趙金芳
(浙江旅游職業學院工商管理系,杭州311231)
首先,解決地方旅游企業重大決策權的缺失問題。現實情況來看,一些旅游企業在自身的一些重大項目投融資決策過程中,當地地方政府起到了主導作用。因其對于企業的實際情況不是十分了解,從而很易于導致決策失誤。如果旅游企業合理的運用管理會計,并對于相關的項目采取科學決策,這樣就可以減少一些決策上的失誤,并可能使得國有資產得以保值與增值。
其次,提高旅游企業管理層對于管理會計重視度。會計這個名詞讓人覺得僅是記賬、報表而已,同樣部分旅游企業的管理層也是這樣認為的。引申到旅游企業管理層覺得管理會計也是無足輕重的,對于管理會計在企業中所發揮的作用視而不見。然而,管理會計同傳統意義上的財務會計有著本質區別的,其可以有效的預判企業未來的經營情況、可以控制正在發生的經濟活動的走勢。因此,如果企業很好的運用管理會計,相信其會為旅游企業的發展助力。
首先,隨著互聯網經濟的到來,各旅游景區都已開發了多渠道支付手段用以方便游客各類門票的支付。然而,手機支付、APP支付為游客帶來方便的同時,也為旅游企業增加了資金浮動程度。從而造成旅游景區的收入難以統計,相應的還會出現退票的事情。……