǎn)品牌向生活方式品牌的轉(zhuǎn)型。

近二十年的世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)賦能于嚴(yán)楨，讓他在跟政府、協(xié)會(huì)、媒體及各級(jí)組織合作中熟稔而親切，直接推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌升級(jí)雙維驅(qū)動(dòng)。在九牧，嚴(yán)楨以一種全新的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)啟九牧飛速發(fā)展的新引擎。率領(lǐng)品牌團(tuán)隊(duì)將九牧由衛(wèi)浴品牌向智能衛(wèi)浴空間解決方案轉(zhuǎn)型；助力公司成功拿下鳥(niǎo)巢獨(dú)家衛(wèi)浴供應(yīng)商資源并獲大量采購(gòu)訂單，以最高性價(jià)比簽約中國(guó)短道速滑隊(duì)，搶占冬奧資源，借助小成本打造衛(wèi)浴行業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)；九牧品牌第一次進(jìn)入亞洲500強(qiáng)，成為亞洲廚衛(wèi)行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)，鑄就中國(guó)品牌新名片，被譽(yù)為中國(guó)衛(wèi)浴品牌標(biāo)桿。

嚴(yán)楨和他的團(tuán)隊(duì)在努力踐行知行合一、止于至善。不斷創(chuàng)新用更加親民、更加年輕化、更有溫度的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。以產(chǎn)品的品質(zhì)作為支撐，在洞悉產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上，九牧品牌不斷通過(guò)媒介融合、內(nèi)容創(chuàng)新、互動(dòng)體驗(yàn)，構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與品牌口碑雙豐收。

工作中的嚴(yán)楨敏于事而慎于言，密密麻麻的會(huì)議和頻繁的出差，奔波在實(shí)現(xiàn)九牧中國(guó)夢(mèng)的旅途中，人生酣暢淋漓，盡在逐夢(mèng)路中！生活中的他大口吃肉、大口喝酒，畢業(yè)于石家莊陸軍指揮學(xué)院的軍人經(jīng)歷讓他始終保持著“人生看淡、不服就干”的豪情，出差之余偶爾會(huì)在朋友圈分享一些優(yōu)美的小詩(shī)：

像珍惜最后一天一樣，

放肆地去笑，用心地去愛(ài)，

全力地去拼，瘋狂地去跑，

使勁地?fù)肀В昧Φ睾粑?/p>

像嬰兒用好奇的目光觸及世界，

像植物掙脫束縛迎接每寸陽(yáng)光，

像沙漠跋涉的人感恩每滴雨露，

像飛鳥(niǎo)奮力投身天空的懷抱，

感恩一切感恩，

忘卻一切遺忘。

在嚴(yán)楨的九牧品牌夢(mèng)想中，未來(lái)的九牧，一定會(huì)跳脫衛(wèi)浴這個(gè)行業(yè)，以品牌故事傳遞企業(yè)文化，讓九牧品牌深入中國(guó)乃至全球消費(fèi)者的心里，讓每一個(gè)消費(fèi)者真切感受到有情懷、有溫度的民族品牌形象，成為一個(gè)真正的世界級(jí)品牌。

祝愿嚴(yán)楨的九牧世界品牌夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)！