黨建領航激活企業發展內生動力

賈玉懷

近年來，巴彥淖爾電業局黨委以提高黨的建設質量為主線，堅持將黨建工作融入生產經營管理全鏈條，為推動企業高質量發展提供強大動力。

把握“總要求”，打好組合拳。以黨的政治建設為統領，持續用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。深化“學思悟”，不斷提升理論學習的實效性。緊扣新形勢新任務嚴格落實“四個必學”和“四個保證”，持續固化“三會一課”和“六個一”學習制度，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，開展學習宣講185場，覆蓋職工7679人次。聚焦“嚴實硬”，持續壓緊壓實管黨治黨的責任鏈條。以強化“一崗雙責”為重點，推進對黨員干部業務和黨建工作雙重評價考核;持續固化“日常檢查、月度評價、季度診斷、年度考評”的黨建責任考評模式，與年度目標責任制評級、人員獎懲、薪酬績效掛鉤，構建“壓實責任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環。突出“明規則”，著力規范決策議事程序和權力界限。從嚴格執行和規范民主集中制入手，修訂《黨委會議決策議事規則》和《“三重一大”事項集體決策制度實施細則》，明確決策范圍、規范決策程序、完善決策制度，厘清領導班子權力界限，提升黨委班子領導力。

推進“三創新”，積聚新動能。以“三創新”為路徑，不斷強化基層黨組織的政治和服務功能。創新完善兩項黨建機制，組織編寫《黨支部黨建工作流程、工作標準規范化手冊》《黨員積分考評管理實施辦法》，明確細化分解基層黨支部工作任務、工作流程，為基層黨支部規范化建設提供工作標準和工作指南。創新開展“三定、三聯、三融入”工作機制。“三定”，即按功能類型劃定黨小組，保證黨小組對班組全覆蓋，規范黨小組組長職責，設定小組日常工作崗;“三聯”，即黨小組與班組活動聯辦、陣地聯建、管理聯動;“三融入”，即黨小組建設融入安全生產、經營管理、人才培養，形成黨委、黨支部、網格黨小組三級黨建工作網絡，實現黨小組建設與班組建設同管理同考核，以黨建活力帶動班組建設。創新開展“一學、二賽、三加”黨建活動。“一學”，即“學習黨章、牢記使命”專題學習;“二賽”，即黨組織書記講黨課競賽、黨建成果多媒體競賽;“三加”，即固定黨日+N、黨組織陣地建設+班組家文化建設、思想帶動+技術帶動雙培養，積極搭建黨組織學習交流、展示的平臺，激發全員干事活力。

實施“雙品牌”，提升真本領。加強嚴管與厚愛相結合，深入推動干部隊伍品牌建設。實施跟蹤培養，建立“成長檔案”，健全“下派上掛”“輪崗交流”等鍛煉機制，累計提拔調整中層干部161人次。積極推行領導干部任期制，完善嚴格考核、定期調整、能上能下等制度。連續12年常態化舉辦春季干部培訓班，統籌組織中層干部、基層黨組織書記、黨務政工人員分批次到知名高校、紅色基地等培訓學習。加強培養與提升相結合，精準實施人才隊伍品牌建設。全面啟動“新時代人才托舉工程”，建立“青年人才基礎信息庫”“黨群人才庫”“技術技能人才庫”“后備干部庫”，同時配合“雙導師”引領、崗位輪訓、技能培訓等全方位、立體式的培訓模式，有效提升各類人才工作能力。依托技術比武、“一網一微”、“四新聯創工程”等平臺，提升實踐能力。樹立重視人才的工作導向，建立工作責任落實機制、考核激勵機制和制度保障機制。通過走訪、座談等方式，加強與人才的聯系，創造適宜人才成長的良好環境。

（作者系巴彥淖爾電業局黨委書記、副局長）

（責任編輯/許美芳）