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管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的探討

2018-12-31 00:00:00吳玉芬
中國國際財經(jīng) 2018年17期

摘 要:在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下,各個建筑企業(yè)之間的競爭關(guān)系越來越突出,想要提高建筑企業(yè)的市場競爭力,就必須要充分發(fā)揮管理會計在財務(wù)管理中的作用,為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有利支持。鑒于此,本文就針對管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義進行闡述,根據(jù)實際情況提出一些具體建議,希望能為管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:管理會計;建筑企業(yè);財務(wù)管理;應(yīng)用

由于我國建筑施工企業(yè)存在“重核算、輕管理”的不良現(xiàn)象,導(dǎo)致管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用存在問題,很難發(fā)揮管理會計的真正作用。想要改變管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,使管理會計理論得到有效完善,就必須要深入了解其應(yīng)用意義,以便能夠采取有效方法對其進行靈活運用,使管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值得到有效發(fā)揮,為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義

(一)有利于拓展企業(yè)的戰(zhàn)略視野

在激烈的市場環(huán)境下,建筑施工企業(yè)必須要合理確定戰(zhàn)略視野,以自身角度作為出發(fā)點,建立科學有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,如此才能夠保證建筑施工企業(yè)的市場競爭力,使建筑施工企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)主動地位,有效促進建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在管理會計的應(yīng)用條件下,可以對量化模型進行有效運用,在分析經(jīng)濟規(guī)律作用和經(jīng)濟環(huán)境制約的基礎(chǔ)上,通過數(shù)學方法對建筑施工企業(yè)的發(fā)展和變化進行有效預(yù)測,為建筑施工企業(yè)的各項決策提供有利依據(jù),使建筑施工企業(yè)的管理水平得到有效提高。

(二)有利于控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,管理層必須要掌握實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況,才能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進行合理配置,不斷完善企業(yè)生產(chǎn)計劃和經(jīng)營預(yù)算,使建筑施工企業(yè)的運轉(zhuǎn)水平得到有效提高。在管理會計的應(yīng)用條件下,不斷提高對生產(chǎn)經(jīng)營過程的關(guān)注度,能夠有效實現(xiàn)對各項預(yù)算指標執(zhí)行情況的跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算指標和實際數(shù)據(jù)之間的差異性,為建筑施工企業(yè)的管理層提供有利依據(jù)。通過對預(yù)算指標和實際數(shù)據(jù)之間的差異進行反饋,能夠使管理者及時對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題進行調(diào)整,使建筑施工企業(yè)的預(yù)算可行性和客觀性得到有效提高,使建筑施工企業(yè)的資源配置更加科學。

二、管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用建議

(一)提高對管理會計的認識程度

在應(yīng)用管理會計之前,建筑施工企業(yè)必須要提高對管理會計的認識程度,深入了解管理會計在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的影響作用和意義,為管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。想要發(fā)揮管理會計的應(yīng)用價值,不僅要合理投入財力、物力和人力,也要加強各個部門之間的協(xié)調(diào)配合,以此確保整個工作的順利進行。因此,建筑施工企業(yè)的管理層必須要認識到管理會計的必要性,注重管理會計工作的進步和發(fā)展,組織各個工作人員和部門參與到管理會計的應(yīng)用中,使管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用更加順利,有效發(fā)揮管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值。

(二)完善企業(yè)財務(wù)管理體系

為充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)積極完善財務(wù)管理體系,通過完整的財務(wù)管理體系使管理會計的各種方法和工具得到有效運用,使管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用更具有實效性。同時,建筑施工企業(yè)必須要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,根據(jù)企業(yè)實際情況和建筑行業(yè)特征對財務(wù)管理體系進行優(yōu)化和完善,使建筑施工企業(yè)的管理水平得到有效提高,為管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用提供有利基礎(chǔ),使管理會計的作用得到充分發(fā)揮。

(三)加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)

為實現(xiàn)對管理會計和業(yè)務(wù)活動的有機結(jié)合,使管理會計的職能得到充分發(fā)揮,建筑施工企業(yè)必須要加快企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作,將信息系統(tǒng)作為管理會計的應(yīng)用支撐,使管理會計的應(yīng)用更具有便捷性和有效性。在進行信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中,建筑施工企業(yè)要針對計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及通訊技術(shù)等各種信息化技術(shù)進行靈活運用,以此為管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用提供可靠的信息支持,使管理會計能夠與建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進行有機結(jié)合,使管理會計的應(yīng)用能夠滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求,有效提高建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理水平,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供有利支持。

(四)提高工作人員的綜合素質(zhì)

作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的主要參與者,工作人員的素質(zhì)水平對管理會計的有效應(yīng)用有著較大影響,想要發(fā)揮管理會計的功能作用,就必須要加強對工作人員的教育培訓(xùn),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),有效增強工作人員的責任感,使其能夠正確處理工作問題,以嚴謹、細致的心態(tài)做好各項工作。同時,也要定期開展工作會議、技術(shù)講座及網(wǎng)絡(luò)課程等活動,為工作人員提供更多的學習機會,使其能夠樹立良好的自我提升意識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,為管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用提供有利基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

為充分發(fā)揮管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值,應(yīng)積極提高對管理會計的認識程度、完善企業(yè)財務(wù)管理體系、加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、提高工作人員的綜合素質(zhì),從多方面解決管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用問題,使管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用更具有實效性,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供有利支持。

參考文獻:

[1]吳怡倩.論管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].納稅,2018,(01):117.

[2]黃浩峰,龐羽華.管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的思考[J].當代會計,2017,(09):34-35.

作者簡介:

吳玉芬,海南第二建設(shè)工程有限公司。

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