電網基建工程項目標準化管理策略分析

（國網福建漳州供電公司,福建 漳州 363000）

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隨著經濟的發展和電力企業的改革進程的加快，人們對電力企業不斷提出新要求，電力企業面臨著嚴峻的挑戰。電網基建工程由于工期長、項目復雜，導致項目管理難度不斷增大。文章通過分析電網基建工程建設中存在的問題，探討了電網基建工程項目標準化管理的策略。

電力企業；電網基建；項目管理；標準化；策略

隨著經濟的發展，作為經濟發展先行官的電力企業面臨著嚴重的供需矛盾。加之工程建設中項目管理的任務不斷增多，還有新材料和新技術的不斷應用，給電網基建工程標準化管理帶來挑戰。

1 電網基建工程項目建設存在的問題

電網基建工程存在如下的問題：一是工程工期較長，進度緩慢。電網基建由于建設工程復雜，工期過長，所以施工緩慢。一些電力企業在施工組織設計時缺乏有效的計劃和控制，導致電網基建工程施工沒有計劃，進度隨意性大。在電網基建一體化建設中，應該做好施工組織設計的規劃，定期把施工組織設計和工程進度進行比對，看是否出現拖延工程的現象，當發現有偏差時，應該及時采取補救措施，在保證施工質量的前提下，提升施工的速度，確保項目總目標按時完成。二是工程質量管理不到位。由于在電網基建工程建設中，設計人員流動性大，設計技術能力不足，在編寫可行性研究報告和制定設計中，出現錯誤導致施工出現質量問題。由于對施工工藝沒有統一的管理，另外電力企業設備質量不穩定，影響了施工品質的提升。工程質量管理體系不完善，致使基建工程質量管理工作處于被動的狀態。三是沒有做好安全管理。隨著建筑業的發展，市場競爭日益激烈，施工單位為了能夠中標，采取低價競爭的策略。而在施工中為了經濟利益，很少為施工工人購買人身保險，而且購買一些劣質的安全防護用品，還有在工人施工前沒有做系統的安全知識的培訓，另外有一些施工采用沒有資格熱臨時工來工作。盡管這樣做降低了施工成本，但是存在著重大安全隱患。

2 電網基建工程項目標準化管理的策略

2.1 加強工程進度管理

工程進度影響到工程是否按時完工，以及工程的質量等，因此做好工程進度管理的工作，對于電網基建工程的建設具有重要的意義。工程進度受到各種因素的制約，比如天氣和原料的供應，以及項目計劃經過全面編制完成后在實施的過程中遇到的各種突發情況，都會造成延誤工程進度。因此要強化工程進度的管理，做到對工程進度進行詳細的記錄，找出偏離目標的原因，采取補救措施挽回，如果采取措施后不能達到原定計劃，就要采取新的計劃，做到通過不斷調整計劃來控制整個工程進度，最終達到完成施工。

2.2 強化質量管理

電網基建工程開工前，項目部門可以對項目的可行性進行深入的研究。電網基建工程的質量管理應該貫穿施工的整個過程，避免施工現場更換帶來質量問題。在工程竣工后的驗收階段，還要對工程的質量進行嚴格的檢驗。在電網基建工程施工中，要讓職工參與質量管理中。強化質量管理意識，讓質量的管理成為所有成員共同關心的問題。另外，電網基建工程是一個復雜且涵蓋面廣的工程，它涉及到電氣工程、消防工程等，想要做好電網基建項目標準化管理，必須所涉及到的領域進行有效的管理，要采取措施，進行專業化管理，把各個領域的質量管理貫通到施工的整個過程。和電網基建項目相關的建設項目，要對其進行質量管理，把質量管理落實到實際工作中。

2.3 加強安全管理

電網基建工程項目標準化管理過程中，開展安全知識教育和專業知識培訓，可以提高職工的安全意識，消除安全隱患。讓職工積極參與安全培訓當中去，在安全演習當中認真觀看，做好筆記，使職工能夠真正掌握安全知識，提高安全意識。職工不僅要掌握安全知識，還要在實際施工當中落實，運用安全知識按規定施工。同時還要作好培訓內容和培訓方式的記錄，為以后工作提高參考。企業還要為職工購買人身保險以及安全防護用具，購買質量過關的防護產品，確保發生意外時，起到保護作用。

3 工程案例

某公司電網基建工程的項目標準化管理中，加強對工程進度、工程質量以及安全管理，控制好工程進度，依據工程流程、施工步驟、時間以及銜接關系進行規劃設計，對施工方案、施工技術以及施工設備進行檢查，保證與設計圖紙相符合。在施工中把工程項目管理目標細化，使每個職工都分配到質量指標，形成全體職工都參與到質量的監督和管理中來。在進行安全教育時，依據每個企業的具體情況和參加培訓人員的知識和水平制定培訓計劃，使培訓的內容具有可行性和實用性。安全培訓教育的內容一般包括：安全常識、安全技能、安全知識等三個方面的知識。該公司基建工程標準化管理對于提高電力企業基建工程的管理水平具有重要的意義。項目標準化管理利于該夠該公司工程建設項目效率的提高，能夠不斷提高工程的建設質量，可以降低工程成本和安全風險。

4 結語

電網基建工程標準化管理關系到電力企業的長遠發展，因此要采取科學的策略加強電網基建的一體化進程。從安全管理、質量管理、工程進度管理方面入手，不斷提高管理水平，保證電網基建工程的質量。電網基礎建設工程要做好長期計劃，從工程質量管理、可行性、技術指標等內容來為規范化管理，為提升電網基建工程質量和管理提供保障。

[1]鄭捍宇.探析電力工程設計中的全過程監督問題 [J].科技創業家,2012,07（21）：313-320.

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[3]張晴,熊梅生.標準化管理在冶金工程總承包項目中的應用[J].項目管理技術，2011,01（07）：108-120.

電網基建工程項目標準化管理策略分析

林榮毅

林榮毅（1980-），男，福建漳州人，工程師，研究方向：工程施工管理。