試論現代企業經濟管理模式的規范化策略

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，我國的市場經濟體制得到了進一步完善。在推動國家進步的同時也給企業經濟管理帶來了壓力和挑戰。面對新時期經濟發展要求，企業應該將傳統的生產型管理模式向生產經營管理模式轉變，推動企業經濟的規范化管理，進而促進企業效益。本文主要對現代企業經濟管理模式進行分析，并針對當前企業經濟管理中存在的問題提出行之有效的規范化策略，進而為企業經濟的高效管理提供有利條件，切實推動企業的進一步發展。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化

引言

經濟管理作為企業發展過程中的重要組成部分，是企業整合內部各項資源保證企業經濟效益與價值的活動。合理的經濟管理模式能夠為企業節省生產成本以及開支，切實維護企業的經濟利益。同時，經濟管理有助于對員工福利待遇的合理分配，對于企業的運營具有監控作用，也能提升企業的資金利用率。企業經濟的規范化管理對于企業適應市場環境、提升自身市場競爭力具有積極作用。能夠讓企業在適應時代發展的情況下維持自身的可持續發展。

一、現代企業經濟管理模式的特點

現代企業的經濟管理模式主要有關聯性、指導性以及綜合性特點。其中關聯性體現在企業經濟的管理效果對企業整體的發展具有重要影響，涉及到經濟項目開展的多個環節。而指導性是指企業在運營過程中，以經濟管理目標作為財務目標的依據，發揮經濟管理的指導作用維持企業穩定運營。綜合性體現在對于不同發展階段的企業而言，經濟利益的保障都是必不可少的，合理的經濟管理模式對于企業的綜合發展以及利益保障具有積極意義。

二、當前企業經濟管理中存在的問題

（一）企業內部的管理人才不穩定

當前的企業發展中，人才儲備至關重要。然而對于企業經濟管理人才而言，一些企業不能給予經濟管理工作人員合理的待遇，導致很大一部分工作者在入職一段時間后就會離職，選擇其他的企業工作。較大的人才流動對企業的長遠發展不利，而優秀的管理人才的流失更不利于企業經濟管理的高效進行，進而影響企業的綜合發展。

（二）企業經濟管理制度不夠健全

當前企業的經濟管理制度中有很大一部分不符合我國企業發展的現狀，在很大程度上缺乏實用性，不能發揮制度的積極作用。另外，一些經濟管理制度在落實方面存在局限，沒有在實際的經濟管理中執行合理的管理制度。而且管理制度執行的過程中，企業沒有對制度執行進行及時有效的監督，不利于經濟管理工作的順利進行。此外，企業當前的管理模式沒有進行全面改革，導致管理工作較為粗放，對管理效率以及管理質量的保障具有不利影響。

三、現代企業經濟管理模式的規范化策略

（一）明確企業的經濟發展目標

為了促進企業經濟管理模式的規范化，企業的經濟發展目標需要得以明確。通過對經濟目標的合理明確，能夠為經濟管理提供依據，切實推動經濟管理工作的有序進行。企業在確立經濟發展目標時需要充分考慮自身的發展現狀，在適應時代發展的基礎上對未來的發展目標進行明確。同時還要對企業經濟目標規劃的可行性進行驗證確認，切實保證經濟目標的合理性，進而確保企業經濟目標的順利落實，為企業發展提供有利條件。

（二）完善企業的經濟管理制度

健全的經濟管理制度在企業的發展中十分重要，對于經濟管理模式的規范化具有促進作用。在完善企業的經濟管理制度的過程中，企業應該針對自身發展特點以及企業運營狀況制定適應自身經濟發展的管理制度，并注重制度的有效落實，避免管理制度流于形式，失去對企業經濟發展的積極作用。另外，企業要在經濟管理制度中強調企業各部門的協調配合，為企業經濟的規范化管理發揮促進作用。

（三）建立有效的考評制度

為了實現企業經濟管理模式的規范化，企業應該注重考評制度的建立，以便于對企業的生產經營過程進行全方位管理。企業可以通過考評制度的建立激發員工的責任意識，讓工作人員能夠積極認真的參與到工作中。同時，考評制度的建立對于員工激勵機制的完善具有輔助作用，企業在運營過程中，應該注重對優秀員工的激勵，可以對表現突出的員工進行公開表彰以及物質獎勵，進而充分調動工作人員的主動性，促進企業經濟的高速發展。

（四）提升管理人員的綜合素質

管理人員在企業經濟管理模式的規范化中占據重要地位，優秀的管理者能夠通過管理模式的改革創新帶動企業各部分的良性發展。對此，提升經濟管理人員的綜合素質呈現出必要性。企業可以通過定期組織管理培訓的方式提高管理人員的綜合素質，還可以為經濟管理人員提供外出學習的機會，強化工作人員的經濟管理能力，進而促進管理人員以高水平的管理手段保證企業經濟管理工作的有效開展。

四、結束語

總之，面對社會的發展，傳統的經濟管理模式已經不能滿足時代的要求。為了推動企業在適應市場環境的基礎上實現自身的持續發展，企業應該在明確企業發展目標的基礎上對經濟管理模式進行創新，制定合理的企業經濟管理制度，以便于促進企業經濟的規范化管理。與此同時，企業應該重視對管理人才的培養，為企業建設高素質的管理團隊，進而利用管理者的正確引導實現企業經濟的高效管理，在保證經濟管理正常進行的同時推動企業的進一步發展。

參考文獻：

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[2]李兵.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].東方企業文化，2014，（19）：203+207.

作者簡介：

田賀，苗延飛，高超，沈陽飛機設計研究所。