讓青年，C位登場

○文／本刊記者 趙 玥／徐子懿

▲每一滴油都是承諾，使命感牢牢占據石化青年心中C位。

精氣神需要培養，需要引導，中國石化是培養青年成才的沃土，是引導青年向正確的人生觀、價值觀前進的導師。

中國石化，35歲。年富力強，干勁十足。企業如是，員工當如是。

習近平總書記指出：“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”

一代青年有一代青年的成長，一代青年有一代青年的使命，成長各異，使命相同。黨的十九大報告描繪了“兩個一百年”的宏偉藍圖。中國石化提出了“兩個三年、兩個十年”的發展戰略。在這一跨越近30年的歷史進程中，石化青年生逢其時，成長期、奮斗期與民族復興、企業奮進的目標同向同行，將完整經歷實現新時代目標的偉大進程，成為強國夢、強企夢的親歷者和見證者、追夢者和圓夢人。

在時代使命面前，青年人秉持怎樣的價值選擇、追求怎樣的人格品質、進行怎樣的實際作為，展現的是社會之風貌、時代之氣質、民族之未來。

共青團中國石油化工集團有限公司第一次代表大會，也彰顯了這樣的期冀：不忘跟黨初心、牢記青春使命，永遠接力奮斗，團結帶領廣大團員青年為建成基業長青的世界一流能源化工公司而貢獻青春力量。

時代把年輕人推到更為廣闊的舞臺，聚光燈下，石化青工C位登場。或是深山戈壁用腳步丈量油層，或是塔林叢中用雙手煉制黑金，或是加油站里用微笑服務客戶……這股風華正茂、奮發向上的精氣神，正是中國石化在市場中披荊斬棘、乘風破浪之底氣。

乘風好去，長空萬里，石化正青春。

強有力的思想引導

在高橋石化的2017屆大學生入職培訓暨青工政治輪訓班上，學員們正腦洞大開，手握畫筆，趴在地上作畫。

近70平方米的畫卷，肆意潑墨、任性揮灑，主題只有一個：“愛我中華、振興石化”。學員們用集體的智慧繪制出入職后第一張藍圖，淋漓盡致地展示了中國石化與整個“地球大家庭”成員們攜手共進，為美好生活加油的場景！

這，只是高橋石化輪訓班的一個側面。

在探尋青工政治輪訓方式方法的過程中，高橋石化走在前列。過去，青工隊伍精氣神不足，青工對企業的認同感、歸屬感不強……正是用“五化”的方式，高橋石化形成了“人人愛崗、個個爭先”的局面。

據介紹，高橋石化輪訓班還通過形勢任務教育、崗位成才講座等形式，幫助新員工了解中國石化企業文化和高橋石化改革發展歷程，進一步激發青年員工的主人翁意識和責任感，同時他們還對部分學員開展為期三個月的“保溫升溫”階段崗位延續培養，讓更多的青年以飽滿的精神面貌盡快融入企業，完成人生角色的轉變。

青年之思想在于活潑、在于先進、在于赤誠，青年之工作在于引領、在于服務、在于創新。

2016年，高橋石化“青工政治輪訓”經驗做法在整個中國石化集團公司進行推廣。

三年來，中國石化全系統共青團“大張旗鼓”加強青年思想政治教育，累計開辦各類青工政治輪訓859班次，5.6萬人參訓學習，有力發揮了“青工政治輪訓”的導向作用、示范作用和輻射作用，促進了青年工作與生產經營深度融合。石化青年的理想越發堅定、步履越發鏗鏘，為中國石化持續健康發展提供了堅強保證。

習近平總書記指出，共青團必須把鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎作為政治責任，把最大多數的青年緊緊凝聚在黨的周圍。黨旗所指就是團旗所向。青工政治輪訓猶如紅熱的熔爐，猶如剛毅的磨石，將始終聽黨話、堅定跟黨走，印刻為石化青年身上不可磨滅的紅色基因。

石化“好聲音”

當年諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”

在場高層無不潸然淚下。

時代的車輪滾滾向前，墨守成規、一成不變絕不是穩妥的存活之道。不管是一個企業還是一個組織，只有順應時代潮流、把握時代脈搏，傾聽青年心語、滿足青年需求才不會被拋棄。

在互聯網、資訊發達的今天，工作方式的轉變，首先是工作思路的轉變。

中國石化深知，如果要吸引集聚青年力量，必須順應時代，按照符合他們習慣的方式進行。青年在哪里，團的建設和工作就要延伸到哪里。

武漢石化團委開展“不忘初心跟黨走、青春喜迎十九大”微信黨團知識答題競賽活動，有1193人參與答題8700余次。它用青年喜愛的方式宣傳黨的聲音、凝聚團員青年。

北京石油團委開展第二屆“七彩青春 影動石化”微電影大賽，作品《我們倆》榮獲首都職工文化藝術節一等獎。

長嶺煉化團委開展“五個一”活動，在各團支部組織1場主題團課、1次“踐行新思想 擁抱新時代”主題組織生活會，在各二級團委開展1次專題學習，舉辦1次十九大知識微信拉力賽，開辦1個微信學習宣傳專欄，落實鞏固“學習總書記講話·做合格共青團員”學習成效。

