Kim Jones這個(gè)時(shí)代需要的時(shí)裝設(shè)計(jì)師

Pooky Lee

這是Jones自去年被任命為Dior男裝新任藝術(shù)總監(jiān)后第二次造訪中國。上一次旅行，即年初3月，他和團(tuán)隊(duì)拜訪了上海和北京兩地，甚至饒有興趣地選擇了乘坐高鐵輾轉(zhuǎn)城市之間（“我想更好地體驗(yàn)和觀察這里”）。“中國對我來說是個(gè)有趣且讓我不斷學(xué)習(xí)的市場。這里顧客們的開放和接受程度，對于時(shí)尚的見解總是會(huì)讓我驚訝。”他這樣和我說道，并指出自己時(shí)常在社交媒體Instagram上收到中國顧客們發(fā)給自己的，身著最新Dior男裝設(shè)計(jì)的照片。“我永遠(yuǎn)可以在顧客身上學(xué)到新的東西。作為一名設(shè)計(jì)師，當(dāng)然我對于時(shí)裝秀或廣告拍攝，會(huì)有自己理想的男性形象，但我不想設(shè)計(jì)師是只會(huì)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)、硬性規(guī)定唯一穿戴演繹方式的人，實(shí)際是顧客們讓我見識到了時(shí)裝可能具備的更多面貌。”

2018年，Dior宣布任命Jones為男裝新任藝術(shù)總監(jiān)。此舉也被普遍認(rèn)為是時(shí)尚業(yè)近年來最重要的人事變動(dòng)之一。盡管不如女裝產(chǎn)品那樣歷史悠久，但Dior的男裝依舊可圈可點(diǎn)，特別是前任藝術(shù)總監(jiān)，如Hedi Slimane等人，他們在職時(shí)期的創(chuàng)造是少數(shù)可以把男性時(shí)尚提升到社會(huì)和文化層面的作品，至今依舊發(fā)揮著影響余力。但在短短一年內(nèi)，Jones也同樣證明了自己是勝任這份新工作的最佳人選。僅不到5個(gè)時(shí)裝系列就已重新把品牌的發(fā)布帶回早前人們?nèi)f眾期待的心理位置;而對設(shè)計(jì)藝術(shù)性和商業(yè)性的同步關(guān)注，更證實(shí)著Jones越發(fā)在新工作上游刃有余，自在無比。

2019夏季男裝

他選擇以品牌創(chuàng)始人Christian Dior在位的10年時(shí)間為新風(fēng)貌的起點(diǎn)參照。“我開始新工作的第一天，就去翻看了Dior的過往檔案。”他解釋道，“忠于本源非常重要。Dior在1947年至1957年僅10年間取得的成就是傳奇性的，也只有尊重這段歷史，我們做的事清才符合邏輯。”Jones提到自己早前選擇在東京舉辦早秋系列發(fā)布，即是受Dior本人對于日本文化欣賞的啟發(fā);而2020年早秋系列的發(fā)布地則選擇在了邁阿密。“這也是因?yàn)槲以谶^往檔案里發(fā)現(xiàn)了1955年時(shí)，Dior同一家美國公司的合作，等到新系列推出時(shí)你就知道具體細(xì)節(jié)了。”他這樣透露道。

Kim Jones經(jīng)常參考DiorHouse的歷史檔案，而他的設(shè)計(jì)也在這些歷史檔案中有跡可循。

Dior是最為人熟知的法國高級定制時(shí)裝屋之一。盡管傳統(tǒng)定制服務(wù)業(yè)主要維持在女裝設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，但這也同樣給了Jones設(shè)計(jì)男裝的新靈感。Dior的手工坊給了Jones更多嘗試復(fù)雜制衣技法的機(jī)會(huì)，如怎樣在不影響穿著感受、不破壞內(nèi)在結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，做出一件完全用釘珠裝飾的襯衫，或者布滿了細(xì)膩羽毛的男士外套。“這是最大的奢侈，即怎樣不斷地把工藝推到極致。另外一方面，當(dāng)代男性在著裝方面也更加大膽，這也給了我們新的自由去嘗試不同風(fēng)格的可能性。”

?2019冬季男裝

我好奇地問起在Dior的新工作開始前，Jones與公司高層的交流。“我們沒有過那種嚴(yán)肅的工作面試，更像是彼此間自然的聊天，交流著對于Dior時(shí)裝屋的理念。”Jones這樣解釋著，“我解釋了自己對于Dior男裝的理角翠，Dior成名的時(shí)間有著歷史意義。他在1947年發(fā)布了第一個(gè)時(shí)裝系列，恰好是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束百廢待興的時(shí)期。他為時(shí)裝設(shè)計(jì)重新注入的活力和輕決，是我們覺得最有必要帶進(jìn)如今Dior男裝中的。”Jones又補(bǔ)充了一句：“一切都很直接，畢竟大家也都對我的作品很熟悉了。”

