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探析信息化下如何做好水利企業的財務管理

2019-01-03 02:00:21肖婷
經營者 2019年24期
關鍵詞:財務管理信息化

肖婷

摘 要 隨著信息化技術的快速發展,許多行業在網絡信息技術中得到了變革,對于水利財務管理而言,當下信息化技術的應用將取代傳統的財務管理模式,進一步優化水利企業財務信息系統,提高企業效益。而水利企業發展中影響其發展的因素有很多,財務管理便是其中一個。因此,通過財務信息化管理可以有效分析水利企業投資過程中存在的問題,進一步幫助水利企業明確發展方向。本文闡述了當前水利企業財務管理的現狀,并將影響財務管理信息化的因素進行分析。同時,對如何做好水利企業財務信息化管理提出相應的對策,希望能為以后的水利企業財務信息化管理提供參考依據。

關鍵詞 信息化 水利企業 財務管理

一、引言

隨著信息技術在水利企業財務管理實踐中發現,影響水利企業發展的因素有很多,財務管理便是其中的一個主要因素,通過財務數據信息的分析,可以發現當前水利企業發展中存在的問題,并及時做好解決方案。其次,采用財務信息化管理,不僅能降低財務人員的工作強度,還能提高財務管理的效率,由此可見,大力推進財務信息化管理,對提升水利企業財務管理水平十分重要。

二、水利企業財務管理現狀分析

隨著水利企業工作規模的不斷擴展,給水利企業財務管理帶來了新的挑戰,同時,也面臨著較大的壓力,使得財務管理工作不得不尋求有效的管理方式,以提高水利財務管理水平。其次,隨著水利企業的快速發展,對水利企業的財務管理提出更高的要求?;诖耍髽I財務管理工所需要解決的問題愈來愈多,從而造成工作難度增大。因此,水利企業財務管理的工作內容及方式需要做出相應的調整及改進,并大力推進信息化技術輔助財務管理,為水利企業的發展提供有力的支撐。

三、影響水利企業財務管理信息化的主要因素

當前,在水利企業財務管理中,很多地區仍然采用傳統的財務管理模式,這種模式主要表現在財務管理人員各自對自己的工作進行財務核算,使得財務管理比較分散,造成人才資源的浪費。隨著水利企業規模的擴大,若還是采用該管理模式進行財務核算,不僅增加財務管理人員的工作量,還容易出現核算不準確等情況。由此可見,這種落后的模式也是影響到財務管理信息化建設的主要因素之一。

此外,部分財務管理人員年齡問題也是影響水利企業財務管理信息化推進的主要因素。在財務管理人員中,有些人員由于年齡較大,對信息化管理提不起興趣,有些年紀較輕的財務管理者,對信息化的認識不夠深層,僅限于表面的認知,從而缺乏專業、系統化的財務知識,造成財務管理信息化深入推進受到制約。

最后,水利企業管理層對財務管理的認識僅限于日常中簡單的財務報表,賬目核銷等方面,而沒用深層次發展的眼光看待財務管理工作,造成財務管理工作在水利企業中得不到重視,使得財務管理信息化的深入推進存在阻礙,無法落實到位。其次,個別水利企業管理層對信息化的建設僅停留在文件通知上,并沒有組織財務管理人員進行學習各種財務辦公軟件,使得財務管理人員跟不上信息化發展的步伐,從而限制了信息化在水利企業財務管理中的建設。

四、做好水利企業財務管理信息化的對策

水利企業財務管理信息化系統非常復雜,因此在實踐過程中,要結合水利企業財務管理中所存在的問題,有效的融入信息化,以提高財務管理人員對信息化的認識,使財務管理人員意識到信息化在水利企業中的重要性,唯有如此才能深入推進財務管理信息化的建設。

(一)加強財務管理信息化的重要意識

水利企業管理層要認真分析目前財務管理工作所存在不足之處,并要意識到信息化技術對過去財務管理中所存在問題解決的重要性。此外,對各類型固定資產展開調查,并依靠信息化技術生成專門的財務信息化臺賬,這對于確定權責、強化財務管理具有一定的推動作用。同時,水利企業管理層還需安排一些高素養的領導干部來負責信息化的建設工作,并安排一些水平能力強的干部職工來負責財務管理信息化的推進工作,以表達企業對財務管理信息化的重視,從而進一步提升各管理層,領導干部職員對信息化的重要意識。

(二)提升財務管理者的信息化素養

隨著財務管理信息化的趨向,水利企業也要加強財務管理部門信息化的建設,并將各類型的信息化裝備配備齊全。同時,安排信息化技術比較熟悉的管理人員參與其中。其次,定期組織財務管理人員進行信息化建設學習,使財務管理人員都能熟練使用各種財務管理信息軟件,以便達到業務水平要求及核算更規范化,進一步促進他們對財務管理信息化的喜愛,從而提高財務管理人員信息化素養。

(三)完善財務管理信息化機制建設

對于水利企業財務管理信息化的建設,管理層不能只通過幾次會議或下發幾份文件就行,還需采用不同的方式與財務管理人員進行溝通,使財務管理人員在學習過程中,如遇到難題或不懂的地方能得到幫助。此外,在進行信息化建設過程中,還需根據實際的工作情況制定出完善的實踐方案,并將具體的信息化基礎過程明確到每一個時間點上,以保障每個時間點信息化建設都能取得收獲。同時,對推進的財務管理信息化進行總結、反饋,以更有效的完善財務管理信息化機制建設。

五、結語

當前的水利企業財務管理信息化已成為發展趨勢,因此,水利企業在不斷加強財務信息化管理的同時,還需進行技術理念創新,進一步實現高效的財務管理。

(作者單位為中水珠江規劃勘測設計有限公司)

參考文獻

[1] 王林豫.基層水利企業單位財務管理的優化路徑[J].環球市場,2018(28).

[2] 張福平.水利事業單位財務管理信息化淺析[J].水利之窗,2016(05).

[3] 顧月琴.水利企業的財務管理問題與對策[J].財訊,2017(21).

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