中原油田團委打造網絡文化機制，凝聚青春合力。設計推廣油田共青團新媒體形象代言人—“油小青”，使網絡文化從虛擬走進現實，成為“可視化”網絡文化產品。開通“油小青”油田共青團新浪微博、微信公眾平臺，重大活動實時在線直播，閱讀量超過10余萬次。

各企事業單位團委亮點紛呈，創意無限。中國石化青工委集聚系統內外優勢資源，以青春石化微信、中國石化青年之聲、142家企業青春系列微信矩陣等網絡陣地為依托，著力建設“青春石化”新媒體平臺，不斷發出黨政支持、青年喜歡、服務國家建設和企業發展的“好聲音”，打造青年網絡宣傳和輿論工作新高地。截至目前，“青春石化”微信公眾號關注人數12.2萬，被評為中國能源企業“百強”微信號。

習近平總書記強調，青年在網上，團的工作就要做到網上去。要把網上共青團工作擺在重要位置，推動團組織工作上網、服務上網、活動上網。在信息化深刻改變著社會組織運行機制和傳播動員方式的當下，中國石化青工委把握青年工作的基本規律，始終站在理想信念的制高點上，把握青年脈搏，引領青年風尚，持續探索采取青年喜聞樂見、易于接受的形式，不斷提高共青團組織青年、宣傳青年的核心能力，擴大有效覆蓋面的有效途徑。如今，團網深度融合、團青充分互動、線下線上一體運行的“青春石化”新媒體平臺正隨著中國石化打造世界一流的步伐不斷開拓奮進。石化“好聲音”，不僅傳遍石化青年，也正隨著“一帶一路”建設，走向全球，向世界展示開放自信的青年形象、石化形象和國家形象。

最強“朋友圈”

用青年“朋友圈”發現最美青年，影響青年，帶動青年。

李小軍，是齊魯石化公司勝利煉油廠的一名基層骨干，也是中國石化的“最美青工”。去年初，他完成了石油化工管理干部學院舉辦的“催化裂化專家培訓班”所有課程的學習，不但6項考核綜合排名第一，榮獲“優秀學員”，而且完成了近300頁的大作業《裝置標定計算與技術分析》，又以第一名的成績獲得“班級優秀大作業”。

學成歸來后，李小軍帶著他的“小伙伴”，不斷創新，使裝置經濟運行水平明顯提高，二催化和二氣分裝置實現了“三年一修”的目標，能耗均降至歷史最低，達到國內先進水平。他先后提出“氣分裝置丙烯加工方案優化”等30多項合理化建議，解決了制約裝置安全高效運行的多個“瓶頸”，年增創效益數百萬元，為節能降耗和挖潛增效做出了貢獻，成為了名副其實的“創新達人”。

另一位“最美青工”獲得者，是勝利油田分公司孤島采油廠油藏動態分析專家、地質研究所副所長王宏。

▲奮斗者的青春最美麗。石化青年用汗水與激情書寫最美麗的青春年華。

2014年，國際油價斷崖式下跌。孤島采油廠作為產量大廠，利潤大幅下滑。王宏帶著同事們尋找破解老油田提質增效的方向，摸清了每口井的效益狀況和保效增效的潛力點。

目前她已成為采油廠唯一的女油藏專家。工作十余年來，先后有150余項科研成果獲廠級以上獎勵，參與“孤島中一區Ng3聚驅后井網調整非均相復合驅”等9項中石化、油田分公司重大先導試驗項目，創直接經濟效益3億余元。

何為美，每個人自有不同判斷、不同視角，而中國石化正是要傳遞如此理念：美來自各個崗位，不分大小，不分高低，不分性別，只要付出、努力、堅持，你就能散發出無盡光彩。

尋找“最美青工”活動是共青團中央于2013年發起的一項面向基層一線廣大青年職工的思想引導和崗位實踐活動。2016年開始，中國石化全系統3萬余名團干部走訪基層團員青年35萬人次，覆蓋9860個團支部790個青年工作組，尋找各級各類最美青工1.7萬名，向集團公司推薦千名最美青工候選人。從江漢油田張義鐵、西北油田毛謙明、勝利油田亢嘉穎、燕山石化程敬博等全國“最美”，到數以萬計在普通崗位默默奉獻的基層“最美”，每一名優秀青年都得到認可和推崇，每一名青年身上的閃光點都得到展示和鼓勵，石化青年的自信和活力越發彰顯。

在“尋最美”的同時，“走基層、訪青年”同樣重要。為此，他們打造出屬于青工的“最強朋友圈”。

勝利油田堅持線上線下融合，用互聯網思維全方位打造“身邊的共青團”，先后運用“1+100”平臺與883名青年建起了規模化的朋友圈，運用“勝利油田青年之聲”系統實現了團的工作網上發布、青年的聲音網上聽取、青年的意見網上搜集，累計提問1378個，瀏覽48萬次。北化院團委推出“春雨行動”，通過潤物細無聲的關心關愛和思想引領，幫助青年在成長道路上有新的發展。

