摘要:隨著現代企業管理的不斷深入,稅收籌劃在企業中作用更加突出,稅收籌劃不但關系到企業財務管理能效,同時還關系到企業核心競爭力的提高。稅收籌劃需要具備專業的財務管理基礎,同時還要熟悉國家稅收的政策法規,懂得相關的財經和法律問題,這就為稅收籌劃的實施提出了新的挑戰。以下將結合企業管理實際,探討如何有效實施稅收籌劃,以規避其中的風險因素,促進企業財務管理提質增效。
關鍵詞:財務管理;稅收籌劃;實施對策
稅收籌劃是企業結合自身經營管理情況,根據國家稅收法規所進行的財務管理行為,目的在于減少企業稅務負擔,緩解企業資金壓力,是在合理合法范圍內對稅收進行籌劃的行為。雖然稅收籌劃能夠提高企業的經營收益,但是其中的風險因素同樣不容忽視,如果籌劃不當,則有可能造成企業偷稅漏稅,不但影響企業正常經營,還會對企業聲譽造成不利影響,基于此,企業一定要在稅收籌劃中科學規劃、規范實施。
一、加強企業納稅意識,提高納稅水平
納稅是企業必須承擔的責任和義務,這就需要企業在日常管理中不斷提高納稅意識,在稅收籌劃中做到合法合規,不能單純出于減少自身稅負而進行籌劃,更不能人為放大稅收籌劃的風險因素。企業需要結合自身情況和國家相關法律規定作為稅收籌劃基礎,加強與稅收籌劃相關的理論學習,邀請稅收管理專家到企業進行專項培養提高企業依法納稅、依法節稅的能力。尤其是在營改增的大背景下,企業更要建立合理納稅意識,營造全員參與稅收籌劃的濃厚氛圍,從而提高企業的整體納稅水平。
二、正確認識稅收籌劃,實現有序管理
要深刻認識到真正意義上的稅收籌劃是通過對生產經營活動,以其經濟利益最大化為目標來進行事前選擇、安排實現的,而不是事到臨頭的投機取巧。對位企業的稅收籌劃管理者,需要對籌劃依據、相關政策以及籌劃流程有所了解,能夠掌握正確的稅收籌劃方法,在財務管理中積極轉變理念,能夠規范嚴謹的開展稅收籌劃活動。要采取以企業財務部門為主導,逐漸向周邊部門滲透的方法,只有這樣才能確保稅收籌劃能效。企業要將稅收籌劃作為一項管理戰略,與企業的市場拓展、發展目標相一致,結合國家稅收政策制定更科學有效的稅收籌劃方案,提高籌劃管理的安全性和有效性。此外,還需要建立完備的考核評價制度,針對稅收籌劃進行專項考核,將稅收籌劃責任落實到人,實施精細化稅收管理,一旦出現問題,能夠及時做到責任溯源,找到問題根源并及時解決,并將考核結果和績效管理相掛鉤,這樣才能保證稅收籌劃的有序開展。
三、加強企業稅收籌劃風險控制,做到統籌兼顧
企業要及時關注政府在稅收管理方面的變化,從而及時有效的調整稅收籌劃管理,這也是提升企業自主稅收籌劃能效的重要環節。對于企業財務部門來說,要承擔起稅收籌劃的主要責任,增加與管理層互動協調,組織全員開展關于稅收籌劃的學習培訓活動,以減少由于對政策理解有歧義出現了稅收籌劃誤區。同時,企業的稅收籌劃管理者還需要與政府部門保持信息暢通,通過有效溝通協調提高稅收籌劃的有效性,規避稅收籌劃中政策性風險。企業也要多聽取專家意見,結合企業經營管理情況制定更科學的稅收籌劃方案,以降低稅收籌劃風險。要積極引入信息技術完善稅收籌劃流程,對其中的風險因素進行提前預警,并制定有效的規避對策。還可創新方式,在企業內部建立稅收籌劃平臺,通過籌劃人員的相互溝通探討、集思廣益制定更科學的稅收籌劃方案,將好的建議拿出來在企業內更廣地討論或者請專家論證,這樣能有效降低風險。
四、提高稅收籌劃人員的綜合素質
財務崗位人員是直接參與企業稅收籌劃的一線人員,需注意到稅收籌劃本身具有一定的綜合性與復雜性,作為稅收籌劃人員既需要具備過硬的專業技能,還要有較強的綜合素質,能夠多維度,多視角發散思維,因此企業要加強對財務管理者稅收籌劃技能的培養,以豐富的案例和企業實踐來提高培訓能效,并將培訓成績與企業績效管理相掛鉤以提高其學習培訓的積極性,提升綜合素質。企業要開設專門的稅收籌劃崗位,提高稅收籌劃的執行力度,積極吸納專業優秀人才,構建高素質的稅收籌劃團隊。
五、結語
客觀上,隨著社會發展經營環境日益繁雜,企業為提升效益而進行稅收籌劃的風險因素也在持續增加,這就需要企業管理者對稅收籌劃高度重視,有正確的納稅意識、熟悉國家相關稅收政策、培養專業的稅收籌劃團隊、重視稅收籌劃風險、統籌兼顧,能夠結合企業經營管理實際制定更科學的稅收籌劃方案,以此促進企業稅收籌劃能效的提高。
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作者簡介:
李正平(1971-),男,漢族,湖北嘉魚,本科,高級會計師,山東三箭集團有限公司處長,研究方向:財務會計、內部審計。