基于共享服務(wù)中心建設(shè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的探討

摘 要：伴隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，一些網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)已經(jīng)逐漸的被納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，從而企業(yè)的資金、物質(zhì)和信息流動(dòng)一致，因此形成了共享。與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)的職能，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)也會(huì)有所改變，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)如何在共享服務(wù)中心建設(shè)的大背景下轉(zhuǎn)型，是目前信息化時(shí)代需要探究的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：共享服務(wù)；傳統(tǒng)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；信息化時(shí)代

信息化時(shí)代帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步，新的工作模式有了非常大的改變，轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)工作，有些已經(jīng)不再需要人力，直接用電腦操控即可，這樣就會(huì)把會(huì)計(jì)們從復(fù)雜的數(shù)字化世界里拯救出來(lái)。但也正是由于這些變化，會(huì)計(jì)工作有了翻天覆地的變化。

一、以轉(zhuǎn)型新動(dòng)態(tài)支撐企業(yè)布局

隨著社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷平臺(tái)的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作的信息化也逐漸盛行，大部分工作都已經(jīng)進(jìn)入了自動(dòng)化模式，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從復(fù)雜的數(shù)字計(jì)算中解脫出來(lái)，但同時(shí)也給他們的工作帶來(lái)了很多的變化。會(huì)計(jì)工作人員從復(fù)雜的數(shù)字世界中走了出來(lái)，減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)，但也正是因?yàn)檫@樣會(huì)計(jì)工作模式有了巨大的變革。

同時(shí)也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算報(bào)告產(chǎn)生影響，會(huì)計(jì)核算報(bào)告是指會(huì)計(jì)系統(tǒng)將收集到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理加工，存放在數(shù)據(jù)庫(kù)里。用戶在使用的時(shí)候可以按照自己的要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算報(bào)告進(jìn)行加工處理形成自己的會(huì)計(jì)報(bào)告表。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)銷系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)信息形成各個(gè)級(jí)別的報(bào)告，形成財(cái)務(wù)報(bào)表。能夠讓有關(guān)人員清楚的了解到財(cái)務(wù)信息，擺脫了地點(diǎn)、人物或者空間的限制，為財(cái)務(wù)報(bào)告工作提供了極大的便利條件。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作結(jié)構(gòu)上，又加入了一些信息化的設(shè)備，信息化設(shè)備可以幫助會(huì)計(jì)自動(dòng)收集有關(guān)信息，會(huì)計(jì)工作人員編排好程序，使用時(shí)只需掃描一下憑證即可。這種設(shè)備的出現(xiàn)，極大的方便了工作人員，減輕了他們的負(fù)擔(dān)，又減少了工作流程，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程基本上都是記錄、整理然后核算，最后報(bào)表這種形式。而新加入了智能化技術(shù)以后，一些工作就不再需要人力的動(dòng)手。而是直接用機(jī)器操作，省去了一些繁雜的程序，卻達(dá)到了比之前更好的工作效果。處理起問(wèn)題更簡(jiǎn)單，更準(zhǔn)確，更迅速，而且工作的質(zhì)量又好，給財(cái)務(wù)部門的工作帶來(lái)了很大的便利。既節(jié)省了人力，又保證了效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常好的推動(dòng)作用。這些都是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響。

二、以量化考核決定企業(yè)發(fā)展

隨著目前技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了不可阻擋的事情。網(wǎng)絡(luò)管理工作，可以省去一些不必要的麻煩，節(jié)省了工作的時(shí)間，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有它自己的工作任務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷平臺(tái)，如果聽不懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，不懂得財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)一切財(cái)務(wù)管理工作的有關(guān)事項(xiàng)都不了解，就無(wú)法完成工作。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求工作人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)要使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言，同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行精密的計(jì)算，不得出現(xiàn)一點(diǎn)差距。要將財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)成本的預(yù)算，對(duì)稅務(wù)的核算以及公司的財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以提升企業(yè)的實(shí)力，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作更有效率。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就要奔著高效，有利于企業(yè)發(fā)展的方向，這樣才能夠體現(xiàn)轉(zhuǎn)型的意義。轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)，適用于一些大型企業(yè)，一些國(guó)際化企業(yè)，因?yàn)樗麄児ぷ魃婕暗姆矫姹容^廣，交流比較密切，財(cái)務(wù)部門必須有過(guò)硬的工作經(jīng)驗(yàn)，從而才能勝任本企業(yè)的工作，所以轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)就比較適合了。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作只適用于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的小型企業(yè)。共享服務(wù)中心建設(shè)的財(cái)務(wù)工作，減小了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化了工作流程，提供一流的技術(shù)，同時(shí)也提高了工作效率。共享服務(wù)中心建設(shè)必將帶動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，必將帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

三、 共享組織實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型效率共享服務(wù)中心建設(shè)在一定程度上推動(dòng)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，它從三個(gè)不同層面表現(xiàn)出來(lái)，其中每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都是相互關(guān)聯(lián)的，每一個(gè)層面都有其獨(dú)特的核心內(nèi)容和自身價(jià)值。我們要不斷的發(fā)掘他們的價(jià)值，以此幫助傳統(tǒng)會(huì)計(jì)迅速轉(zhuǎn)型。

一是從財(cái)務(wù)管理方面表現(xiàn)出來(lái) ，核算工作是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的主要工作，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型以后主要工作就會(huì)有所變化，這樣工作重心就會(huì)有所改變，財(cái)務(wù)管理工作直接影響到公司財(cái)務(wù)支出情況，因此費(fèi)用進(jìn)出與財(cái)務(wù)預(yù)算是公司財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

二是公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程表現(xiàn)出來(lái)，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程會(huì)隨著共享服務(wù)建設(shè)而有所改變，比如會(huì)計(jì)憑證工作流程和資金結(jié)算流程以及其他的工作節(jié)點(diǎn)，它們的任務(wù)，時(shí)間控制都會(huì)有新的規(guī)定，同時(shí)也為負(fù)責(zé)人提供了新的管理標(biāo)準(zhǔn)。

三是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目的就是可以更好的帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不斷的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功重要條件，轉(zhuǎn)型初期會(huì)計(jì)工作屬于一種未成熟的階段，因此不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長(zhǎng)非常重要。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)型之后的會(huì)計(jì)之間存在著許多技術(shù)上的差距，因此公司的集體培訓(xùn)非常重要，并且工作過(guò)程中的日常壓力和激勵(lì)也是必不可少的。

四、結(jié)束語(yǔ)

本論文基于共享服務(wù)中心建設(shè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的探究，講述了轉(zhuǎn)型之后的會(huì)計(jì)工作會(huì)發(fā)生怎樣的變化。隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不再是每天生活在復(fù)雜的數(shù)字化世界里，轉(zhuǎn)型之后的會(huì)計(jì)工作更多的將是控制和管理，企業(yè)應(yīng)該將會(huì)計(jì)工作的重心有所改變，應(yīng)該從上述三個(gè)層面管理公司財(cái)務(wù)，這樣才能夠讓財(cái)務(wù)工作變成熟，才能夠幫助會(huì)計(jì)工作迅速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義才會(huì)突出。從而會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)力，同時(shí)也必將帶動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

姚雪翎（1986-），女，福建泉州人，會(huì)計(jì)師，就職于廈門中遠(yuǎn)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司，研究方向：財(cái)務(wù)管理。