共建消防生態 助力社會安全

■ 朱蕾 張妙雙 北京富邦智慧物聯科技有限公司

“賊偷一時，火燒一世！”隨著我國經濟社會的快速發展，致災因素明顯增多，火災發生幾率和防控難度相應增大，一些地區、部門和單位消防安全責任落實不到位，公共消防安全基礎建設同經濟社會發展不相適應，消防安全保障能力同人民群眾的安全需求不相適應，公眾消防安全意識同現代社會管理要求不相適應，消防工作形勢依然嚴峻，總體上仍處于火災易發、多發期。

做好消防工作，是為了加強和創新消防安全管理，落實責任，強化預防，整治隱患，夯實基礎，進一步提升火災防控和滅火應急救援能力，不斷提高公共消防安全水平，有效預防火災和減少火災危害，為經濟社會發展、人民安居樂業創造良好的消防安全環境。

一、智慧消防現狀

智慧消防以火災防控“自動化”、執法工作“規范化”、滅火救援 “智能化”、部隊管理“精細化”為出發點，運用物聯網、云計算、大數據、移動互聯網等，把有用的數據和信息獲取之后發揮數據的價值，與智能消防產品有機結合，從而真正實現把處于不同物聯場景中的人與物相互連接，在消防工作中全面感知、開放共享、預測預警、研判分析、指揮決策這幾個方面，能達到智慧感知、智慧防控、智慧指揮、智慧作戰、智慧執法、智慧管理，使人群安全范圍擴大，并且依靠各種數據做出快速科學的相關判斷。

由于智慧消防是將大部分物理世界數字化后形成新的管理模式，以數字化、數據流動、數據分析和數據價值為導向，對智慧消防發展階段進行分類，主要由三階段構成。

第一階段：信息接入階段。該階段主要將消防系統、消防設施的報警和運行狀態進行數字化采集。

第二階段：數據孤島打通階段。將涉及到消防工作的各角色之間進行數據打通，做到信息及時掌握，工作便捷指導，責任清晰落實，救援快速高效。

第三階段：數據應用階段。將消防數據同智慧交通、智慧政務、智慧環境、智慧能源等領域實現互聯互通，各版塊之間互相協作。同時利用人工智能、大數據等技術，挖掘消防數據價值，將消防隱患消除在萌芽狀態。

國內智慧消防建設的城市很多，但基本處于第一階段和第二階段，多是試點性嘗試，形成了一些亮點，但這些“樣板”和大規模改變消防管理還沒有形成直接關系，這之間還存在不少壁壘。智慧消防遇到困難是綜合的，比如：雖有政府大力引導、市場積極參與，但頂層設計脆弱、落地難、盈利模式不清晰；重視硬件建設、忽視市場需求、面向應用開放程度不夠；數據采集建設、數據共享困難，因消防品牌、類型出現門檻高、接口難的巨型信息孤島。當政策環境、資金水平都到位的情況下，智慧消防落地是一個市場行為，此時三大壁壘就比較明顯：

1.標準體系方面：即使是小范圍項目，也會涉及對不同消防設備，不同品牌和類型消防設備采集、傳輸、分析以及復合場景的融合，目前端到云連接協議、通信組網、數據模型屬性、端到端安全、測試等環節標準并不統一，形成具體項目落地中的一大壁壘。

2.產業生態方面:智慧消防涉及面廣，單個整體無法完成整體解決方案的提供，基于物聯網的智慧消防比互聯網更加強調產業生態。當前產業鏈供需雙方信息不對稱比較明顯，沒有高效對接渠道，也沒有形成豐富的開發者群體，大量應用落地難度較大。

3.商業模式方面：已實踐過多種智慧消防的商業模式，偏重于投資和運營中如何分工、成本承擔模式，但對于參與各方如何獲得收益的探索仍不清晰。實際上，智慧消防建設和運營需具備一定的盈利能力，讓參與各方有持續的回報，需探索豐富的服務和個性化的經驗，以及在智慧消防的各類數據中形成收益和增長點，釋放數據價值。

