管理會計信息化對國企改革的影響解析

摘要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，提升國企的競爭力以及創(chuàng)新力是我國改革的目的之一，管理會計信息化能夠有效的幫助我國實現(xiàn)這個目標，可以從根本上控制成本，提升管理能力。然而現(xiàn)如今，還有很多的因素在影響著管理會計信息化的發(fā)展，在發(fā)展的同時也面臨著很多的挑戰(zhàn)，本文對此進行了全面的分析，并簡述了改善措施。

關(guān)鍵詞：國企改革；信息化發(fā)展；挑戰(zhàn)

目前，我國國民經(jīng)濟能夠快速發(fā)展，國有企業(yè)發(fā)揮了很大的作用。自改革開放以來，我國根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境以及形式，對國企改革的要求日益增加，最近幾年，國際經(jīng)濟緊張，國民經(jīng)濟的增長也受到了一定的影響，這種狀態(tài)已經(jīng)成為了常態(tài)，政府為了改變現(xiàn)狀，就需要使經(jīng)濟有質(zhì)量的增長。國家對國企改革提出了兩個方面的任務(wù)，一個是優(yōu)化資源配置工作，另一個是提升公司各部門的工作水平，推進國企上市，同時提高國企的競爭力。

一、管理會計信息化在國企中的作用

想要有效的提升管理能力，從而實現(xiàn)國企改革的目標，科學的管理是至關(guān)重要的。在科學管理中，管理會計的作用是幫助相關(guān)人員作出一些相關(guān)的決策，從而提高企業(yè)的各項能力，目前，隨著我國科學技術(shù)的不段發(fā)展，管理會計工作加強了信息化技術(shù)，能夠更加有效的幫助國企改革。

（一）高效信息分析決策

目前，在我國的國企改革中，各個國企部門需要作出的決策有很多，另外，國企在進行決策的時候，也會受到很多外在因素的影響，在改革的過程中更是如此。在外部環(huán)境中，國企改革的影響因素比較多，各個國企想要作出有效的決策，需要對這些外在因素進行充分考慮，再加上管理系統(tǒng)的強大能力，能夠有效的進行信息的處理分析。管理會計信息系統(tǒng)會通過對外聯(lián)系對接，進行企業(yè)信息的搜集，并且全面分析企業(yè)之間信息的關(guān)系，這樣才能使決策變得方便，若是沒有做好這項工作，就會對投資等工作造成不必要的麻煩，并且大幅度降低投資的效率。國企在利用了管理會計系統(tǒng)之后，可以有效獲得企業(yè)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，這樣會使管理人員的工作變得更加順利，這種管理技術(shù)可以使原本復(fù)雜的工作變得簡便，并且使結(jié)果可以一目了然。各個企業(yè)利用管理模型，對那些沒有辦法確定的影響因素進行綜合額分析，并且模擬出不同情況下決策帶來的影響，這樣有利于企業(yè)根據(jù)自身實際情況，作出更有利的決策，同時也為國有企業(yè)的改革帶來了科學的依據(jù)。

（二）成本管理的精細化

在調(diào)查了2015年的資產(chǎn)信息之后，很明顯的可以發(fā)現(xiàn)其中的無效資產(chǎn)。現(xiàn)階段我國國企改革的主要目的就是將資產(chǎn)進行流動，降低成本，從而提高自身的經(jīng)濟效益，管理會計信息化技術(shù)為各個企業(yè)帶來了新的成本管理措施，能夠有效的降低企業(yè)的成本。這樣的成本管理，能夠做到以客戶為中心，重新塑造企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程，并且分析流程中有價值的一些地方，對成本的管理方法進行合理的規(guī)劃，爭取最大程度的降低企業(yè)的經(jīng)營成本，應(yīng)用這種信息化技術(shù)可以有效的幫助各個企業(yè)完成企業(yè)的成本管理工作。另一方面，這種管理措施比較精細，對現(xiàn)有的成本管理制度進行檢查，并且能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，在國企改革之后，企業(yè)內(nèi)部會發(fā)生很大的變化，原有的成本管理方法以及監(jiān)理制度可能無法再繼續(xù)使用，新的信息化技術(shù)可以有效的解決這一問題，它能夠全面地發(fā)現(xiàn)并且解決企業(yè)在運營中可能出現(xiàn)的問題，從而大幅度的提高企業(yè)的管理水平。

二、國企改革的主要任務(wù)

（一）信息化的頂層設(shè)計

目前，管理會計系統(tǒng)中的環(huán)節(jié)種類繁多，各個功能有其各自的特點，想要發(fā)展管理會計信息化技術(shù)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對系統(tǒng)的功能進行整理，致力于構(gòu)建多項功能于一體的管理信息平臺。企業(yè)想要做好頂層設(shè)計，需要相關(guān)工作人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)有著整體的把控能力，這樣才能使企業(yè)構(gòu)建出良好的信息化平臺。在國企的改革中，頂層設(shè)計是信息化技術(shù)的首要任務(wù)。若是沒有做好頂層設(shè)計工作，就會使企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)出現(xiàn)管理困難的現(xiàn)象，并且影響到企業(yè)信息的傳播，最后導(dǎo)致企業(yè)的運行效率大幅度減少。

（二）企業(yè)信息的對接

管理信息系統(tǒng)不是獨立工作的，需要與其他信息進行交流協(xié)作，因此，在推進信息系統(tǒng)化的同時，也要同時推進其他的系統(tǒng)，這樣才能更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，在企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)中，整理信息是一項比較困難的工作環(huán)節(jié)，同時這項工作在企業(yè)中的作用也是不言而喻的，如果沒有做好信息的對接以及整合，就會影響企業(yè)的管理工作以及分析工作的進展，對國企會產(chǎn)生很大的不良影響。

（三）人才的素質(zhì)培訓

雖然管理系統(tǒng)有很強的工作能力以及數(shù)據(jù)分析能力，但是在重組系統(tǒng)的時候，還是需要高能力高素質(zhì)的工作人員來工作。國企對人才的需求量逐年增加，培養(yǎng)人才成為了當今社會的一項重要任務(wù)，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都缺少綜合型人才，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，針對這種現(xiàn)象，國企應(yīng)該對人才進行全面的培訓，確保企業(yè)中有足夠的人才，從而有效的保證企業(yè)的運營效率。

三、結(jié)語

根據(jù)上文可以得知，管理會計信息化技術(shù)對國企改革有著良好的推動作用，并且在降低企業(yè)運營成本的同時還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在發(fā)展信息化技術(shù)的時候，相關(guān)的工作人員會遇到大量的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)對出現(xiàn)的問題進行全面的分析并且及時找到相應(yīng)的措施，爭取用這種方式來提高信息化技術(shù)能力，從而加強國企在國際中的地位。

參考文獻：

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作者簡介：

劉靜茹，四川省水產(chǎn)學校。