PDCA循環在檢驗科規范化管理中的應用

金婕 金巖

（1.撫順市第五醫院檢驗科 遼寧撫順 113004；2.撫順市中心醫院糖尿病內分泌科）

1 前言

在我國醫院評審和各種質量管理認證工作得以不斷發展的社會背景下，人們逐漸加強了對全面質量管理工作的重視程度[1]。而PDCA 循環方法的應用，能夠保證全面質量管理體系的正常運轉，在實際的發展過程中，其是質量計劃工作進行制定和組織的主要過程，需要將數據資料[2]進行搜集的情況下，并將其有效應用到個的工作環節中，在不停運轉的情況下，實現持續改進目的。本文將以此為主要內容，展開相關分析工作如下。

2 PDCA循環的基本方法

PDCA 循環管理是由計劃，實施，檢查和處理4個內容所組成的，它能夠有效提高護理質量。在實際的應用過程中，其具有一定的應用原理，主要表現為根據 P、D、C、A 的轉動方式，保證大環扣小環，能夠以螺旋式進行上升，實現管理工作效率。就PDCA循環來說，其每一次應用都能夠將一個問題或是幾個質量問題進行有效解決，在持續使用過程中提高其應用效果，得以顯著進步。在這種情況下，就需要醫院檢驗科能夠將其引用其中[3]。

將其進行實施，保證每一個循環護理質量是尤為重要的，需要質量控制小組能夠建立考核小隊，并創建PDCA 的實施，將臨床資源進行有效分配，保證質量控制，將分層級護理工作進行有效落實，從而保證護理針對性的提高，能夠將存在問題進行不斷改善，從而實現提高護理質量的目的[4,5]。張艷麗等人針對此……