遠洋航運企業船員調配管理人員的修煉分析

【摘要】當前很多遠洋航運企業的船員調配管理人員對船員進行管理與調度的方式仍較為傳統，對于人員管理、投資決策、經營管理等企業決策問題沒有進行科學的研究與分析，急需提高管理人員的各項能力。基于此，本文將對遠洋航運企業船員調配管理人員的修煉進行分析和探究，希望為調配管理人員提供一些幫助。

【關鍵詞】航運企業；船員調配；管理人員

引言：

遠洋航運企業的船舶管理、安全管理、生產經營等工作都是由一線船員實現與完成的。企業配備的船員與領導隊伍水平對各項航運工作有著直接影響，如何合理地管理船員、提供和諧的工作氛圍成為遠洋航運企業需要解決的問題。因此，船員管理人員應通過自我修煉來推動船舶與企業的平穩、健康發展。

一、增強業務能力

遠洋航運企業船員調配管理人員應勤勞肯干，經常翻看船員的檔案，仔細收集船員的資料，認真了解船員的各種性格脾氣、技術特點和基本情況。應了解工資勞資、培訓管理、證書管理、人力資源等方面特點，對公司制度、國家政策、法律法規、國際公約、英語水平、計算機水平等領域都要有一定認識，針對性地對不同船員制定適合的調配管理方案。同時，管理人員應樹立起科學的服務理念，管理人員的工作不但要滿足遠洋航運企業的生產經營要求，符合企業大局，還要將服務面向眾多船員，滿足船員們各方面的需求，如工作想法、工作愿望、海齡大小、家庭情況等，了解這些情況之后應記錄在案。……