以預(yù)算為核心的財務(wù)管理一體化信息建設(shè)的探究

摘要：預(yù)算是企業(yè)在財務(wù)管理中的一項重要手段，在企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)做好收支預(yù)算，不但能夠幫助企業(yè)提升應(yīng)對隱藏的財務(wù)風險，還可以幫助企業(yè)了解控制企業(yè)經(jīng)營的成本開支。目前隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學信息技術(shù)與各項行業(yè)工作的結(jié)合，我國企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理方面進行更加嚴格的要求。本文將主要圍繞著當前我國企業(yè)財務(wù)預(yù)算中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：預(yù)算；財務(wù)管理；信息建設(shè)

一、預(yù)算與財務(wù)管理

（一）預(yù)算

預(yù)算是企業(yè)進行內(nèi)部管理的一項重要環(huán)節(jié)，預(yù)算包括的環(huán)節(jié)有業(yè)務(wù)的運行狀況，企業(yè)的資本支出，資金流動在籌資投資方面的情況。企業(yè)要對自身進行嚴格的財務(wù)收支預(yù)算，提高應(yīng)對財務(wù)危機的能力，就必須不斷完善內(nèi)部的預(yù)算管理體系。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理中的重要分支，更屬于整個企業(yè)預(yù)算管理的核心部分。

（二）財務(wù)預(yù)算信息一體化的重要性

目前我國實行企業(yè)實行的財務(wù)預(yù)算是現(xiàn)代社會企業(yè)管理的迫切需要，我國社會主義市場經(jīng)濟制度，在促進我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也為現(xiàn)代企業(yè)的生存競爭帶來了新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)為了更好的生存發(fā)展，降低自身的生產(chǎn)成本，就必須在進行企業(yè)管理時，打破傳統(tǒng)的管理辦法，把企業(yè)各部門的管理納入到一個系統(tǒng)中，重視每一個部門在財政中的收支，為企業(yè)贏得更多地生存空間。隨著社會時代的進步，科學技術(shù)與各行各業(yè)相互融合，為了更加便利有效的進行企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)更新與管理，要求企業(yè)在進行財務(wù)管理時，通過電子信息技術(shù)建立一體化的財務(wù)管理系統(tǒng)。

（三）目前財務(wù)預(yù)算中存在的問題

企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理，應(yīng)當落實到企業(yè)運行過程中的各個環(huán)節(jié)，覆蓋到每一個部門的運行機制當中，但是目前在我國企業(yè)的預(yù)算財務(wù)管理中仍存在幾個固定的問題。第一點，在進行企業(yè)的財務(wù)預(yù)算信息化管理的過程中，企業(yè)中每一個部門要相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排工作。但是在實際的預(yù)算信息管理過程中，財政預(yù)算信息管理部門與其他部門之間的信息溝通交流很少。例如：在當前企業(yè)中的企業(yè)資源計劃（ERP）在進行企業(yè)管理構(gòu)建的過程中起著企業(yè)各部門系統(tǒng)之間信息交流溝通的積極的作用。但是在實際的企業(yè)構(gòu)建管理的過程中，預(yù)算管理被單獨劃分出來，既不屬于企業(yè)的財務(wù)管理軟件設(shè)計，也不屬于企業(yè)的實際管理。預(yù)算環(huán)節(jié)的相對獨立，在一定程度上將不利于企業(yè)財務(wù)管理信息一體化的進行。第二點，在企業(yè)預(yù)算管理信息化的過程中，沒有相關(guān)有效數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)，在預(yù)算編制的過程中，由于編制人員不能從企業(yè)運行的各部門獲得真實有效的預(yù)算數(shù)據(jù)，這在一定程度上妨礙了我國企業(yè)的預(yù)算管理信息一體化進程。沒有真實有效的預(yù)算數(shù)據(jù)為預(yù)算信息編制作為基礎(chǔ)支持，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算與企業(yè)實際的運行環(huán)境存在脫節(jié)狀態(tài)，必然導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算信息一體化的失去本身的意義。第三點，在財務(wù)預(yù)算信息一體化已經(jīng)構(gòu)建完成時，在真實的企業(yè)財務(wù)運行過程中，應(yīng)當及時為預(yù)算管理編制反饋實際運行情況，否則會導(dǎo)致企業(yè)財政預(yù)算約束力的減弱。