這個(gè)作品指的是Jonm任職前的兩份工作，即先后為Dunhill和LouisVuitton的男裝擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)（LouisVuitton和Dior同屬于LVMH奢侈品集團(tuán)）。兩份工作均為Jones帶來了商業(yè)和口碑上的好評：他成功地把Dunhill從一家較為古板守舊的傳統(tǒng)英國品牌，提升到更加現(xiàn)代又不失深度的當(dāng)代紳士生活方式品牌地位;也順應(yīng)著LouisVuitton制作旅行箱包的出身本源，用時(shí)裝設(shè)計(jì)為品牌展開了一場21世紀(jì)的全球人文之旅（誰又能忘記那幾場受非洲大陸風(fēng)光啟發(fā)創(chuàng)作的精彩紛呈系列呢）。

除了審美出眾外，Jones對于消費(fèi)者心理的深諳和市場推廣的熟稔，也證明了他在商業(yè)方面的才華。最為人津津樂道的，是他在Louis Vuitton任職后期，主導(dǎo)品牌與街頭潮流品牌Supreme的跨界合作。當(dāng)這—有著紅白配色Monogram圖案的系列發(fā)布時(shí)，行業(yè)內(nèi)外均在嘩然。某種程度匕來說，Jones作為一名敢為人先者，打破了時(shí)尚行業(yè)最后一道隔絕所謂高階和低階文化交流的壁壘。在這之后，似乎任何形式的跨界合作都不再能夠讓人驚訝。

“我們比起以往任何時(shí)候，都更需要和彼此的交流。”設(shè)計(jì)師這樣解釋著自己的意圖。在Jones于Dior男裝任職時(shí)，合作這一形式也似乎要出現(xiàn)得更頻繁。Jones先是邀請了自己的好友，街頭潮流品牌AMBUSH的創(chuàng)始人兼主設(shè)計(jì)師YoonAhn出任Dior男裝的配飾總監(jiān)之后又開啟了在每一個(gè)時(shí)裝系列展示中，同一位當(dāng)代藝術(shù)家聯(lián)手的模式：潮流藝術(shù)家Kaws那標(biāo)志性的粉紅玩偶便成為了時(shí)裝秀場中心巨大高聳的裝置背景以及時(shí)裝系列中的圖案點(diǎn)綴;美國藝術(shù)家RaymondPettibon于2010年繪制的畫作《NoTitle（She Must Know）》經(jīng)過Dior手工坊匠人的巧手，以密集釘珠的樣式出現(xiàn)在了2019年秋冬系列的上裝之上;于東京發(fā)布的2019早秋系列，則是與機(jī)械未來主義傾向的日本藝術(shù)家空山基合作;而剛在中國上海舉辦個(gè)人作品展覽的藝術(shù)家Daniel Arsharn，則以自己模糊過往和未來、時(shí)間和空間的手法，受邀布置了Dior男裝2020春夏系列展示的現(xiàn)場。

Jones本人就是位藝術(shù)收藏者（“我喜歡自己的家里掛滿畫作的感覺”）。他透露道，品牌明年合作的藝術(shù)家名單也已確認(rèn)：“一位從事著傳統(tǒng)古典的美術(shù)創(chuàng)作，另一位則更具概念性。”至于選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，除了個(gè)人喜好外，對方是否產(chǎn)出著與時(shí)代相呼應(yīng)的作品也是關(guān)鍵因素。“很多人認(rèn)為我們只喜歡和更年輕化的街頭潮流藝術(shù)家合作，但不是這樣。”Jones糾正了我指出Kaws、DanielArsham均為這一流派創(chuàng)作者的說法，“不可否認(rèn)，Kaws他們是這個(gè)時(shí)代最受歡迎的藝術(shù)創(chuàng)作者，這才是我們和這些人一起工作的原因。能夠把自己的創(chuàng)作理念傳播到如此廣闊的范圍著實(shí)是種能力，這就像早前人們都熟悉Picasso一樣。我們喜歡的，均是可以反映這個(gè)時(shí)代面貌的人物。”

正如前文提到的，同藝術(shù)家的合作依舊有著致敬Dior本人的因素在其中。“其實(shí)很多人不知道，早在成為一名高級定制設(shè)計(jì)師之前，Dior本人曾和朋友共同經(jīng)營過一家畫廊。”Jones進(jìn)一步解釋道，“他的父母覺得這不是一個(gè)光彩的職業(yè)選擇，甚至禁止Dior把本名標(biāo)注在畫廊里。但事實(shí)是Dior的畫廊主身份遠(yuǎn)久于他的設(shè)計(jì)師身份。Picasso和Dior就是好友，曾在畫廊中舉辦過展覽。這純粹是出于彼此間的信任和欣賞。”

