市場經濟新常態下煤礦企業財務管理模式的探討

摘要：隨著我國市場經濟不斷發展，我國的煤礦企業也面臨著很多挑戰，但是機遇與挑戰往往是并存的，此外，煤礦企業雖然在與其它的生產企業有差異性，但是無論哪種企業，內部的財務管理工作都是極其重要的，企業的運行離不開財務管理，財務管理更是對企業的發展有著不容忽視的作用，在我國市場經濟新常態下，煤礦企業想要得到更好地發展，就必須要重視企業的財務管理。

關鍵詞：市場經濟：煤礦企業：財務管理

隨著我國經濟不斷發展，人們的生活水平也得到了大幅度的提高，我國各種社會活動也不斷增多，由此也會引起社會對煤礦資源的需求，但是由于我國不斷開采煤礦資源，導致煤礦資源比較匱乏，這些都給我國的煤礦企業帶來了壓力。此外，除了一些資源問題，煤礦企業的財務管理也存在很多問題，財務是一個企業的核心，是企業發展的根本，因此，我國煤礦企業應該在市場經濟新常態下對內部的財務管理問題也進行科學地改革。

一、煤礦企業財務管理的意義

（一）能夠提高企業的經濟效益

在市場經濟新常態下，各個企業想要取得更好地經濟效益，就必須采取相應的管理方法，而其中比較重要的一種管理方法就是財務管理。對于我國煤礦企業來說，財務管理中選擇科學地管理方法是尤為關鍵的，不僅可以讓企業內部的管理有序進行，還能在一定程度上提高企業的經濟效益。煤炭企業由于其自身的特殊性，使得企業的經濟效益會受到資源的影響，而此時如果在企業內部的財務管理中可以比較科學地分析，就能夠幫助企業制定出一些比較合理的投資計劃，也能提高企業關于經濟方面的決策的質量。

（二）使企業更好地適應我國市場環境

隨著我國市場經濟的不斷深入，導致行業之間的競爭愈發激烈，而煤礦企業想要在我國日益復雜的市場環境中占據一席之地，就必須要提高企業內部的財務管理水平，以此來管理好企業資金以及一些相關活動。加強企業內部的財務管理，可以有效幫助企業控制內部資金，使企業可以更好地適應我國目前這種變化莫測的市場環境。

（三）是企業發展的需求

市場經濟新常態下，企業的制度也應該及時更新，建設出一種以我國市場經濟為基礎的一種管理制度。在我國市場經濟下，煤礦企業想要得到良好的發展，就必須完善企業內部的財務管理，只有科學地管理企業財務，才能讓企業在面對市場的挑戰時無所畏懼，可以更好地迎來機遇。

二、提高煤礦企業財務管理效率的策略

（一）完善企業內部的管理機制

完善煤礦企業的財務管理模式，可以在一定程度上保障企業內部的財務信息的有效性，甚至可以說，沒有了完善的財務管理模式，企業的財務管理工作就不能有序的進行下去。在企業的管理工作中，煤礦企業應該依據企業財務的實際運營情況。設立出一個科學合理地財務管理模式，科學管理企業的財務收支問題，對于企業的財務工作人員，也應對其加強監督，并且針對財務工作應該有一個明確的分工體系，而每個崗位上的工作人員都應該與其相對應的領導有一個良好的溝通情況，避免造成由于信息沒有溝通而給企業帶來損失。確保企業的財務管理工作可以科學有序地進行下去。

（二）逐步提高財務人員的專業水平

在企業的財務管理工作中，其工作人員是極其重要的，煤礦企業想要做好企業的財務管理工作，除了對工作本身加強管理外，還應該對財務部門的工作人員做到足夠的重視。為了保證企業財務部門的工作人員的質量，企業首先應該注重的就是引進相關人才，要充分重視一些專業水平比較高，工作能力又比較強的員工，其相關領導可以給予其足夠的關心，不論是生活上還是工作上，為其創造比較好的條件，使其可以全心全意為企業工作，這可以從根本上提高企業財務管理的質量。此外，對于一些在崗的財務部門的員工，相關部門應該定期對其進行培訓，而培訓的內容主要以專業技能和職業道德為主，逐步提高企業財務人員的專業水平，從整體上提高其綜合素質，為未來的財務管理工作打下良好的基礎。

（三）明確企業發展目標

在我國市場經濟新常態下，大多數煤礦企業都處于一個經濟結構的轉型時期，而由于煤礦企業又是我國市場經濟的主體，就更應該結合企業的實際發展情況，進行全面預算管理，使企業在經濟活動中都以實現煤炭經濟的效益最大化為核心，建立符合企業實際情況的管理模式，傳統的財務管理模式中，都是以核算為主，但是在我國市場經濟下，這種財務管理模式已經比較落后了，因此，如今企業的財務管理模式應該跟上時代的腳步，要向管理型以及監控型等模式上轉變，煤炭企業只有采取了這種既比較科學，又符合時代潮流的管理模式，才能促進企業可持續發展，在嚴峻的市場競爭中占據一席之地。

（四）加強信息化建設

在企業的財務管理工作中，信息化平臺是極其重要的角色，信息化平臺不僅在一定程度上可以提高企業在財務管理方面的效率，還可以給企業節約很多人力以及物力，可以降低企業運營成本。因此，在煤礦企業中，應該加強財務管理的信息化建設，根據企業實際需求，引進一些比較先進的財務軟件供財務管理部門使用，而企業的財務管理部門通過操作這些軟件，在采購物品的時候更加方便，也在很大程度上提高了煤礦企業的財務管理效率。

三、結束語

綜上所述，在我國市場經濟新常態下，各個企業都離不開科學地財務管理工作，煤礦企業也不例外，想要在嚴峻的市場競爭中占據一席之地，就必須要對企業的財務管理進行科學合理地改革，促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1]呂臘榮.市場經濟下的煤礦財務管理[J].現代經濟信息，2015，（21）：260-260.

作者簡介：

李長來，兗礦集團興隆莊煤礦財務管理科。