關于工會組織推動企業文化建設的思考

王海霞

（汾西礦業生活服務總公司靈石管理中心，山西 靈石 031302）

企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。它是企業全體職工在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準基本信念的行為規范，企業文化在企業持續長遠發展中起著至關重要的作用。當前我國經濟進入了新狀態，民營企業處于轉型升級的關鍵時期，推進企業文化建設已刻不容緩。本文擬從鄉鎮街道工會組織層面，對推進沿海發達地區民營企業文化建設，作幾點思考。

一、工會組織在企業文化建設中堅持的原則

（一）圍繞中心，服務大局工會組織在整個企業文化建設架構中承擔的是一個擴散和服務大局的作用，所以在企業文化建設中，工會組織要找到企業發展的關鍵點，要跟其他各個部門緊密合作和聯系，真正的幫助員工提高自己，學習先進的技術，具備崇高的個人思想覺悟，這樣才能夠調動員工的工作積極性，統一員工的思想，創新發展企業，讓整個企業不斷進取和提高。（二）與時俱進，開拓創新工會組織的建設本身就是為了提高整個員工層的能力和素質，所以在工會組織的發展中，是重要開闊視野，要保持先進的思想理念，工會組織要做到跟企業文化相輔相成，即企業文化需要工會組織來進行傳播和宣傳教育，同時企業文化也需要工會組織來不斷地豐富和創新，這樣才能夠讓工會組織不落伍，不擺爛，保證活性，具備時代感。

二、工會組織在企業文化建設中的地位與作用

（一）吸引力與凝聚力作用

工會組織能夠發揮工會組織分會及小組等基層組織的優越性，借助掌握企業員工們的感性認識和企業員工們的思想動機以及企業員工的期望等微妙文化心理，同員工溝通思想與情感，讓員工圍繞企業共同目標凝聚成強大的群體合力，轉換為奮發向上集體意識，煥發員工的主觀能動精神，進而促進企業生產經營的發展，讓員工群眾在此大家庭里滋生自豪與歸宿感。工會組織系工人階級的群眾組織，可謂“員工之家”，最貼近員工群眾，最掌握員工群眾生活的酸甜苦辣，最清楚員工群眾的所思所想，具備極強的凝聚力，借助進行員工之家建設，最大程度地將企業員工組織起來，構成強大的吸引和凝聚力。

（二）宣傳教育作用

工會組織是員工創建的，員工在本質上是認可和服從工會組織的安排和要求的，所以企業文化建設和發展中最重要的環節，即普及企業文化建設的關鍵點可以通過工會組織來完成，工會組織可以組織相應的關于企業文化的學習和教育，可以采用多種形式進行多樣化的企業文化教育宣傳，幫助員工逐漸地提高自身的思想政治覺悟，提高員工的科學文化修養，可以在思想上和能力上多方面的幫助員工提高他們的綜合素質和能力，這主要是表現在首先可以在工會組織中建立知識培訓班或者企業文摘閱讀小組等，幫助員工建立自我提升的渠道，其次是可以由工會組織牽頭進行員工評獎或者員工選拔，優秀的員工可以每年進行優秀評選，表現的好的員工甚至可以成為工會組織教育宣傳負責人，負責帶領其他員工學習和培訓，最后工會組織還可以開展一些趣味活動，從而從多方面多角度全面的普及企業文化，達到有效的企業文化宣傳和建設的效果，全面的提高企業員工的綜合素質和個人能力。

（三）陣地作用

工會組織只有盡量滿足員工文化需求，引領員工參與各種形式、健康有益的文體活動，陶冶員工情操，才能不斷提升企業凝聚力與向心力。因此，其應穩妥合理運用好工會組織經費，不斷增大對文化設施及文化陣地的投資，努力搞好企業員工培訓基地、企業員工文化活動場所、企業員工宣傳教育陣地、企業員工生活設施等方面的建設，為企業員工營造優良的工作、生活以及文化等環境。只有借助工會組織開展各種豐富多元、企業員工喜聞樂見的文體活動，進一步滿足廣大企業員工的精神文化需要，才能夠促使廣大企業員工在活動中取得潛移默化的企業文化教育。

（四）民主管理與民主監督作用

優秀的企業都是將員工放在第一位的，而工會組織建立的根本原因就是讓員工參與到企業建設和發展的決策和管理上，實行真正的民主管理，民主監督的作用，從而真正地將員工跟企業綁到一起，這也是現如今很多優秀的企業都經常在做的事情，提升員工在企業發展中的參與度，讓員工產生主人翁的歸屬感，真正的提高員工在企業工作中的責任意識，這也是現如今工會組織對于企業文化建設中起到的一個越來越重要的責任，全面的給予員工管理權和監督權，從而保證企業的良性發展。

結語

企業文化建設是一種企業行為，離不開企業經營者的理念，也離不開企業員工參與和支持，也是工會的服務大局促進企業發展的一項傳統工作，我們要找準定位，不斷地探索，積極推動企業文化建設，充分發揮工會組織在推動企業文化建設中的積極作用。