中小型水電站運行管理初探

【摘要】在我國，水電站是重要的能源建設項目，由于中小水電站大部分都處于邊遠地區，所以，中小型水電站的管理還存在效率偏低的現象。所以，本文通過分析中小型水電站運行管理意義的基礎上，提出中小型水電站運行管理的有效措施，希望可以對今后的運行管理提供參考的價值。

【關鍵詞】中小型水電站；運行；管理

對于現階段的中小型水電站而言，如何才能做好管理，不斷提升生產效率，確保水電站穩定、經濟、安全的運行，就成為當前各個中小型水電站重點關注的一個問題。

一、中小型水電站運行管理強化的意義

在進行中小型水電站運行管理中，想要滿足發電的任務量，確保水電站能夠安全的運行，最為關鍵的就是需要確保機電裝置都能夠平穩的運行，但是在實際的工作中，很多中小型水電站建設，都沒有系統仔細的檢查現有的機電設備，也就談不上對水電站機電裝置的更新換代。水電站過于追求眼前的用電需求，對于設備的檢修過于的粗略。為了能夠確保中小型水電站機電裝置的平穩安全運行，讓其能夠成為重要的電網力量，就需要積極的開展內部管理，提升水電站機電設備管理有效性，能夠在設備的更新與改造中運用新技術，通過水電站機電裝備的全面改進，從而提升其工作效率，并減少生產所需要的費用，滿足效益最大化，從而為國家電力供應而服務。

二、完善中小型水電站運行管理的策略

為了實現中小型水電站的運行管理，還需要通過科學的經營管理模式、完善的制度以及檔案建設等方式，具體的策略如下：

（一）處理利益關系，建立科學的經營管理模式

中小型水電站的運行，不僅需要考慮自身的經濟效益，同時也需要處理好與國家、與社會之間的利益關系。所以，通過水庫水情預報系統的完善，按照國家防汛抗旱的基本規定，就可以做好水庫的調度、船閘通航以及發電運行等，并且充分的利用水資源，處理水、發電、防洪以及灌溉的關系，確保各方利益最大限度的得到平衡。在管理模式上，還需要將自行的運行管理結合專業公司的維護管理。能夠注重核心業務的發展與培育，將人力、物力都集中到培育與管理上去。強化水電站的自動化改造，讓管理能夠逐漸朝著“少人值守”的目標發展。在中小型水電站的建設階段，能夠幫助技術人員更好更快的熟悉新設備，并且也可以按照員工參與現場的設備安裝與調試中去，最終來強化實踐經驗以及掌握相應的技術。嚴把質量關卡，幫助員工提升理論水平，提高分析判斷能力，實現“建管合一”。為了將水電站的優勢發揮出來，還需要利用已有的人力資源，并結合先進的管理經驗，讓專業性較強的發電公司能夠參與到合作管理中去。減小裝機容量以及運行成本開支，從而實現經濟效益與社會效益的雙贏局面。

（二）完善制度，并嚴格執行、定期修補

基于相應的規定，水電建筑以及機電設備檢修主要包含了平時的檢修和年度維修兩個方面。年度的大維修主要集中在冬天的枯水期，其余的維修，則是根據設備的實際運行狀況來規劃。在進行某一個機電設備年度大修之前，需要做好全面系統的研究分析，并且弄清楚在這一年中設備的實際運行狀況以及存在的問題，從將檢修項目確定。對于設備的檢修管理主要包含了主機電設備與輔助設備的檢修、大小維修的合理安排，并且做好運行管理、技術檔案、技術文件的收集等任務；在維修設備的時候，需要確保其能夠良好的運行，并且也可以實現安全的生產。在維修過程中，需要嚴格按照“安全第一、預防為首”的原則，并且基于“要修必修好，需修必須修”的準則，通過嚴格的加護制定，從而將水上建筑的運行情況加以改進，最終滿足中小型水電站的運行管理需求。

（三）完善交接班和巡回檢查制度

考慮到水電站日常工作的特殊性，在平時的生產生活之中，需要確保每一個步驟都能夠緊密的聯系，做好工序之間、班組之間的交接是非常關鍵的，不能出現任何的紕漏，否則就很容易帶來嚴重的后果。針對各項規章制度，都需要落實好各項交接與檢查，并且做好書面的交接記錄。值班人員在巡查的時候，應該保持端正的態度，通過專業技能的利用，檢查機電設備是否能夠穩定的運行。一旦發現問題，需要及時的上報負責人，并且快速的制定解決策略。作為操作技術人員，還應該與檢修工作人員相互的配合，通過互幫互助的方式，讓機電設備能夠處于一個平穩的工作狀態之下，從而防范任何問題的出現。

（四）完善水電站檔案建設

由于中小型水電站數量偏多，所以管理上存在一定的難度。因此，各個水電站都需要強化資料系統檔案的建設。在建設檔案中，其內容主要包含拉水電站運行效益、設備配置、技術配置、日常規范、人事管理材料等。通過完整的水電站材料備案，就能夠提供良好的幫助，從而輔助水電站的運行。

當然，在人事管理方面人員的升遷、待遇調整、罷免等資料也需要加以完善。在設備進行維修與更新中，也要充分的掌握水電站歷年以來設備實際的運行狀況、老化程度以及技術發展情況，并且能夠做好水電設備及時的更新，防范浪費的出現。另外，對于材料備案的規范，也有利于水電站物資設備的有效管理。水電站物資備件應該做好統計記錄以及儲備，并且通過電子檔案的建立，以便設備零件可以快速的查找與補充。水電站檔案建設完善的另一個目的在于提供更多參考資料服務水電事業發展，這樣也能夠為系統化的管理以及相應技術的發展提供合理的途徑。

三、結語

總而言之，由于中小型水電站運行管理屬于系統化的工程，并且也帶有復雜性和長期性。所以，在中小型水電站的運行管理中，就需要基于資源待開發與利用，確保開發運行的有序性，在面對中小型水電站運行環節所出現的問題，及時的解決，探索中小型水電站運行管理的有效策略。只有如此，才能提升實際的運行管理水平，才能推動中小型水電站的可持續發展。

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