探析建筑經濟管理中資金管理的實效性

摘要：在我國經濟不斷獲得發展的大時代背景之下，建筑市場也迎來了新的發展環境，在獲得更大的成長空間的同時，也面臨著一定的挑戰，建筑領域面臨的挑戰空前巨大，建筑企業在同行業競爭中想要獲得發展，必須積極探求全新的發展管理模式，建筑經濟管理的重要性因此得到有力彰顯，受到廣大建筑管理人員的高度重視，為此，本文主要針對建筑經濟管理中資金管理的實效性問題進行深入探討，希望對我國建筑領域的發展帶來積極意義。

關鍵詞：建筑；經濟管理；資金管理；實效性

經濟的發展為我國建筑領域的發展帶來了春天，建筑行業發展迅速，但由于建筑企業工程發展費時、費力，并且投入較高，因此加強建筑企業成本控制成為發展中的關鍵，建筑企業進行經濟管理活動的開展已經成為一項不可或缺的內容。經濟管理主要涉及到資金管理，這同時也關乎著建筑企業工程施工質量的實際發展情況，使建筑經濟管理中資金管理發揮出實效性，也是推動建筑企業發展的有效舉措。

一、建筑經濟管理的發展現狀

（一）企業融資困難

建筑企業在經濟管理方面雖然獲得顯著的發展，但是仍然存在著一定的問題，建筑企業在目前的經濟管理中，主要面臨著融資困難的問題。由于建筑工程的開展需要面臨著大量的資金投入問題，并且工程施工周期一般都比較長，施工活動成本較高，因此帶給融資活動一定的困難。建筑領域在社會經濟發展的推動之下，知名度在不斷擴大，人們在了解建筑產品的同時也對其賦予較高的期待，建筑企業想要獲得發展因此紛紛擴大生產規模，導致對于資金的需求不斷增多，加劇了建筑企業的融資困難。

（二）預付款的應用形式

應用預付款在當前大多數建筑企業的發展中成為一種極其常見的形式，建筑企業展開建筑施工活動，在合同預付形式的影響之下，建筑企業面臨著資金周轉的困難。一些建筑企業為有效避免銀行貸款帶來的壓力，紛紛采取預付款的形式，帶給工程投資預算較大的風險，建筑企業因此面臨著嚴重的資金壓力。

（三）盲目擴大生產

國家經濟的發展推動固定資產的發展，投資建設規模在不斷擴大的同時，建筑企業紛紛擴大生產以適應當前社會經濟的發展現狀。在這種情形發展之下，建筑企業一旦出現重大的經濟發展危機，如果繼續進行盲目化的擴大生產，將不斷加劇自身的資金周轉困難，帶給企業發展難以預估的影響。

二、建筑經濟管理中資金管理實效性發展的具體舉措

建筑企業進行經濟管理以及成為建筑企業發展中的一項重要內容，在結合企業發展實際情況的基礎之上，對企業發展環境進行客觀的評估之后，對各項數據進行充分的分析，從而保障資金管理的實效性充分發揮出來。

（一）制定合理的施工計劃

對于建筑企業的發展而言，合理的施工計劃是保障建筑經濟管理有效運作的前提和基礎。建筑工程涉及范圍廣泛，同時工程開展時間相對較長，建筑經濟管理活動在此過程當中發揮著重要性，想要保障資金管理實效性得以充分的發揮出來，需要根據建筑工程的實際情況進行工程施工方案的設計，合理的進行施工各項物資的選擇，將施工成本加以控制，避免出現嚴重的浪費現象。此外，為保障施工方案的可行度，可以對施工活動展開市場調研，綜合各方面的相關意見，保障計劃的合理性以及可操作性，對施工活動進行系統的規劃之后，明確工程施工中各項資金的具體流動，使一切施工活動都能夠在資金管理的規范下進行。

（二）加強工程施工的監管力度

建筑企業想要完善經濟管理各項制度，就需要加強成本控制，展開科學的成本管理，這是影響建筑企業發展的重要因素，因此不可忽視。在工程施工活動中展開有效的監管，保障建筑企業的工程施工能夠在既定的工期內完成，并保證工程施工質量，這樣不僅能夠有效節省企業的運作成本，同時也能夠避免資源浪費。因此建筑施工活動需要嚴格按照施工方案進行，重點加強在施工活動中對各項施工材料的控制力度，并針對于施工中可能存在的各種風險進行有效的避免，提升風險防控能力，并采取相應的緊急預警機制，從而最大限度的保障企業資金管理的安全。在施工活動中，企業應當結合自身的實際發展狀況，對經濟管理中的資金管理有著充分的認識，明確施工資源管理的具體應對方案，提升工程整體施工的合理性，保障資金管理發揮出積極價值。

（三）完善資金成本管控體系

建筑企業想要將經濟管理中資金管理的實效性充分發揮出來，需要保障建筑工程施工結束之后，資金成本管控體系能夠充分建立起來，完善建筑企業的獎懲制度，并定期組織驗收等各項工作的展開，對企業工作人員進行考核。主要是進行工程完工后的相關驗收工作，并針對于工程完成后的各項結算工作展開核驗，對工程施工的總體成本加以明確，對存在的各項問題積極加以解決。

（四）善于總結經驗

建筑經濟管理想要發揮出資金管理的優勢，需要在實際管理中進行相關經驗的總結。由于建筑成本具有單一性等特點，因此需要在工程預算方面，能夠針對數據進行總結以及分析，為保障工程的順利進行打下基礎。建筑企業經濟管理工作人員，也需要根據資金管理運轉的各項工作，進行全面的分析之后加以計算審核，從而保障建筑企業資金得到有效的利用。

三、結束語

建筑企業施工管理在新時期發展的影響中，被注入全新的發展因素，建筑經濟管理的重要性不斷彰顯出來，資金管理作為其中一項重要的內容，影響著建筑企業的整體運作發展。為順應時代發展的必然趨勢，加強施工管理，實現資金的合理分配，從而促進建筑企業的長效發展。

參考文獻：

[1]李溦偉.建筑施工項目資金管理中的風險與對策探析[J].新商務周刊，2017，（23）：158.

作者簡介：

譚志清，身份號碼：43040319800716003X，男，大學本科，注冊會計師、會計師、稅務師、資產評估師。