談思想送政策、談表現送動力、談困難送溫暖。中國石化青工委乘勢而上，鞏固“走訪尋”工作成果，建立“與基層青年面對面”常態化交流溝通機制，做好青年思想狀況調查研究，定期向黨政報告青年思想狀況和動態，用心傾聽青年心聲，及時反映青年呼聲，有效解決青年實際問題和困難。活動共解決青年實際困難上萬件，各單位共推送優秀案例326個，推送“走訪尋”工作和“尋找最美”典型2300多期。

習近平總書記強調，共青團是為黨做青年群眾工作的組織。做團的工作必須牢記，任何時候都不能脫離青年，必須密切聯系青年。團干部要深深植根青年、充分依靠青年、一切為了青年，努力增強黨對青年的凝聚力和青年對黨的向心力。中國石化青工委積極推動直接聯系青年工作機制落深落實，積極延伸團的手臂，豐富團的神經末梢，打通與青年的“最后一公里”，使共青團真正成為廣大青年身邊的有效存在，引導團干部身至基層、心系青年，真正當好青年之友。

▲愛笑的人運氣都不會差。石化人把好運送給你。

“師帶徒”新解

“8小時內出不了地質學家。”這是王宏常常掛在嘴邊的話。

她帶領的孤島老油田開發團隊，共有40名科研人員，平均年齡29歲，有一半以上都是80后的年輕人，思想活躍但經驗不足。

如何把這些年輕人凝聚在一起？王宏采取的是師帶徒模式。

他們在老油田開發團隊中創新實行優秀人才“倒金字塔”梯隊建設，通過一對一傳幫帶，開展建模數模、動態分析、潛力分析會等，為年輕人搭建成才空間，讓更多的優秀科研人員聚集到塔頂，挑起重任并形成有序接替。幾年來，孤島開發戰線涌現出一大批優秀地質科研人才，打造了一支攻堅啃硬的科研團隊。

匠心傳承需要青春沉淀。一對一，傳幫帶，這也許是石化行業特有的一種培養模式。

今年5月4日，在齊魯石化紀念“五四”青年節、“十大杰出青年”表彰暨導師帶徒工作會議上，一對青年職工的發言引起反響。他們都來自勝利煉油廠連續重整車間，同年進廠，現在卻成為了師徒。

之前，廠團委在調研過程中了解到，宋凱在新崗位上遇到一些難題：身為一名主操，他在思考問題時，不能夠全方面地分析，自然也就無法做出準確的判斷。而和他同在一個單位的馬存功也曾經有過同樣的困惑。

能否讓馬存功以自己的親身經歷，幫助宋凱打破瓶頸？

廠里正在落實公司精準培訓工作要求，積極為青年人搭建成長鍛煉的平臺，通過導師帶徒的方式，為每個人量身定制培養計劃。倆人一拍即合，師徒關系就此結下。

類似他們這樣的師徒結對，在全公司范圍內持續進行著。

為深化公司精準培訓工作，公司團委制定了《以導師帶徒為抓手，深化精準培訓工作方案》。“有的青工長期在一個崗位上工作，職責內的工作都能扛起來。但是他們在工作中是否還有更高的需求，是否還存在短板？需要我們去實地調研掌握。”齊魯石化烯烴廠團委副書記李曉杰剛剛從車間調研回來，發出這樣的感慨。

新媒體時代，傳統“師帶徒”也有各種創新模式。

巴陵石化持續開展師帶徒活動，一年來各直屬單位師徒結對423對，制定青工成長目標和培養措施，定期跟蹤考核。

管道公司南京處深化黨員“師帶徒”活動，以新入職員工為主，通過選師傅、訂協議、明責任等方式，建立黨員“傳幫帶”工作體系，完善黨員“師帶徒”成效評價和同獎同罰的考核機制，評選示范崗，促進青年人才快速成長。

“育才造士，為國之本”，中國石化青工委立足石化事業薪火相傳、基業長青的大局和人才強企戰略高度，聯合人事部開展深化“師帶徒”工作，將師徒結對、協議簽訂、跟蹤培養、考核評價進行全流程管理，形成了常態化的青年培養機制，筑牢青年成長根基。目前，全系統新入職大學畢業生拜師率達到100%，通過“推優入黨、推優薦才”等工作載體，優秀青年人才不斷涌現，為企業的持續發展正源源不斷地輸送新鮮血液。

習近平總書記指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源，必須堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。未來總是屬于年輕人。中國石化青工委正在聯合有關部門加快實施人才強企工程，以增強“八種本領”為重點，建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，促進各領域青年人才脫穎而出，青年人才活力競相迸發，努力建設一支矢志愛國奉獻，勇于創新創造的優秀青年人才隊伍，助推中國石化決勝全面可持續發展、邁向高質量發展、打造世界一流。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，以大道之行、天下為公為使命，在歷史上鐫刻下一個個不可磨滅的青春印記。先行者青春之信念和青春之行動，奔騰于歷史，涌動于血液，傳承于后人，傳承于石化。