建筑施工企業成本會計控制探究

孟桂云

[摘 要]建筑施工企業的成本會計控制對于企業發展具有重要意義，成本會計的控制效果直接影響到企業的財務管理水平和內部控制水平。在建筑施工類新企業不斷崛起的背景下，企業競爭更加激烈，如何在激烈的企業競爭中獲得優勢，有效規避市場風險，達到穩定經營狀態都需要成本會計控制發揮作用。文章以此為出發點，充分了解了建筑施工企業中成本會計的控制意義。在此基礎上總結了建筑施工企業中的成本會計控制存在的問題，最后提出了建筑施工企業中的成本會計控制的有效策略，以期對同類型企業發展提供指導和支持作用。

[關鍵詞]成本會計;內部控制;建筑施工企業

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.087

建筑施工類企業具有一定的特殊性，企業成本會計控制效果對企業的最終經營發展影響更加突出。建筑施工企業的系統化經營管理過程中必須關注成本會計控制效果，由此才能在當前的企業競爭環境中占據優勢。成本會計控制屬于動態的估算、控制、跟蹤服務成本的過程，對于企業了解最新的市場信息并調整生產經營策略具有重要參考作用。目前，企業的成本會計控制工作開展水平不斷提升，可以幫助企業對內部及外部經營環境和競爭優劣勢分析提供參考，提升企業的決策能力。因此，研究和分析建筑施工企業中的成本會計控制問題具有重要實踐指導意義。

1 建筑施工企業成本控制的重要性

施工企業成本管理就是指在工程施工項目成本的形成過程中，對生產經營所發生的直接成本、間接成本和費用成本進行調節和控制，從而達到降低工程成本，增大項目工程利潤空間的目的。

然而，目前部分施工企業仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本管控認知的局限性，沒有將成本控制工作落到實處。因此，企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須嚴格按照成本計劃，加強成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業經濟效益，最終實現施工企業利潤最大化的目的。

2 建筑施工企業中的成本會計控制存在的問題

2.1 成本會計管理體系不完善

成本會計管理體系不完善也是目前建筑施工類企業面臨的重要問題之一。企業的會計管理體系的建立從企業建筑施工項目質量的分析與核算等多角度入手，直接影響企業發展。但是目前來看，很多建筑施工類企業的會計管理體系松散，或者根本無法談及完整的體系建立，很多企業只選擇進行單一方面的成本會計控制，例如成本預算等，這會導致企業的整體經營發展決策依據和參考信息失真，不利于企業的成本最低化目標的實現。[1]目前，建筑施工類企業成本會計管理體系建設忽視自身發展因素不利于企業占據競爭優勢。

2.2 企業無法及時關注市場動態

在大數據時代發展背景下，市場信息成為了關鍵的競爭要素，企業需要及時了解和關注市場發展動態。目前建筑施工類企業很大程度上無法及時關注市場動態，這很容易導致企業的經營決策和判斷失誤。[2]很多建筑施工類企業成本會計工作人員單一關注個人現階段的工作任務，未能以長遠的目光考慮對當前市場信息的關注。這不僅會導致企業錯失良好的發展機遇，也很容易導致企業的成本會計工作目標和工作方法不符合當前的市場競爭需要，最終還會導致企業的管理層人員科學決策受到影響。

2.3 成本會計系統更新速度慢

目前，建筑施工類企業會計成本控制工作的開展面臨著會計系統更新速度慢的問題。目前我國大力推行的會計電算化普及程度不斷提高，傳統的人工會計核算方式開始被會計電算化方式取代。建筑施工類企業的會計預算和決算管理等都需要企業及時更新會計信息系統。[3]但是目前很多建筑施工類企業更多關注降低企業的生產經營成本，重視低成本優勢下獲取競爭優勢，但是目前關于會計信息系統的更新速度緩慢，嚴重阻礙了企業的成本會計控制水平的提升。成本會計系統更新速度慢不利于企業的成本會計控制工作效率提升和工作水平提高。

