淺議風險管理在企業中的作用

摘 要：當前，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業所面臨的競爭壓力持續增加，稅務風險和財務風險是企業風險的關鍵組成部分，也是企業開展風險管理的主要控制和防范內容。本文主要針對風險管理在企業中的作用進行分析和闡述，希望給予我國相關企業以參考和借鑒。

關鍵詞：風險管理；財務風險；稅務風險

當前，我國企業發展迅猛，在社會發展和國民經濟中起到關鍵作用，尤其是在科技創新和促進就業方面，更是為社會做出了卓越貢獻。但是在市場經濟體制不斷完善的大背景下，我國企業的稅收負擔較為嚴重，特別是中小型企業，稅費負擔重和融資難，成為其經營中的主要問題，如何規避財務風險和稅務風險，已經成為當前我國企業面臨的主要問題。風險管理作為企業日常管理的關鍵組成部分，其可以幫助企業更好的規避財務風險和稅務風險，對促進企業穩定以及健康發展具有積極意義和關鍵作用。

一、風險管理在企業中的積極作用

（一）實現企業發展目標

稅收是企業需要承擔的社會義務，而遵紀守法則是現代企業經營和生產的前提，通過風險管理可以幫助企業更好的規避稅務風險，確保企業嚴格按照法律正確行事，履行自身的納稅責任。風險管理以正確、科學的籌劃方式，降低企業納稅負擔，將稅務風險和財務風險控制到最低，可以促使企業實現既定的發展目標。

（二）確保企業有序正常的生產

風險管理可以在企業內部創設良好的經營和生產環境，避免企業遭受不必要的經濟損失，確保企業有序和正常的生產。同時，風險管理還能夠規范以及約束企業的法律行為和交易活動，保證財務管理和稅務管理嚴格按照流程開展，降低企業的生產成本，避免承受懲罰和損失。

（三）提升企業整體管理水平

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，現代企業的管理層次和組織結構更加復雜，在追求最大經濟效益的觀念和目標下，企業發生稅務風險和財務風險的概率也不斷提升，對企業風險管理人員的綜合素質和專業能力也提出新要求。風險管理作為企業管理工作的關鍵組成部分，其可以提升企業整體管理水平，降低發生財務風險和稅務風險的概率，有助于企業長遠發展。

二、提升企業風險管理水平的相關措施

（一）加強風險意識

財務管理和納稅管理的目標具有一致性，納稅是企業需要履行的社會義務和責任，也是保證企業有序正常生產的基礎和前提。因此，在風險管理中，企業領導者和相關管理人員需要樹立財務風險和稅務風險意識，將納稅管理目標和財務管理目標充分結合，促使企業形成良好的納稅品德，防范財務風險和稅務風險的發生，在 社會中塑造良好的企業形象。

（二）健全管理體系

稅收籌劃和稅務管理是財務管理的主要職能，因此，企業在開展風險管理過程中，需要健全財務管理體系，有效預防發生財務風險和稅務風險。首先，企業需要建立以及完善風險預測機制，結合自身的承受風險能力，對可能存在的風險進行分析和預測，對程度強、影響大、范圍大的財務風險和稅務風險作為主要的籌劃和研究項目，對其加強管理和監督；其次，企業需要建立風險評估和識別機制，對經濟新形勢下容易發生的財務風險和稅務風險，制定有效的控制和應對措施；最后，對于較為復雜的稅務風險，如果企業缺乏籌劃能力，要與稅務事務所、中介機構以及相關專業共同商討，進而制定出合理的風險防范和管理機制，降低以及預防可能發生的財務風險和稅務風險。健全企業財務預警制度，完善財務預警系統，降低財務風險1.建立預警警兆分析體系，反映財務風險狀況的屬于景氣警兆，而導致財務風險的經營風險狀況屬于動向警兆。財務出現風險的景氣警兆有：現金凈流量出現負數，資不抵債、無法償還到期債務、過度依賴短期借款籌資等；經營出現風險導致財務風險的動向警兆包括主導產品不符合國家產業政策，失去主要市場、或有負債與或有損失數額較大等。2.建立長期的風險評估系統，檢測并預報警度，將企業的償債能力與經營收益進行比對，對企業長期的財務風險有一個合理的評估系統，控制現金流量比率。中小型企業應根據自身經濟效益進行綜合性評估，減少負債比率，從而有效的防范和應對財務危機。將財務風險意識的提高與預警機制的完善進行結合，從多方面規避財務風險的出現。

（三）加速信息傳遞

財務信息是企業稅收籌劃和財務管理的主要依據，企業在開展風險管理過程中，也需要以高質量、及時的信息為基礎和保障，因此，企業內部的相關部門要加速信息傳遞，便于風險管理工作更好、更及時的開展。首先，企業要合理設置管理層級和管理部門，促使信息傳遞實現垂直化，在確保信息質量的同時，縮短傳遞時間；其次，企業會計部門需要對信息進行及時的整理和加工，保證信息的針對性、客觀性以及準確性；最后，企業需要對財務信息進行綜合分析，以分析結果作為依據，制定科學的財務管理和納稅方案，進而規避財務風險和稅務風險。

三、結語

總而言之，財務風險和稅務風險是企業風險管理的重要控制和防范內容，想要有效規避財務風險和稅務風險，企業需要加強人才培養和制度建設，接受社會的管理和監督，通過有效的風險管理措施，合法降低企業稅負，為企業健康以及穩定的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]袁琳，張偉華.集團管理控制與財務公司風險管理——基于10家企業集團的多案例分析[J].會計研究，2015，（05）：35-41+94.

[2]熊小剛.我國企業集團財務風險管理存在的問題及對策[J].山東社會科學，2013，（02）：186-188+181.

作者簡介：

盧琪，西安水務（集團）水業開發有限公司。