張凱聞
摘 要 進入21世紀以來,經濟全球化不斷發展,發展中國家經濟迅速崛起,以西方發達國家為主導的世界格局正在逐步發生改變。2000年我國國家領導人第一次明確提出把“走出去”作為國家戰略,隨著改革開放政策和“走出去”戰略的不斷推進,2010年,我國首次成為僅次于美國的世界第二大經濟體,這也印證了“走出去”戰略在促進我國發展和世界經濟全球化方面發揮了積極作用。 中國企業作為“走出去”戰略的主體,直接面對經濟全球化的復雜環境,但往往挑戰與機遇都是并存的,因此本文將根據當今形勢下的中國企業所面臨的現狀來分析如何去正確面對我們遇到的機遇和挑戰。
關鍵詞 當今形勢 中國企業 走出去 機遇和挑戰
隨著當今世界不斷強調加強全球一體化的重要性,整個世界的環境也因此變得更加復雜,大多數國家在經濟發展的過程中都受到了不同程度的阻礙,像發展中國家面臨的挑戰則更多。進而,我國為此提出了走出去的戰略。就是為了我國能夠在復雜的環境中脫穎而出,必須需要我國企業從國內走向國際。同時,我們也要根據本國的實際情況來將先進的技術引進國內,將科學的管理模式運用于我國的企業發展。
一、中國企業在當今形勢下走出去的現實條件
根據當前在理論界威名較大的鄧寧的投資發展軌跡理論而言,我們國家加大對世界的投資力度是我國經濟快速發展的必然過程,它一直隨著經濟發展的變化而實時進行演進,通常情況下,都是以人均的GDP作為衡量指數。在鄧寧的理論中它把各國的經濟發展狀況分為5個等級,然后闡述了不同國家在不同階段的經濟水平進行對外投資有著什么樣的優缺點。根據數據分析表明,基本上不管是發達國家還是發展中國家,他們的投資在世界上的地位基本上都是符合鄧寧的理論。而根據我國目前的實際情況來說,我國在20年里一直取其精華去其糟粕,不斷地引進一些發達國家的先進科學技術和成熟的管理模式 并加以應用。因此,在目前,我國大體上已經完成了預期發展目標的第二階段,并即將以良好的狀態進入我國的第三階段,于是,我國將在取得初步成果的對外投資戰略基礎上,合理將國內的經濟水平提高一個檔次,這樣也能成為我國能夠實現直接快速對外投資目標的基礎。與此同時,要知道,我國的大部分企業都擁有對外進行直接投資的所有權以及內部化的優點,所以我國一定要抓住機遇,將走出去貫穿到底。
二、中國企業走出去的巨大挑戰
首先,在我國加入WTO組織之后,我國的企業在走出去的戰略過程中,一直面臨著和國外企業競爭的處境,與此同時有很多外國的企業也瘋狂涌入我國境內,以至于我國仍舊處于激烈的競爭中。而且,目前我國企業的競爭還存在著很多的劣勢。
其次,從我國企業的自身發展來看,很多的企業都是缺乏先進的技術。一是我國企業在很多高新技術方面是相對比較落后的,要想取得大的進步,就需要企業進行長時間的開發和研究。二是我國企業主要是缺乏品牌,如今我國在世界上擁有的知名品牌是很少的,進而想要在國外將品牌打響,需要我國企業要有幾年的探索。三是我國的大部分企業是缺乏成熟的國際營銷經驗。四是我國企業還缺乏足夠的國際經驗,對國際的規則也不是很了解,并且對于人才的引進也是很欠缺的。
再次,從國內的形勢政策來看,我國的企業還無法與當前的形勢配套。雖然這幾年來,政府對于企業走出去的戰略有很大的支持,但還是存在著很大不完善的地方。與此同時,在我國企業中,國有企業占了80%,這是實現走出去的一大阻礙。與此同時,很多國企在對海外進行投資時,缺少優秀的人才,并且分配也不均勻,甚至有時候連監督機制都不夠完善。
最后,同時從國際環境來分析,相比20世紀的日韓走出去而言,我國的企業想要走出去難度更大,所有競爭的國家也越強和越多。目前,我國的跨國公司雖然占據了世界貿易的60%以上,但是對外投資的居然占世界直接投資的90%。由于我國很多的民營性企業,沒有很大的規模,即使有一些規模足夠大的國有企業,但是他們的治理,管理以及經營機制都是無法與跨國公司相抗衡的。
三、中國企業“走出去”的必由之路
在經濟全球化這個大背景下,我們必須要以利益要求為主題。首先,我們必須要大膽地將走出去落到實處,并且要敢于在他們的努力下修正這些不符合常理的規則。其次,我們要采用循序漸進的過程,我國的企業要想成功地走出去,我們先要將國內的市場做好做扎實,否則即使走出去了,也不會有利益。首先,我們可以先選擇越南等周邊的城市進行拓展,因為這些東方文化要比西方更有包容性,我國的企業適應起來也比較容易。其次,我們在選擇經營方式時,我們可以先選擇建廠,然后再進行跨國并購的想法。更值得注意的是,這種戰略方式需要讓具有競爭力的公司先走出去,然后再帶著下面的公司后來居上,這樣才能培育出更多有競爭力的國有企業,我國也能更好地實現走出去的戰略。
四、結語
我國企業想要成功實現走出去的戰略,就需要我們付出更多的努力。我相信,在不久的將來,我國就能實現這個目標。
(作者單位為國網國際發展有限公司)
參考文獻
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