陳亞寒 陳興華
(銀川市第一人民醫院 寧夏 銀川 750001)
我院目前多通過微信關注公眾號的形式管理患者和為患者提供便利,患者關注我院微信公眾號后,綁定就診卡,可自行掛號、繳費、查詢床位、查看處方和報告等,此方式雖在目前處于領先地位,但現今醫療市場競爭日益激烈,怎樣落實以人為本的管理理念、穩步維持重點客戶和老患者,更為全面的落實醫院責任,為目前醫療市場對醫院的要求之一。提出醫療管理理念,則要求醫院傳統的將“以醫療為中心”轉變為“以患者為中心”[1-2],進一步增強醫院競爭實力。現對醫療管理在現代醫院管理中的作用探討如下。
醫療管理指患者就診期間直至疾病痊愈時,整個期間的管理。其內涵豐富,包括患者出院后,管理醫患間服務關系和醫療關系等,如醫療監管、科研跟蹤、特色宣傳、咨詢預約、隨訪呵護等。企業最開始重視穩定固定客戶群關系、維系重點客戶等,并為客戶提供售后服務等。醫療市場中,有關管理客戶關系的方面則起步相對較晚。
(1)隨訪呵護:因疾病譜和人們生活方式等發生改變,大部分疾病發病率逐年攀升,且部分疾病需長時間接受診治,尤其是非傳染性慢性疾病,患者在院治療期間,疾病無法痊愈,考慮到節約醫療資源、降低住院費用等方面,患者需出院持續接受治療,此時對患者實施隨訪呵護相當重要[3]。
(2)咨詢預約:患者在就診時,可通過醫療管理系統提前咨詢預約,此為提升醫療知識不全者就診率的有效方式之一[4]。患者主動咨詢信息、再預約服務,可讓到院就診的目的性增強。無需到院排隊掛號,來院前則可充分掌握就診相應信息,為此次就診提供便利。
(3)特色宣傳:讓醫療管理平臺更加信息化,針對不同疾病類型,以及患者不同體質、不同年齡等信息,分層管理患者,并針對性的講解疾病診治方法、診治目的、康復護理措施等,介紹醫院新型醫療服務。不僅可讓其短時間中則可得到相應保健預防,且可提升患者自我管理疾病的意識和能力。且可針對性宣傳相應知識,提升醫院就診率[5-6],樹立良好形象。
(4)科研跟蹤:目前考評醫學科研嚴謹的必要方面則包含科研隨訪,科研成果無充分數據支持,是對患者不負責任和經不起推敲的[7]。醫療管理則將本院科研隨訪力量集中,并指派專業人員整理所需科研數據和搜集相應人員,實時反饋,節約科研時間。確保科研跟蹤的系統化,利于全面、真實、準確的收集數據,并可延長隨訪時間,避免病例失訪。
(5)醫療監管:醫療服務的直接接觸者和見證人則為患者,但患者自身的投訴、建議、意見等無法充分表達后,利用醫療管理平臺監管醫院各醫護工作人員醫風醫德,則可收集大量信息。其內容可包含工作人員態度、診療水平、收費合理性、有無收紅包、醫院建設性意見、就醫環境等[8-9]。醫院需主動、辯證、客觀的采納其建議,規范醫療行為和秩序,提升各醫護人員工作自覺性和醫院醫療服務質量。
隨著市場體制轉變和深入推進新一輪醫改,醫院管理逐步靠向企業化管理,順應客戶和市場,贏得患者,此為各醫院管理者均需思考的問題之一[10]。因此,怎樣為提升核心競爭力,探尋更有效的服務管理方式,醫療管理則可滿足此點。建議醫療管理平臺,為患者解答疑問、監督醫院醫護人員工作狀態等,維持良好的醫患關系,為醫院增加病源。此外,醫療管理平臺還可對患者提供疾病多發季節提醒、生日祝福、出院致謝等,讓患者感受到溫暖的人文情懷,提升醫院美譽度。
醫學對專業化要求較高,大部分群眾因缺乏醫學知識和疾病知識,求醫時不知所措、無從下手,不知道自身疾病需掛哪個科室的號、哪個醫生經驗豐富等。醫療管理系統則可在其就診前,完善各項咨詢,提前為其預約和推薦與患者自身支付能力和病情狀況相符的服務,讓其就診時更為有目的性,糾正多年來醫患信息不平衡的狀況,為患者就醫提供便利。此外,醫院可按照患者實際需求,合理規劃醫療資源,保持各部門營運狀態良好,降低醫療成本,緩解看病難的問題,履行社會社會責任。
如何加大醫療資源可及性,確保患者就醫時則可很快找到相應醫生,縮短非就診時間,如排隊掛號等,降低為支出,如送禮、吃飯請客等,盡量解決看病貴、看病難的問題。進而大部分醫院已在服務方式、就醫流程等方面做出了相應改造,如候診區設叫號屏,門診大廳設導醫臺,將繳費和劃價兩個環節整合等,但與建立醫療管理平臺相比,醫療管理平臺可讓患者在家則可明確掌握醫院就診信息,無須現場咨詢,效果更好,作用更大。
因醫療管理牽涉范圍較廣,若醫院無轉移機構進行策劃和統籌,無專職工作人員執行,則易偏向形式主義。醫療管理平臺與經濟效益無直接關系,但又為醫院發展的必要組成。建立醫療管理系統后,早期經確保先期投入足量,才可確保平臺運轉順利。平臺完善與維護也需醫院經濟投入的穩定性做保證。醫療管理平臺對醫患兩者之間的交流溝通有促進作用,協助患者快速就診,減少就診費用,提升就診率,讓患者疾病診治更實惠、更便利,此為目前醫療服務的需求和必然趨勢。