企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對策

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會的發(fā)展，我國企業(yè)稅收方案和稅收政策也在不斷進(jìn)行改革。稅收也是我國建設(shè)不可缺少的一部分，是我國政府收入的主要來源，只有企業(yè)按時(shí)按照要求納稅，國家才有收入，政府才可以充分發(fā)揮作用，服務(wù)人民。但目前我國企業(yè)的稅務(wù)管理存在著諸多問題，這些問題一方面會影響企業(yè)的發(fā)展，另一方面還會影響到政府稅收，甚至?xí)绊懙絿业慕?jīng)濟(jì)。因此，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題，并且還要針對不同問題提出不同的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)管理；問題；優(yōu)化對策

引言

國家的稅收政策不斷改革，所以企業(yè)為了適應(yīng)社會的要求，滿足國家的政策，企業(yè)的稅收管理也在不斷優(yōu)化中。但是，目前我國企業(yè)稅務(wù)管理體系并不是很完善，在企業(yè)稅務(wù)管理中仍存在著不少問題，阻礙著企業(yè)稅務(wù)管理的發(fā)展，不但會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一管理，而且還會影響到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以我們必須對企業(yè)稅務(wù)管理中的問題提出針對性的優(yōu)化對策，完善企業(yè)稅務(wù)管理。我國的國情比較特殊，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后，所以企業(yè)稅務(wù)管理要根據(jù)我國國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行優(yōu)化，完善企業(yè)稅務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理政策，貫徹落實(shí)企業(yè)稅務(wù)管理制度。

一、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題

稅務(wù)管理是國家依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度制定的企業(yè)稅收政策，目的是規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)工作。企業(yè)要合理控制稅負(fù)成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在企業(yè)稅務(wù)管理中還存在著不少問題，影響著企業(yè)稅收管理的可持續(xù)發(fā)展，所以企業(yè)要及時(shí)解決稅務(wù)管理中的問題，不斷對企業(yè)稅務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，在根本上確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)稅務(wù)管理中主要存在以下幾個(gè)問題：

（一）工人素質(zhì)不夠，缺少認(rèn)識

企業(yè)對資金重視高于產(chǎn)品價(jià)值，所以企業(yè)也會忽視稅務(wù)管理，無法明確劃分資金的使用方式和資金來源。企業(yè)稅務(wù)管理工作人員在會計(jì)核算上也不夠用心，企業(yè)資金來往不明確，部門之間缺乏溝通交流，企業(yè)員工對稅務(wù)管理的重要性認(rèn)識不清楚。一些企業(yè)的稅務(wù)管理人員并不是專業(yè)人士，不能夠熟悉了解稅收政策，不清楚企業(yè)稅務(wù)系統(tǒng)的工作流程，所以導(dǎo)致缺乏企業(yè)稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，對稅務(wù)管理的認(rèn)識也不夠深刻。企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不夠，缺乏對稅務(wù)管理重要性的認(rèn)識，所以導(dǎo)致了企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，稅務(wù)管理運(yùn)行模式不清晰，資金來往不明確，這不僅僅會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會制約企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)產(chǎn)權(quán)混亂、稅務(wù)管理出現(xiàn)漏洞

在稅務(wù)管理方面缺乏管理，沒有明確的工作分配機(jī)制。因此企業(yè)的分權(quán)不明確導(dǎo)致企業(yè)員工責(zé)任意識淡薄，在稅務(wù)管理上面缺少積極性，所以導(dǎo)致稅務(wù)管理工作進(jìn)行困難，稅務(wù)管理效率較低，稅務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。不完善的稅務(wù)管理制度必定導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)問題，然而因?yàn)槠髽I(yè)稅務(wù)管理責(zé)任分工不明確，在出現(xiàn)問題后也沒有解決問題的部門，這有導(dǎo)致了稅務(wù)管理漏洞越來越大，進(jìn)而對企業(yè)稅務(wù)管理的影響越來越大。

（三）缺少法律意識，工作效率低

由于企業(yè)忽視稅務(wù)管理，工作人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏對稅務(wù)的統(tǒng)一管理，分工不明，所以導(dǎo)致企業(yè)員工工作效率較低，缺乏責(zé)任感。并且，企業(yè)稅務(wù)相關(guān)部門，在工作上交流溝通較少，導(dǎo)致工作出現(xiàn)滯留，工作效率較低。由于企業(yè)缺乏對稅務(wù)的管理，沒有專門的技術(shù)人才進(jìn)行管理，所以導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理缺乏科學(xué)性、合法性，企業(yè)稅務(wù)管理會出現(xiàn)摻水的情況，導(dǎo)致企業(yè)會發(fā)生偷稅漏稅的情況，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的對策

首先，企業(yè)需要建立健全稅務(wù)管理制度，提高員工素質(zhì)，大力宣傳稅務(wù)管理的重要性，從根本上改善企業(yè)稅務(wù)管理制度。企業(yè)要確保稅務(wù)管理人員的專業(yè)技能，能夠科學(xué)合理的管理企業(yè)稅務(wù)，確保員工的工作能力和工作效率。另外，企業(yè)還要完善權(quán)責(zé)制度，把責(zé)任分到每個(gè)人身上，提高員工工作效率，并且在出現(xiàn)問題后，有專人負(fù)責(zé)解決處理，及時(shí)解決企業(yè)稅務(wù)管理漏洞。

其次，優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)制度，由于企業(yè)稅務(wù)管理制度中存在漏洞，所以導(dǎo)致員工工作不能符合要求，并且企業(yè)稅務(wù)管理會出現(xiàn)漏洞。因此，企業(yè)要優(yōu)化稅務(wù)制度，符合國家要求，不斷對企業(yè)稅務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化升級。

最后，企業(yè)稅務(wù)管理需要統(tǒng)一加強(qiáng)監(jiān)管力度，從企業(yè)整體入手，統(tǒng)籌優(yōu)化，確保企業(yè)稅務(wù)管理符合企業(yè)的發(fā)展要求，加強(qiáng)企業(yè)部門之間的溝通交流，提高企業(yè)協(xié)作能力，進(jìn)而提高企業(yè)整體工作效率，從根本上解決企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題。

三、結(jié)束語

企業(yè)的稅務(wù)管理制度影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如果企業(yè)稅務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞，會對企業(yè)的效益產(chǎn)生一定影響，。因此，企業(yè)要不斷對稅務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化升級，提高企業(yè)員工素質(zhì)，重視企業(yè)稅務(wù)管理，部門之間加強(qiáng)溝通，提高工作效率，并且稅務(wù)管理制度的優(yōu)化升級需要符合國家要求，根據(jù)國家政策的改變及時(shí)調(diào)整企業(yè)稅務(wù)管理制度，從根本上解決企業(yè)稅務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，確保企業(yè)稅務(wù)管理工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

孫廣宇，中國人壽黑龍江省分公司。