基于管理會計在提高財務(wù)審計質(zhì)量中的作用分析

芮子龍

摘要：內(nèi)部審計水平的提升必須依托于先進(jìn)的管理方法以及管理工具，而管理會計的發(fā)展就有效的推進(jìn)了財務(wù)審計的發(fā)展，它們相互促進(jìn)、相互聯(lián)系，可有效提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)審計；作用

財務(wù)審計對于企業(yè)單位的健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，我國諸多企業(yè)單位財務(wù)審計通過加強(qiáng)風(fēng)險控制、提高內(nèi)部控制水平、提高管理水平，在促進(jìn)企業(yè)單位發(fā)展方面取得了階段性成效，我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)階段，亟需創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，提高管理創(chuàng)造力，而管理會計和財務(wù)審計二者的有機(jī)結(jié)合，就為我國企業(yè)單位發(fā)展轉(zhuǎn)型指出了一條新的方向。因此，探討管理會計在提高財務(wù)審計質(zhì)量中的作用，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

一、管理會計和財務(wù)審計的耦合關(guān)系

耦合就是不同現(xiàn)象在一定的條件下有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。企業(yè)單位財務(wù)審計的目的，是為了提高管理效益，而企業(yè)單位管理效益的提高則是一個永久性的話題。管理會計是會計管理工作中的重要分支，主要為企業(yè)單位內(nèi)部管理所服務(wù)，通過綜合分析利用相關(guān)信息，有機(jī)融合業(yè)務(wù)、財務(wù)活動，在預(yù)算管理、內(nèi)部控制、績效考核、發(fā)展決策等等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用[1]。目前，我國諸多企業(yè)單位的管理會計已經(jīng)從單純的賬目分析發(fā)展到了參與企業(yè)決策工作上，其本質(zhì)主要是利用財務(wù)會計資料，利用會計管理工具來干預(yù)企業(yè)的管理活動，為企業(yè)決策人員提供更加可靠全面的數(shù)據(jù)內(nèi)容。

企業(yè)單位財務(wù)審計、管理會計的工作目的，都是為了提高企業(yè)單位的實際經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)價值增值，它們的管理方法各不相同，財務(wù)審計主要是用過評價、咨詢來達(dá)到工作目的，而管理會計則是通過利用各種工具，如量本利、平衡記分卡等等將會計和企業(yè)單位的實際業(yè)務(wù)結(jié)合起來。財務(wù)審計是企業(yè)單位內(nèi)部控制的重要組成部分，其最基本的作用是為了提高企業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)信息的可信度，降低企業(yè)單位在業(yè)務(wù)活動中以及發(fā)展過程中的財務(wù)風(fēng)險。從這一點就可看出，管理會計實際上是企業(yè)財務(wù)審計控制以及監(jiān)督的對象之一[2]。

二、如何通過管理會計提高財務(wù)審計工作水平

財務(wù)審計工作必須依托于先進(jìn)的管理工具以及管理方法，其中也包括管理會計的所應(yīng)用的工具以及管理方法。管理會計的發(fā)展，就側(cè)面推動了企業(yè)財務(wù)審計的發(fā)展。財務(wù)審計和管理會計相同，二者都是基于協(xié)同理論、戰(zhàn)略理論、受托責(zé)任理論、價值鏈理論開展的工作，故二者之間有著密切的關(guān)聯(lián)。

（一）實現(xiàn)管理會計和財務(wù)審計的有效內(nèi)部協(xié)同

企業(yè)單位實質(zhì)上是一個獨立的、完整的、封閉的系統(tǒng)，所謂協(xié)同就是企業(yè)單位內(nèi)部的溝通、協(xié)作，從而構(gòu)成一個微觀個體所不具備的結(jié)構(gòu)特征。企業(yè)內(nèi)部各個部門通過有效協(xié)同產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從而讓企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營效率大幅度提升，而內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)，則依托于企業(yè)內(nèi)部各個崗位、部門之間的協(xié)同，想要提高企業(yè)單位財務(wù)審計水平，就需要有效協(xié)同企業(yè)單位內(nèi)部的人力、技術(shù)、財力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)增值目標(biāo)的達(dá)成[3]。現(xiàn)代企業(yè)單位是一個龐大的系統(tǒng)，各個部門只有通過加強(qiáng)交流、有效溝通協(xié)同，才能夠切實的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)審計部門職責(zé)主要是對企業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督以及評價，在財務(wù)審計下，企業(yè)各個部門通過橫向、縱向溝通協(xié)作，調(diào)動所有員工的積極性、合作度，才能有效應(yīng)對內(nèi)部出現(xiàn)的諸多問題。

