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西部高職汽車專業“雙師型”師資隊伍建設對策

2019-01-11 19:27:21李樹金丁強劉朝輝張浩
中國建材科技 2019年2期
關鍵詞:師資隊伍汽車高職

李樹金 丁強 劉朝輝 張浩

(甘肅林業職業技術學院,甘肅·天水 741020)

高職教育是培養綜合素質較高,專業技能較強的應用型人才。高職人才培養的質量如何,與教師是否是“雙師”教師有著較大的關系。西部地區一些高職院校開設汽車專業實踐較短,汽車專業“雙師型”隊伍的建設存在不少問題,導致專業建設和教學質量不高。

1 高職“雙師型”教師的界定

如何界定高職“雙師型”教師?政府部門和一些專家學者相繼提出了一些界定的標準,較具代表性的有:

1.1 政府標準

2008年4 月,教育部的《高等職業院校人才培養工作評估方案》(教高[2008]5號),從教師資格,技術職稱、職業資格、實踐條件建設、企業工作經歷、應用技術研究等方面提出了“雙師型”教師最新的界定標準。

1.2 學院標準

天津工程師范學院,從學歷、職稱、專業經歷、高級職業資格、接受過系統教育理論的培養和培訓[1]等方面提出了“雙師型”教師的具體標準。

1.3 學者專家標準

有部分學者專家,從職業素質、理論課教學、技能實踐指導、科學研究、課程開發、學歷、技能證、繼續教育證和教師資格證等[2]方面提出了標準。

2 西部地區高職汽車類專業“雙師型”師資隊伍的現狀

2008年國家汽車消費政策出臺后,汽車產業的規模進入快速發展期,汽車行業的人才需求缺口明顯增大,西部地區一些高職院校相繼開設了汽車類專業,在這些高職院中多數開設專業時間不超過十年,師資力量參差不齊,具備“雙師型”條件的師資更少。

通過問卷調查分析發現,西部地區高職汽車類專業“雙師型”師資隊伍存在以下問題:具備實踐經驗的師資比例較少,教師由高校畢業后直接任教師資的占66.1%,由企業調入的占12.3%,由科研機構調入的占1.3%,由其它專業轉崗而來的占20.3%,除了由企業調入的教師外,其余的教師缺乏應有的工作一線實踐經驗;“雙師型”教師認定和聘用制度不完善,“雙師型”與“非雙師型”待遇一樣;在學歷層次上,本科學歷多,研究生學歷少,就是在這些本科學歷的教師中,仍以后期進修居多,達到63%左右,而第一學歷即本科者不足40%;各學院認定和聘用制度不完善;“雙師型”教師的數量與實際需要相差較大,擁有技能等級資格的教師數量偏低,擁有中高級專業技術職稱的教師數量偏低;參加校外培訓或生產一線實踐鍛煉的機會較少。

3 西部地區高職汽車類專業“雙師型”師資隊伍建設對策

人才培養質量不僅關系到學校的生存與發展,而且也關系到國家建設的全局。培養具有實踐和解決問題能力能滿足市場需要的學生,教師的水平必須高。只能講不能練,沒有實踐經驗的教師是培養不出市場需要的學生的。

3.1 職前培養

職前培養就是對新進入即將上崗的教師的有關教學基本要求、教學能力等方面的訓練。新教師對職業教育有一定的了解,有些考取了技能等級證書,具備“雙師”素質一定的基礎要求。在上崗前,通過集中面授、網絡等方式進行訓練,使他們快速的向“雙師型”教師靠攏。

我國職教師資的培養還是校本培養模式,理論學習的時間占比很大,到企業行業實踐時間短而且很少進行實際工作崗位的操作實踐。有些新教師上崗前對自己工作領域一無所知,到崗后要經歷一個漫長的適應期。德國的職業教育教師上崗前的培養的第一個階段是在大學師范教育,通常為 9~10個學期,第二個階段是4個學期的見習期,見習生既要參加教育學、專業教學法方面的大學研討班的活動,又要到職業學校去見習,從事每周10課時的教學[3]。這種典型的“雙師型”教師培養模式值得我們借鑒學習。

3.2 在職進修培訓

“雙師型”教師的培養不是一蹴而就的,需要長時間的積累,尤其是汽車技術發展變化很快,僅僅只有崗前培訓是遠遠不夠的,還要強化教師的在職進修培訓:一是要安排實踐能力強、愛崗敬業、積極鉆研的年輕教師到師資培養基地進修學習,提高教學水平;二是制定相應政策,鼓勵教師積極參加生產一線實踐鍛煉,在增強實踐經驗的同時掌握新技術;三是鼓勵青年教師參加各級技能比賽,也可指導學生的技能競賽,在比賽中提高教學和實踐水平。

3.3 校外引進

針對西部高職汽車類專業教師隊伍來源單一的問題,各職業院校要有計劃的聘請汽車企業的有中高職稱、能夠解決生產技術問題的技術人員擔任兼職教師。

4 西部地區高職汽車類專業“雙師型”師資隊伍建設激勵機制

4.1 加強輿論宣傳,提升“雙師型”教師的榮譽感。

首先,要加強對職業教育重要性的宣傳,改變大眾對職業教育是“低一等”的教育,學習不好且實在沒有辦法才去上職業教育的落后觀念。其次,政府和學校等部門要把建設“雙師型”師資隊伍的重要性提高到“事關職業教育成敗”的高度,提高社會對“雙師型”教師的認可度。第三要營造積極良好氛圍,激發專業教師仰慕“雙師型”教師,形成爭當“雙師型”教師的風尚[4]。

4.2 經濟扶持,改善“雙師型”教師的待遇。

經費投入有保障,福利待遇良好,工作環境舒適,這是“雙師型”師資隊伍保持穩定的前提條件之一。

4.2.1 低職高聘

一些中青年教師學歷較高,有在一線工作的工作經歷,具有基本的“雙師型”素質,但由于種種原因,暫時沒有拿到“雙證”,而在專業課教學中,又確實是中間力量,對于這種情況可以采取“低職高聘”的措施。

4.2.2 引導高職教師參加“雙職稱”評定并提高其待遇

建立第二職稱制度,允許教師通過“以考代評”等方法獲得第二職稱[5]。同時,對于具有“雙職稱”的教師可以高聘,提高“雙師型”教師在工資福利等方面的待遇。

4.3 科研經費專項化

學院應單獨設立“雙師型”教師科研獎勵基金,切實為“雙師型”教師的發展提供經費保障,從而使優秀的“雙師型”教師積極開展應用型技術研究或新教材、新課件的開發。尤其要對承擔與汽車類專業相關的應用技術研究項目的“雙師型”教師給予激勵性政策和措施。教師參與教改和應用技術研究,一方面可以提高學術水平,另一方面可以熟悉企業的生產和管理實際,為專業教學改革積累資料和經驗,同時也能提高實踐教學水平。

4.4 加強對教師的心理幫助,避免職業倦怠

高職青年教師從事教學工作時間短,經驗欠缺,對高職學生的特點,高職教學的過程、方法、環節及重點不熟悉,面對與自己期望相差很大的學生,易急躁和失望,自信心受到打擊,容易較早的出現職業倦怠。

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