二、以預(yù)算為核心的財務(wù)管理一體化信息建設(shè)的解決措施

（一）加強對財政預(yù)算的重視，明確財政預(yù)算的內(nèi)容

企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算信息一體化的建設(shè)過程中，首先要有明確的建設(shè)依據(jù)與建設(shè)目標，為企業(yè)財務(wù)預(yù)算建構(gòu)明確建設(shè)方向，在正確的大結(jié)構(gòu)大方向的指導(dǎo)下，逐步落實到財務(wù)預(yù)算的每一個環(huán)節(jié)中，保證每個環(huán)節(jié)運行的正確性與可靠性。關(guān)于財務(wù)管理的內(nèi)容方面，首先要明確預(yù)算維度，將預(yù)算體系視作一個彈性框架，預(yù)算是一個可變量，可以借助預(yù)算管理流程以及預(yù)算管理工具將于預(yù)算維度確立下來。還要建立預(yù)算控制平臺，之所以建設(shè)預(yù)算體系，主要目的是為了加強對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，那么在建立相應(yīng)的預(yù)算體系之后，要做到公開透平的執(zhí)行背景，在利用日常化財務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對財務(wù)預(yù)算進行嚴格的監(jiān)督。第三點在進行財務(wù)監(jiān)督的過程中采用動態(tài)監(jiān)測的方法，對于預(yù)算與實際運行過程中企業(yè)財務(wù)支出存在出入，進行及時有效地信息反饋，把財務(wù)預(yù)算體系的作用發(fā)揮到最大。同時在預(yù)算過程中出現(xiàn)問題時，能夠及時修改更正問題，找出問題的原因和對策，使運算的執(zhí)行措施得到強化。

（二）提升加強自動化管理體系的建設(shè)，促進各部門之間的有效信息交流

針對目前企業(yè)預(yù)算依稀構(gòu)建管理過程中，存在的ERP被獨立出的問題，在進行企業(yè)財務(wù)管理一體化信息建設(shè)的過程中，要充分重視發(fā)揮ERP的橋梁溝通作用，把各部門之間的信息聯(lián)系在一起，使企業(yè)各部門個環(huán)節(jié)之間是一個完整體系，實現(xiàn)各部門之間有效信息的溝通交流，為企業(yè)財務(wù)預(yù)算信息一體化的建設(shè)提供真實有效數(shù)據(jù)支持反饋。另外一方面，還需要做好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作，提高整個運行系統(tǒng)的專業(yè)性和技術(shù)性。實現(xiàn)企業(yè)整個運行系統(tǒng)中的每一個部門環(huán)節(jié)，例如：財務(wù)系統(tǒng)，人力資源系統(tǒng)以及預(yù)算管理系統(tǒng)等部門之間有效地信息整合。

（三）提高財務(wù)信息系統(tǒng)的科學性

在進行財務(wù)信息一體化建設(shè)的過程中，要把信息化和遇見構(gòu)建二者緊密結(jié)合起來，只有實現(xiàn)兩者之間有效地溝通反饋，才能夠保證預(yù)算信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性與科學性，在進行財務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建完善中，可以通過構(gòu)建模型的方式方法，進行預(yù)算模擬。信息數(shù)據(jù)化審批環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其管理監(jiān)督的作用，最后在利用信息結(jié)構(gòu)的評價系統(tǒng)，根據(jù)實際的預(yù)算執(zhí)行情況反饋信息，把預(yù)算評價貫穿在整個企業(yè)經(jīng)營的各個部門環(huán)節(jié)中，來充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行的作用等。

參考文獻：

[1]吳丹楓，王琪.以預(yù)算為核心的財務(wù)管理一體化信息建設(shè)[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2016，（03）.

作者簡介：

劉思遠（1991-），男，漢族，湖北省荊門人，本科，中級職稱，重慶大學城市科技學院教師。