建筑施工中的安全管理與質量控制

【摘要】建筑行業的發展在我國整體經濟發展過程中迅速成長，為我國國民經濟的增長做出了較大的貢獻。要保證建筑施工的整體質量，就要做好安全管理與質量控制相關工作，處理好其中的關系。目前，建筑施工在實際施工過程中還存在一定的安全和質量問題，導致工程質量受到影響。本文主要通過分析建筑工程施工過程中的主要問題，提出針對性策略，為建筑施工的穩定和安全發展提供保障。

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；質量控制

引言

建筑工程中的安全管理和質量控制，是保障整個建筑工程能夠順利開展進行的前提。但在實際實踐過程中，由于相關施工方及企業過度追求成本經濟，盲目縮短施工進度的現象，常會導致整個建筑工程施工過程中，安全和質量管理工作形式化，繼而造成整個建筑工程出現各種問題，使整個建筑工程質量無法得到保障。

1、建筑施工安全管理與質量控制存在的問題

1.1安全意識比較淡薄

建筑工程施工現場安全管理中，安全意識屬于影響其管理的主要原因，一些施工領導的安全意識較差，僅將經濟利益作為重點考慮，缺少安全管理的正確認識，最終造成安全管理的投入不足，無法順利進行管理工作。與此同時，施工人員的整體素質較低，是目前建筑行業主要突出問題，從而對建筑工程施工埋下一定安全隱患。

1.2管理控制體系的缺陷

當前隨著現代化建筑工程規模的增加和以及項目本身施工作業方式的改變，建筑工程質量管理與控制體系所暴露出的缺陷性問題也較為多樣，比如工程項目中對新型施工技術的應用，對應質量管理人員專業知識更新速度和經驗的不足，常會導致整個過程中對其進行對應管理控制時缺乏一定的針對性，繼而無法保障整個工程項目的施工質量和施工效率，使最終工程質量安全無法達到對應標準要求，造成返工現象狀況。

1.3施工人員素質參差不齊

施工人員素質普遍良莠不齊有待提升，安全意識較低。施工人員的構成復雜、流動性強，導致其對安全制度的理解不全面，安全責任不清晰。未經過真正的安全與技術培訓，無論安全還是技術要求都難以達到標準。所以當真正發生安全事故時往往處置措施效率低下。質量管理制度不完善，導致有關建筑工程質量的制度與決策的執行力不足。不能切實對建筑工程中的質量問題進行有效的控制，使得相關隱患不能被及時的發現與整改，從而嚴重影響建筑工程安全進行。部分施工者難以結合建筑工程的實際情況，不能完全遵循施工工藝與施工質量的要求，導致安全事故發生。

2、建筑施工安全管理與質量控制的對策

2.1重視建筑施工安全管理工作

針對建筑施工安全管理工作，為了使建筑工程到達料想的安全管理工作的效果，相關的建筑企業應該注重建筑施工安全管理工作，在建筑企業的領導滿足注重安全管理工作的時候，在安全管理工作的實際操作過程中才可以取得滿足的人力資源與資金，使得安全管理工作可以得到執行。為了使建筑企業領導對建筑安全管理工作有滿足的注重，企業應該加強對相關領導的教育，為相應的建筑項目負責人介紹建筑施工管理工作的重要性及發作事端之后的后果，然后使得管理人員可以注重建筑施工安全管理工作。

2.2制定完善的管理機制

管理機制的制定和完善能夠給安全管理和質量管理工作提供有效的依據和標準。在實際工作過程中，施工單位就需要將管理機制進行完善，并且貫徹落實，使得施工人員和管理人員規范操作行為，嚴格按照章程及規則行事。不同的施工企業可以根據其發展的重心制定不同的管理機制，然后交由施工方進行調整和完善。施工單位需要對施工人員和管理人員進行職責劃分，貫徹落實相關的施工管理制度，讓施工人員按照工程設計、工藝流程要求開展工程建設施工。為了增強管理機制的實效性，施工單位可以實行獎懲制度，對于表現較好的員工進行獎勵。在施工和管理過程中出現問題的，按照責任劃分進行相應的懲罰，從根本上做好安全管理和質量控制工作。

2.3加強施工人員的管理

企業須針對建筑工程施工人員進行有效管理。建筑工程施工需要大量的人力，建筑工程施工過程中使用的基礎作業人員大多文化水平不高、專業能力不強且安全施工意識不強。這在一定程度上對企業的建筑工程項目管理工作增加了難度。因此，企業應從以下幾個方面著手來提高施工人員綜合素質：1）應組織施工人員進行相關制度規范的學習，為其進行規范性施工作業奠定良好基礎。2）應對施工人員進行必要的施工技術培訓，以提高其專業水平，特別是對一些施工設備的操作技能。3）應針對施工人員進行必要的安全施工意識培訓，并通過在施工現場內張貼安全生產的相關標語來給予施工人員一定的警示。4）企業管理人員應深入到施工現場對施工作業情況進行檢查，一旦發現不規范操作等應立即制止，并要求整改。

2.4加強設備材料管理

建筑施工企業還應加強對施工設備的管理力度，以確保施工設備的性能能夠維持在1個較為穩定的狀態。這需要企業能夠建立完善的設備管理維護制度，以便對施工設備進行定期的保養與維護，并對出現故障的設備進行及時的維修。同時，還應重視對施工設備的更新換代，以確保企業能夠通過利用施工設備來提高工程施工效率與施工作業質量。企業要重視施工材料管理制度的完善，應明確材料對于工程質量的重要意義，并嚴格遵照材料管理制度來落實施工材料的進場、存放與領用，確保具備相應檢驗報告及合格證的材料才可進入施工現場，以避免有質量問題的材料對工程質量造成不利影響。

結語

綜述，隨著時代的發展，建筑工程行業要想獲得長遠發展的機會，就需要正確認識到工程現場安全管理以及質量控制中存在的問題，根據自身的實際情況，積極采取切實可行的解決措施，提升相關人員的安全以及質量意識，促進工程現場安全管理以及質量控制水平的提高。

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