李浩 劉園園
摘? 要? 文章對地方黨報App發展中存在的問題進行分析,并就地方黨報App如何持續健康的發展提出相應對策。
關鍵詞? 地方黨報;App;互聯網;媒體融合
中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360(2019)22-0031-02
融媒體化是目前傳統媒體改革的必經之路,特別是對報紙、期刊來言,這種改革就顯得更為迫切。隨著網絡新媒體的迅猛發展,紙質媒體的市場份額不斷縮小,因而從中央到地方,黨報的融媒體化改革就更加迫切,具體來說,就是要大力推進黨報App的建設,特別是地方黨報的App的建設與發展,搶占市場并擴大自身影響力。
1? 地方黨報App發展問題
1.1? 報網融合緩慢,產品影響力較弱
地方黨報App的建設首先要做到報網融合,但從目前效果來看,并不盡如人意。首先,在形式上,很多地方黨報App上的內容幾乎全盤照搬報紙內容,很多報道都是先“報”后“網”,發布的報道可能是已經在報紙上刊登過的,有些甚至都會設置“讀報”專欄,把出版的報紙電子版原封不動的搬到App上。其次,在內容上,依舊延續了傳統媒體的話語體系,主要報道的內容仍然是領導行程與領導講話等政治內容,導致政治覺悟能力不高的普通受眾很難從報道中獲取有用的信息,這與受眾在新媒體時代對信息獲取的快捷、準確、有用等要求背道而馳。比如《青海日報》App在2019年11月5日的一篇《劉寧:高質量編制規劃 可持續推進發展》的報道,全篇從題目到內容幾乎只是對領導講話內容的轉達,卻沒有在政策層面有任何細化的分析,這就導致受眾很難從其中獲取到有用有價值的信息,這樣的報道在互聯網這樣一個新媒體市場里,是肯定會被受眾忽略的。根據2019年11月12日App store新聞類App排行榜顯示,地方黨報App只有《澎湃新聞》與《讀特》兩家上榜前20名,其他諸如《安徽日報》《青海日報》《浙江日報》等下載量均不高,證明目前這些媒體的影響力都不如人意。
1.2? 團隊缺乏經驗,技術能力不足
目前雖然全國各省地方黨報App已經實現上線,但這些App的上線背后均有政策導向的影響,這就使得很多黨報集團缺乏成熟的App運營團隊,有些黨報集團新媒體運營團隊甚至還是從原有的報紙采編團隊中臨時調配的,從技術到經驗上都十分不足。團隊能力首先表現在App的建設思維上,地方黨報App運營團隊多來來自原有黨報采編隊伍,其思維早已形成定式,團隊成員政治意識強、宣傳意識強及文稿處理能力也比較強,但普遍缺乏用戶意識與受眾意識及創新意識,所做的工作無非只是搭建一個平臺,然后把報紙新聞稿件進行一定改動后就搬到App上進行發布,至于報道影響效果卻并不在他們的考慮范圍內。特別是長期以來,很多地方黨報自恃黨的“喉舌”這一角色,普遍缺乏市場化思維,極少會對報道產生的效果反饋進行統計,這也導致App團隊也同樣缺乏收集受眾反饋意見的意識、能力與經驗。同時,地方黨報的發行長期依賴于地方政府的保障性訂閱與財政支持,“等靠要”思維深入骨髓,長期缺乏危機意識,對App的建設與運營長期持保守觀點,資金與技術投入不足,使App在精準新聞投放、可視化產品、自媒體平臺等建設與運營上,缺乏必要的資金與技術支持。
1.3? 同質化嚴重,缺乏自身特色
同質化嚴重也是當前各大地方黨報App發展的主要問題之一。同質化主要分為兩方面,一方面是界面設計、功能上的嚴重同質化。筆者下載了《安徽日報》《青海日報》《河南日報》《湖北日報》等多家App發現,這些媒體的從版式設計到欄目設置,相似度極高,特別是《安徽日報》《青海日報》兩家黨報App的主要欄目設置相似度極高,《青海日報》與《安徽日報》除了第一個欄目不一致(《安徽日報》為“新聞”,《青海日報》為“首頁”),其他四個均為“讀報”“政情”“服務”“我的”欄目。另一方面是內容上的嚴重同質化,具體表現為其原創內容往往來自黨報報紙媒體已刊登或即將刊登的內容,而其他非原創內容往往是轉載自或引用自其他新聞媒體,這就導致不同的地方黨報App出現了在內容上高度同質化,缺乏對本地新聞資源的挖掘能力的現象。