建筑業財務管理存在的問題及改進措施

摘要：我國財稅政策不斷調整和更新，營改增的全面實施后，使傳統以營業稅為主的建筑業面臨著嚴峻的挑戰，財務管理工作中的漏洞和不足逐漸顯現出來。本文對建筑行業財務的特點及存在的問題進行了初步研究分析，并提出了針對性的策略，以供參考。

關鍵詞：建筑會計；特點；挑戰；對策

一、建筑行業會計的特點分析

（一）不確定因素多，成本費用歸集困難

一般工商企業的各項費用、成本項目構成、核算周期等都相對固定，成本費用的歸集核算比較容易，但建筑業由于其自身行業的特殊性，施工人員流動較大、工程地點不固定、項目周期長短不一，使成本費用資料的取得和歸集難度加大。

（二）核算周期較長，核算階段性明顯

由于要與其會計核算對象——建筑工程項目一一對應，相對其他行業的會計核算工作，建筑行業的會計核算需要有一個較長的周期，且周期因具體項目而異，短則幾天長則幾年，在整個建筑工程施工過程中，會計核算必須與工程的實施進度相適應，根據不同目的有針對性的劃分為不同的階段，這與其他行業以公歷年度作為會計核算期間有著顯著不同，我們必須充分了解這一特性才能把各項目成本利潤核算準確。

（三）信息資料繁雜，收集難度大

建筑行業會計信息涉及人員、物流、建材、設備等諸多領域，供應商眾多，大到工程設備小到磚、瓦、灰、沙、石、土等，特別是“散、雜、小”的零星材料，基本上由個體戶、雜貨店、自然人供應，沒有發票或者發票不正規，獲取的單據錯誤、重復、遺漏現象屢見不鮮，材料收發及資金收支出記錄存在不完整、不準確現象，給會計核算帶來很大困難。

其次，建筑企業會計資料取得工作覆蓋了施工的前期、中期、后期以及后續的多個階段，相比其他行業，這一工作過程漫長復雜，資料收集難度較大。

另外，內部控制制度的欠缺也會使部分經辦人員在材料采購、收發，資金收支等環節存在舞弊現象，也容易造成信息失真，使得核算出的成本利潤與實際發生較大的偏差。

（四）業務單據不合規，達不到規范做賬要求

有些建筑企業老板及經辦人員法律觀念薄弱，往往只貪圖便宜，選擇沒有施工資質、營業執照的個體戶承包，由于分包隊伍管理水平低、技術力量弱、施工設備落后，人員素質差，提供的合同單據非常不規范，會計核算時缺少正規的發票，給財務人員規范做賬造成困難。

（五）從業人員素質整體偏低

我國建筑從業人員主要來自農村剩余勞動力，文化水平偏低，建筑業老板及其他管理人員的整體素質也比不上其他行業，他們對財務知識一知半解或完全不懂，不能有效配合財務部門的工作。聘用的財務人員專業素養也不高，僅局限于據單算賬，不懂財務管理，也不能及時適應外部環境變化。

二、針對薄弱環節，建筑業財務管理應著手改進

（一）重視財務工作，加強內部管理制度建設

建筑企業要改善這種局面首先要建立完善的內部管理和控制制度，在制度建設上要注重會計部門與其他部門的融合銜接，力求權責明晰，優化企業組織結構。制定書面且相對固定的管理制度，并切合實際制定相應的考核措施，以便更好地執行和監督，做到有章可循，使整個企業管理運行流暢，財務工作才能夠順利開展，信息資料的真實性和可靠性才能有保障。

（二）注重會計信息資料取得，從源頭做起，保證會計核算質量

建筑企業在選擇供貨或提供勞務對象時，應綜合權衡，盡量選擇正規企業，優先選擇增值稅一般納稅人或正規勞務公司，即使磚、瓦、砂、土、灰、石等零星材料，也盡量不要向個體戶或自然人采購，以便取得合法合規票據，為財務人員進行準確規范的會計核算打好基礎。

（三）注重會計隊伍建設，加強人員培訓

建筑業的財務人員既要具備相應的會計專業水平，又要熟悉建筑行業的專業知識，否則難以有效地發揮其作用，企業必須注重這種專業水平高且經驗豐富的復合人才的引進和培養，才能切實提高企業財務管理水平。

同時由于國家法律法規、財稅政策的不斷調整和更新，企業必須拿出足夠資金定期對財務人員進行培訓，與時俱進，提高財務人員業務能力。

（四）財務人員要加強學習實踐，提升自身整體素質

財務人員整體素質既包括工作能力和職業道德水平，也包括掌握和運用新知識、新技能、不斷適應工作需要的能力。一名合格的建筑業會計要熟練掌握工程造價的核算審核、預決算書的編制審核、建筑材料的審價標準和工程完工程度的科學測算方法，并能夠對成本實施有效的控制和監督。

要達到這一要求，財務人員一方面要加強自身學習，及時關注國家財稅政策變化，在提高專業知識的同時，還要加強與其他部門及人員間溝通協調，使工作更好地開展，并積極參與合同制定，對合同中涉及帳務處理、發票、納稅、資金結算等財務方面的條款提出合理建議，同時熟悉合同其他各項條款，對合同執行過程進行有效監督，另外要多進行實際業務考察，做到對每個施工項目都了如指掌，保證會計核算結果的準確可靠，為企業正確決策提供強有力的支持。

（五）加強存貨和應收賬款的管理，確保資金合理運用

建筑業存貨種類繁雜，存放地點分散，統計和管理起來較為困難，企業應盡可能壓縮物資庫存，確定最佳庫存量，既要降低庫存資金占用又要防止停工待料，保證正常施工。

應收賬款的拖欠是建筑企業普遍存在的老大難問題，甲方拖欠工程款是業內的常事，最后成為呆賬死賬，因此加強應收賬款管理是建筑企業資金管理的重中之重。對于承包工程，在進行事前可行性論證時，就要通過多種渠道考察建設單位是否有可靠的工程資金來源，并根據對方以往的資信情況對其資信程度進行合理評估。在合同條款中更要對撥款進度進行明確，界定好雙方權利義務及違約責任，并制定有效違約懲罰措施。

作者簡介：

冀承麗，萊蕪市順和建安有限公司。