藝術(shù)和時(shí)尚的跨界合作并非新鮮事，但Jones成功地把這樣一套模式更加深化，使其更與當(dāng)下人們對于信息見識的渴望發(fā)生共鳴。另一方面，品牌自身具備強(qiáng)大的市場號召力也使得合作成為了某種樣板，并嚴(yán)格按照滲析理論自上向下傳播。宣傳藝術(shù)家本人之余，更讓Dior自身獲益：藝術(shù)家們創(chuàng)作的大型裝置最早出現(xiàn)在時(shí)裝秀上，為品牌在社交媒體盛行時(shí)代與公眾進(jìn)行的溝通交流提供強(qiáng)有力的背景素材和討論話題;而此后這樣一套視覺系統(tǒng)、文字圖像等，也將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)在相應(yīng)系列的廣告、櫥窗、店鋪陳列，以及如為中國這樣的重點(diǎn)市場舉辦的特別活動(dòng)現(xiàn)場上。盡管合作的起源出于Jones對藝術(shù)的偏好，但強(qiáng)大的策劃和精細(xì)的執(zhí)行使得合作遠(yuǎn)超出創(chuàng)作理念上的相互認(rèn)同，更加精準(zhǔn)地成為了一整套可用于快速傳播、被觀眾消化理解的符號性語言。這難免讓人聯(lián)想起哲學(xué)家Walter Beniamin關(guān)于藝術(shù)品獨(dú)一無二性的“光暈”理論。若是這番理解方式成立，Jones本人將不僅僅是一家奢侈品牌的創(chuàng)作引領(lǐng)者。他對于藝術(shù)的普及、不同創(chuàng)作行業(yè)間的交流互動(dòng)作出的貢獻(xiàn)——無論是有意還是無意——都有可能超越Jones的本職工作自身。

Dior與Rimowa的限定系列為男士開啟了不同的可能性，搭配在平日穿搭中能夠提升時(shí)髦感。男孩們站在由藝術(shù)家DanielArsham為Dior2020春夏男裝系列所打造的藝術(shù)裝置前。

Jones承認(rèn)自己作為一名藝術(shù)總監(jiān)，最大的優(yōu)勢是對于藝術(shù)性和商業(yè)性的同步把控。但在他看來，這是自己應(yīng)盡的責(zé)任。“這是當(dāng)下行業(yè)的面貌，我們需要適應(yīng)。如今消費(fèi)者們面對的是無數(shù)的品牌選擇，我要做的就是讓Dior成為最搶手的那個(gè)。”他也回應(yīng)了時(shí)尚行業(yè)日益加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度對從業(yè)者產(chǎn)生莫大壓力的現(xiàn)狀。在他看來，這更多是一種新的看待消費(fèi)者需求的邏輯：“我們必須要適應(yīng)。”Jones本人甚至也在近期親身出鏡了箱包品牌Rimowa的廣告（Rimowa同樣歸屬于LVMH集團(tuán)），Dior2020春夏系列中也同樣有著他和Rimowa團(tuán)隊(duì)特別合作為Dior設(shè)計(jì)的獨(dú)家包飾。“除了Rimowa是包箱行業(yè)領(lǐng)先的因素外，我只是覺得這是消費(fèi)者們也希望看到的景象，即一個(gè)集團(tuán)的不同品牌可以互相合作。”

根據(jù)Jones在采訪中表達(dá)出的敬業(yè)態(tài)度，人們不難理解為何他能執(zhí)掌世界最著名的時(shí)裝屋之一的男裝創(chuàng)作。Jones是那種作風(fēng)穩(wěn)健、行事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作者，出眾審美和設(shè)計(jì)思維是一方面，但更多的是對于行業(yè)體系和市場消費(fèi)者的尊重，使得他在從業(yè)不到20年便成為最受人信任的行業(yè)權(quán)力職位的執(zhí)掌者。

或許很多人已經(jīng)不記得，這位設(shè)計(jì)師早年也是由一名經(jīng)營個(gè)人品牌的獨(dú)立設(shè)計(jì)師階段起步，甚至曾為了登上倫敦時(shí)裝周官方日程而短暫涉足女裝設(shè)計(jì)。“那是年輕狀態(tài)下會(huì)做的合理事情。但現(xiàn)在的我更樂意在有著光輝歷史背景的時(shí)裝屋任職，用現(xiàn)代語言重新演繹過往遺產(chǎn)。”和自己的作品一樣，Jones的眼光一直是指向前方，“這正是我學(xué)生時(shí)代就有的夢想。所以對于當(dāng)下，我不能再滿意了。”