管理會計則是企業(yè)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)控制管理的主要手段之一，但是從客觀角度看，管理會計始終是一個獨立的微觀因素，管理會計所提供的信息會受到財務(wù)部門、管理層、業(yè)務(wù)部門的影響，故管理會計所提供的信息需要進(jìn)一步審核，而作為相對獨立的財務(wù)審計就有必要對管理會計所提供的信息進(jìn)行審核。在這個過程中，財務(wù)審計就可對管理會計的工作流程、制度進(jìn)行審核，在審核結(jié)束后，財務(wù)審計就可利用管理會計所提供的各項數(shù)據(jù)比如預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、成本、績效考核等等進(jìn)行審核，如此一來，財務(wù)審計工作效率就得到了有效提升，同時審計成本也得到了有效控制。從這個角度看，管理會計、財務(wù)審計之間有著一定的相互促進(jìn)、相互依賴的聯(lián)系，管理會計就可將此作為基礎(chǔ)，提出有效可行的改進(jìn)建議，保障企業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)審計的有效性，同時及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)單位內(nèi)部控制所存在的問題以及漏洞[4]。

（二）通過管理會計提升財務(wù)審計風(fēng)險防控水平

我國商務(wù)界普遍認(rèn)為“戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的主要因素，而風(fēng)險是決定企業(yè)戰(zhàn)略方向的決定性因素，正確把握風(fēng)險可提高企業(yè)戰(zhàn)略的合理性、可行性”。財務(wù)審計工作必須圍繞企業(yè)在業(yè)務(wù)中、發(fā)展中的風(fēng)險展開，財務(wù)審計要做好以風(fēng)險為基礎(chǔ)的審計業(yè)務(wù)。企業(yè)單位必須要落實全面風(fēng)險管理，一般來說，企業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險控制有三道防線：第一，業(yè)務(wù)部門；第二，財務(wù)部分、風(fēng)險管理部門；第三，財務(wù)審計職能部門。財務(wù)部門、財務(wù)審計部門的職責(zé)主要是對企業(yè)單位整個業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督以及控制，而管理會計則處于企業(yè)風(fēng)險防控的第二道方向。財務(wù)審計想要有效發(fā)揮企業(yè)風(fēng)險管控功能，離不開管理會計的干預(yù)以及協(xié)助，在風(fēng)險評估上也會涉及到企業(yè)縱向、橫向的業(yè)務(wù)開展。財務(wù)審計風(fēng)險管理方法不能夠單純依照經(jīng)驗，而是要借助管理會計的管理方法、信息數(shù)據(jù)作為補(bǔ)充，而相對來說，管理會計實際效能的發(fā)揮則要有風(fēng)險管理這項功能的支持。只有管理會計發(fā)揮基礎(chǔ)功能，管理會計和財務(wù)審計之間相互協(xié)作，才能夠提高財務(wù)審計的實際效能。

三、結(jié)束語

綜上所述，管理會計、財務(wù)審計在我國發(fā)展時間較短，二者的進(jìn)一步發(fā)展離不開人才培養(yǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)支持，現(xiàn)代企業(yè)單位要將管理會計、財務(wù)審計發(fā)展和自身發(fā)展管理結(jié)合起來。筆者在文中僅對管理會計在提高財務(wù)審計質(zhì)量中的作用進(jìn)行了簡單探討，更為深入的問題還需要廣大從業(yè)者深入分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]王傳敏. 管理會計在提高財務(wù)審計質(zhì)量中的作用[J]. 中國商論， 2018（19）：136-137.

[2]李蓉. 管理會計在提升財務(wù)審計質(zhì)量中的價值探索[J]. 納稅， 2018（26）：74+77.

[3]李穎. 企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合關(guān)系探討[J]. 財會學(xué)習(xí)， 2018（15）：165+167.

[4]潘玉金. 試析新形勢下管理會計在企業(yè)中的實際運(yùn)用[J]. 財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2017（23）：94-95.