基于上述智慧消防建設現狀，為營造良好的社會安全環境，需打破壁壘，提高消防行業的整體信息化水平，故需要產業上下游共建消防生態圈。

二、消防生態圈

消防生態圈是一個以產業鏈互為促進、互相依存的共生圈，這個生態圈能夠形成一個有機的整體，不僅僅是單一的產品，而是一個平臺，以平臺來提供服務，通過物聯網的方式讓獨立的產品變成一個完整的系統，最后能夠通過生態圈這個大平臺聚集線上線下的資源，使產品和服務更好地為消防工作，形成消防行業“平臺+生態”的雙輪驅動，為國內外消防產業的持續增長提供新動力。“生態+平臺”雙輪驅動戰略是消防行業發展的重要方向，消防生態圈為消防企業提供了契機。

消防生態圈包括但不限于以下角色：硬件生產商、軟件提供商、維保服務商、工程服務商、產品銷售商、運營服務商。不僅能解決客戶基礎的云服務需求，還可以打通企業間商機、客戶、資源、數據的商業附加價值，使參與生態圈的各方均能在突破自身的局限性，參與消防全產業鏈智慧化建設，獲取長久穩定的收益。消防生態圈的建設需要一家有豐富產業背景、強大技術實力的公司來做助推器和墊腳石。

將與上下游攜手打造以整合、開放、共享為發展理念，建立一站式的數字化解決方案及服務。最大限度地擴展協作，加速生態圈內的協同組合，以及數據采集、傳輸、存儲、分析、應用，形成以用戶自主注冊、硬件靈活連入、功能多樣配置、流程按需調整的高適用性物聯網平臺，最終實現廣泛接入、多樣應用、周到服務與創新培育發展的良性循環，形成一個資源共享、價值傳遞、產業循環的開放生態平臺。改變消防硬件連接產業鏈盈利的單一和僵化的現狀，攜手共建以硬件+軟件+服務聯合的生態圈，通過服務改變硬件的一錘子買賣模式，產生可持續的二次，甚至多次收益，實現利益分享。

三、消防生態圈構建基礎

消防生態圈的構建并不是美好的烏托邦，需要一定的基礎。智慧消防的頂層設計、產品策劃、產品定位、目標群體、合作思路、傳播方式、價格體系等需在充足的市場調研后，結合社會發展需要、市場實際需求，經周密測算和充分論證后一一成型。

完整的頂層設計，是實現智慧消防“大處著眼、小處著手”、循序漸進發展的方向指引，是避免多走路、走彎路的智能導航。

明確的目標群體，在與用戶的不斷互動中為他們提供所需要的服務，再在他們認可的基礎上進行商業化價值探索，先有好用戶，才有好產品。

系統的產品策劃，以滿足不同場景、多種用戶需求、多樣數據采集的需要，同時是智慧消防能夠遍地開花的前提條件之一。

精準度產品定位，通過市場細分，掌握不同的需求情況，在強化產品針對性、增強產品的競爭力的同時，開拓新的市場，擴展市場份額。

清晰的合作思路，為生態圈的各構建伙伴、各服務對象，構造清晰的合作思路，互惠互利，各方達成共贏的局面。

有效的傳播方式，通過網絡媒體、微信公眾號、紙媒等進行產品宣傳和消防安全知識普及。

合適的價格體系，對各服務對象依據所提供的服務制定合適的價格體系，確保快捷開拓市場，為用戶提供穩定持久的服務，同時為生態構建各方創造持續收益。

四、消防生態圈長久發展所需能量

技術賦能：提供平臺服務，連接各種智能設備，實現即插即用，建立標準數字模型，實時反映消防設備狀態，幫助生態伙伴更好地優化用戶體驗，更高效響應智慧物聯網等需求。智慧消防和智慧城市其他子模塊對接，并提供強大的數據挖掘和人工智能引擎，將消防工作重心前移。

市場賦能：提供平臺上的客戶，互相推薦、精誠合作。提供平臺上的生態資源，使生態鏈對接生態鏈。

資金賦能：吸引生態系統內的VC和基金投資，大量資金注入，靈活合作。

合作賦能：基于平臺上豐富易用的開發組件，幫助生態伙伴能夠快速進入多個業務領域。

五、結語

十九大報告指出，要善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作。新時代對消防工作有了新要求。智慧消防應緊跟科技創新，構建消防生態圈，更好服務智能監管體系、預警管理體系和精準救援體系，助力社會安全。北京富邦智慧秉承“智慧消防 平安生活”的核心理念，積極投身到消防生態圈建設中，通過物聯網、云計算、大數據等現代科技，推動消防監督管理向消防安全治理轉變，推動被動式消防向主動式消防轉變，推動火災驅動向風險驅動轉變，最終實現傳統消防向現代消防轉變。