2.4 成本會計工作人員素質偏低

目前，大部分建筑施工類企業的成本會計工作人員素質參差不齊，這與企業的管理層對成本會計工作的重視程度不足有直接關系。很多企業管理者在人才選拔的過程中并沒有進行嚴格篩選，對于競聘者的成本會計控制能力考查不到位。此外，部分企業將成本會計工作與普通會計核算工作等同對待，成本會計控制工作由會計部門其他工作人員代理，導致會計工作人員工作壓力增加的同時對于成本會計控制工作的目標不明確，認識不到位。也會由于精力不足而敷衍了事，成本會計工作的開展水平長期無法得到有效提升。

3 建筑施工企業中的成本會計控制策略

3.1 健全企業的成本會計管理體系

建筑施工類企業發展過程中必須適應當前我國的建筑施工行業發展要求，符合成本會計發展趨勢。健全企業的成本會計管理體系是當前市場經濟發展和競爭環境下，企業穩固根基的重要任務。建筑施工類企業應該不斷完善成本會計管理體系，從專業且完善的成本會計管理政策和制度的完善入手，添加更加符合企業發展實際情況的內容，開設企業的安全成本會計職位，實現成本會計管理標準的統一化和操作流程的統一化。將成本會計管理工作貫徹到企業各個部門及單位內部，健全企業的成本會計管理體系。

3.2 及時關注企業市場發展動態

在大數據發展新時代，信息優勢是企業的重要優勢能力之一。企業的成本會計控制是與市場行情發展密切關聯的重要部分，企業為提升成本會計控制和管理水平，需要及時關注市場發展動態。建筑施工類企業應該及時關注國家政府發布的有關于建筑行業的最新政策及相關制度，了解國家相關優惠的稅收及鼓勵政策，結合企業的自身發展條件分析可以獲得的政府支持等。此外，建筑施工類企業還應該關注同行業企業的最新發展動態，了解建筑施工材料市場價格的變化和波動情況，及時關注企業市場發展動態來選擇最優的成本控制方案。

3.3 提升成本會計系統的更新速度

成本會計系統的功能和效率在極大程度上關乎著建筑施工企業的成本會計控制實效性;而同時現如今會計信息化又對企業會計控制的信息化應用水平提出了越來越高的新要求。據此，建筑施工企業有必要針對成本會計控制相關系統的更新進程加以高度重視，加大資金和技術投入力度，積極推進成本會計系統的不斷更新。唯有確保企業內部成本會計系統始終保持著前沿的功能和效用，才能最大程度保證企業成本會計控制質量在系統不斷更新驅動下有效提升效率，同時通過對相關信息質量真實性和可靠性的保障，使企業成本會計價值最優化。

3.4 提升成本會計工作人員整體素質

建筑施工類企業針對成本會計控制人員素質偏低的問題可以采取以下幾種應對策略。首先，企業應該在人才選拔上加大力度，提升選拔標準，進行選拔人才的全方位考察。其次，企業應該在會計部門內部設立專門的成本會計控制工作小組，由專人負責，明確成本會計工作的內容及目標。最后，企業可以定期組織成本會計控制工作人員外出學習，開展定期培訓和考核，與員工績效薪資掛鉤，積極鼓勵會計工作人員自主學習，不斷提升專業成本會計控制水平，積極投入到企業建設當中。

4 總結

綜上所述，在商品經濟發展背景下，成本會計將產品的總成本與單位成本相結合，屬于進行全面生產成本統計的會計活動。成本會計工作的開展可以幫助企業經營者制定短期或長期的策略性決策，對于降低企業生產成本和改良產品品質等具有重要意義。本文研究和分析了建筑施工企業中的成本會計控制相關問題，包括企業在成本會計控制體系建設、市場動態關注程度、會計系統更新速度、工作人員整體素質等方面的問題，完全符合當前的建筑施工企業競爭要求，同時也是符合建筑施工類企業發展需要，是對亟待解決的熱點問題的分析。依據存在問題提出科學合理的解決對策，更加有利于為企業成本會計控制水平提升提供參考，具有重要的理論研究意義和實踐參考價值。

參考文獻：

[1]余偉君.建筑企業會計成本管理問題與對策[J].財經界（學術版），2018（22）：73-74.

[2]張伯東.建筑企業成本會計控制若干問題的探討[J].財會學習，2018（30）：119-120.

[3]戴娟.淺議營改增對建筑企業會計核算的影響及其完善[J].金融經濟，2018（6）：209-210.