究其主要原因,并不在于地方黨報新媒體團隊建設的不足,而是長期以來,地方黨報一方面受到自身性質的影響,報道上側重宣傳,側重報道會議通訊稿件,采編團隊的新聞能力相比市場化新聞媒體較差,新聞意識也較為薄弱,缺乏對本地新聞的挖掘能力,另一方面由于市場化運營時間較短,辦報經費有限,報紙的篇幅難以擴充,致使很多地方黨報的新聞采編團隊規模較小,且很多采編人員只善于寫“豆腐塊”文章。這兩點原因,加之地方黨報新媒體建設團隊初建經驗的不足,就導致地方黨報App在上線后,面對不限制報道篇幅數量的新媒體環境,自己卻無法提供足夠的原創特色內容。
2? 地方黨報App問題的解決對策
2.1? 推動報網融合工作,提高新媒體意識水平
“報紙消亡論”雖然危言聳聽,但從目前發展趨勢來看,紙質媒體的市場已然遠不如從前,因而紙質媒體的融媒體化是其發展與生存的必然選擇。紙質媒體的融媒體化,并不能簡單化為建設一個網絡App平臺,單純的復制紙質媒體上的內容,而是要打破原有的紙質媒體思維,建立新媒體思維模式。新媒體思維首先就要求媒體必須要以受眾的需求為出發點,受眾理應被認為是信息的主動選擇者而非被灌輸的對象,具體到地方黨報上來說,其要以普通受眾的思維,對報道的內容形式加以改進,要認識到宣傳力度與報道的新聞質量息息相關,在政治報道中要突出具體的可以被受眾理解的內容,并進行細化與具體的分析,最大程度滿足受眾對快捷、準確、有用的信息需求。
2.2? 強化團隊建設,加大資金技術支持力度
地方黨報可以采取外聘團隊加自我團隊建設并行的方法,可以聘用有豐富新媒體運營經營的團隊負責平臺的運營,同時要組織自己的團隊力量融合進外聘團隊中,學習經驗并改變意識。在新媒體團隊成員的招募上,要以年輕人為主,經驗豐富的老編輯為輔作為宗旨,老編輯負責把關內容,確保政治性和輿情導向不出問題,年輕人負責內容與形式的創新。地方黨報App要不斷完善平臺的互動功能建設,將黨報App從“展示平臺”向“交流平臺”“互動平臺”轉變,將App作為品牌來推廣,學會運用話題,凝聚焦點,采取多種方式增加體驗感、參與性,讓自己融入到整個大市場中。此外,地方黨報App可以利用互動功能幫助政府了解輿情信息,群眾也可以通過App向政府主管部門提出一些意見與建議,使App具備如同“市長熱線”一般的公共服務溝通交流功能,在黨和政府與人民之間架起一座移動互聯網橋梁。同時,要加大資金投入力度,提升App平臺的技術水平與能力,使其能夠承載精準新聞投放與用戶互動等多種功能,特別是要在App平臺上投放視頻新聞內容,以適應受眾需求。在贏得一定影響力后,要借助影響力進行廣告招標,使App運營能夠獲得市場資金源源不斷的支持。
2.3? 整合當地新聞資源,強化原創能力
地方黨報App若要實現原創內容的最大化,就要最大程度整合當地新聞資源。首先要以省為單位,利用并整合現有轄內各縣市黨報新媒體力量,拓寬App信息獲取渠道覆蓋面。其次是要整合新聞資源報道新聞時,要摒棄以往“豆腐塊”報道的思維,強調新聞報道的故事性,提升受眾閱讀興趣。再次是在App建立自媒體平臺,鼓勵當地群眾用手機視頻的方式記錄身邊發生的新聞,并上傳到平臺,經審核的可以在平臺上播放報道。
3? 結束語
新媒體時代之于傳統媒體時代,就如同大型超市之于定點供銷社,新時代里受眾獲取信息的渠道遠遠豐富于舊時代,因而地方黨報融媒體化不僅僅只是建立一個App那么簡單,而是要摒棄傳統的宣傳思維與模式化的思維,用商品服務的市場思維來看待媒體的發展與運營,并將這一思維運用到黨報團隊建設中,不斷提升互聯網與新媒體意識,提高原創新聞能力,打造一支真正適應新媒體時代的黨的喉舌隊伍,整合當地力量不斷提高平臺的運營水平,最終將App脫離報紙的原有形式發展成為獨立的新媒體品牌,使自身在不被時代淘汰的前提下更多的占據媒體市場一席之地。
參考文獻
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