摘要:經濟的全球化和我國政治體制改革的進一步完善,要求事業單位必須改革,與之相對應的會計管理工作也要與時俱進。本文對新時代事業單位的會計工作進行了分析研究。
關鍵詞:新時代;事業單位;會計工作
一、事業單位會計的組成及資金構成
(一)機構。新時代的事業單位要做好會計方面的工作,必須對會計崗位進行明確分工,各負其責,確保賬務清晰可查。一是從會計從業人員所分管的賬簿來看,管總賬為為總賬會計,一般為會計部門的負責人或分管負責人,負責對事業單位經濟業務的整體核算;二是管理明細賬的從業人員為分類(明細賬)會計,分類賬會計分管單位的明細賬;三是對單位的貨幣資金,以及有價證券進行保管、收付、核算的從業人員(出納)。只要是完整單位就需至少配備這三名會計人員,這三名會計人員是事業單位的一個小整體,缺一不可,但是又各有各的特色。
(二)資金構成。事業單位如果按照社會功能來分主要有三類:一是承擔行政職能的事業單位,屬全額撥款的事業單位;二是從事公益服務的事業單位,可以是全額撥款或者是差額撥款單位;三是從事生產經營類的事業單位,一般是自收自支的事業單位。事業單位收到財政撥款后,在對外使用撥付中一般采用銀行轉賬或者小額現金支付的方式,為此事業單位會計必須對支出的資金有明確的處置方向。特別是當前新時代的市場經濟條件下更應該與時俱進,明確事業單位的工作性能和支出原則,制定正確的事業單位會計工作管理體制,糾正以往不適應事業單位運行機制的規則和方法,確保問題的處理合乎會計制度和財政部的規定。
二、新時代事業單位會計賬務處理工作中存在的問題
(一)設置的會計科目有問題。市場經濟條件下,事業單位設置的會計科目雖然充分考慮了單位資金運作中的習慣和規律,也對事業單位的未來發展趨勢以及可能出現的對外投資、非獨立核算的內容作出了具體的規定,但是從當前事業單位面臨的服務對象和業務應對的范圍來說,不能夠很好的適應市場經濟體制下事業單位服務于業務和市場相關資金運作的有關規律,只是事業單位會計設置科目時存在空白區域,致使事業單位在資金支出績效評價時由于缺少相關會計科目的支撐而無法評價或者績效評價效果缺失,不能夠正確選擇或者使用事業單位資金的相關效益的發揮。
(二)會計賬務核算工作中弱化成本核算。當前的事業單位會計所使用的資金大多來自財政或者上級部門,一般不計成本,所以對成本控制的意識比較薄弱,基本上不去核算成本。當前的事業單位負責人錯誤地認為事業單位不從事市場經濟的相關業務,所以在日常工作中缺乏對相關成本的控制和管理,覺得所有業務均在國家政策支持和財政資金的支持,根本不用去考慮成本核算問題。
(三)財務會計檔案的檔案管理有待完善。當前由于事業單位管理層缺乏對財務會計工作的重視,事業單位會計工作人員在進行財務會計管理工作的過程當中,不負責任,對會計檔案的管理缺乏責任心,致使出現檔案管理欠缺、會計資料的不健全,或者說材料是健全了,但時效性或者真實性出現錯誤,無法真正給事業單位領導當參謀,就更沒法實現新時代財務會計資源的共享這一說了。
三、建立健全事業單位會計工作的策略
(一)會計核算信息化管理得到加強。近年來,科技的發展給事業單位會計核算帶來了日新月異的變化,會計核算的電算化走進了事業單位,為事業單位的會計核算實現管理信息化奠定了基礎,從事業單位獲取財政專項資金之處就能夠從計算機中得到很好的管理,不但提高了工作效率,而且對于提供領導所需要的資料也是隨時提供,符合會計法所說的真實性和及時性原則。
事業單位會計工作的內部控制得到完善。就當前來說,事業單位真正對外業務具體就表現在財政資金的支出使用上,所以固定資產的管理和控制就成為了事業單位會計在推行電算化管理后的主要工作。由于電算化的使用,不僅在資金支出還是資產管理方面都是嚴格按照程序辦理的,如果有例外情況發生需要計算機的變更的話,那么就會出現會計結算變的復雜,難度也比較大,為此在新時代事業單位會計人員要努力學習,緊跟時代發展的步伐,弄清搞懂事業單位發生的業務范圍,在會計核算時適當的增加會計發生科目和處理標準,做到有備無患,以此來完善事業單位會計工作內部控制和管理的措施。
(二)替身事業單位會計從業人員的素質。隨著全球經濟一體化進程的加速,我國市場經濟體系的逐步建立,對事業單位會計從業人員的標準要求也越來越高近年來,所以提升在職單位會計從業人員的會計素質是時代的要求,更是改善事業單位財務會計管理工作的關鍵所在。因為市場經濟條件的信息是訊息萬變的,需要有素質的專業性強、綜合素質水平高的財務會計人才隊伍。鑒于此事業單位的領導層首先應當注重會計從業人員隊伍的素質水平培訓建設,確保從業人員整體業務能力、綜合素質修養以及思想品德思想都有大的提高,適應當前的會計核算的需要。
(三)對會計從業人員實行績效評估制度。在實際工作中量化工作量,當讓工作量包括是行業部門取得的業績,具體工作業績、給領導提供的建議意見等等都要量化成分數,年終由相關的部門或者領導對財務會計人員進行績效考核評估制度,實行獎懲制度。
總之,新時代對事業單位會計從業人員提出了新的課題,需要從業人員在實際工作中認真學習提升素質,解決問題,完善管理體制,推動管理效果的提升,以便對事業單位的財務管理工作做出應有的努力和貢獻。
參考文獻:
[1]陳宏.淺談事業單位財務管理存在的問題及完善對策[J].經濟技術協作信息,2011,(36): 86
作者簡介:
李寶臣,山東省臨沂市公路局莒南縣公路管理局。