北京總隊(duì)“三個(gè)精準(zhǔn)”推動(dòng)戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控抓深走實(shí)

北京總隊(duì)啟動(dòng)中非合作論壇北京峰會安保戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控，各單位聞令而動(dòng)，把抓好戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍管理教育作為重大政治任務(wù)，精準(zhǔn)施策，大事大抓，迅速研究制定工作方案，結(jié)合實(shí)際“清單式推進(jìn)”，深入開展隱患清零，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控抓深走實(shí)，為確保峰會消防安保打贏打勝提供有力保證。

一、堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng)，精準(zhǔn)研究部署。總隊(duì)緊密結(jié)合峰會安保形勢任務(wù)和部隊(duì)實(shí)際，研究制定《中非合作論壇北京峰會消防安保戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控十項(xiàng)措施》，各單位針對性地制定實(shí)施方案和“任務(wù)推進(jìn)單”，明確各項(xiàng)管控措施的主責(zé)部門、具體負(fù)責(zé)人，確保戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控有序推進(jìn)。總隊(duì)召開峰會安保戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控調(diào)度會，各單位以黨委會、辦公會等形式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)工作要求，分析研判隊(duì)伍形勢，專題研究峰會安保期間部隊(duì)管理教育工作。各單位及時(shí)召開戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控動(dòng)員部署會、推進(jìn)會，深入落實(shí)各項(xiàng)嚴(yán)管嚴(yán)控措施，認(rèn)真開展思想分析摸排，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化跟蹤管理和教育提醒，全力實(shí)現(xiàn)峰會安保期間隊(duì)伍集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。目前，總隊(duì)上下工作干勁足、官兵士氣高、精神狀態(tài)好，隊(duì)伍形勢保持總體穩(wěn)定態(tài)勢。

二、拓展方法載體，精準(zhǔn)隊(duì)伍管控。總隊(duì)加強(qiáng)工作調(diào)度，推動(dòng)工作落實(shí)，建立了“每周一專報(bào)、每周一調(diào)度”工作機(jī)制。各單位細(xì)化措施，精準(zhǔn)施策，提高隊(duì)伍管控的主動(dòng)性、針對性，創(chuàng)新形成了戰(zhàn)時(shí)部隊(duì)管理亮點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控向縱深開展。東城支隊(duì)根據(jù)“現(xiàn)役官兵、增援力量、文職人員、專職消防員”四支隊(duì)伍特點(diǎn)，制定戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律要求并明確四類人員職能，確保全體官兵以最佳狀態(tài)投入峰會安保。海淀支隊(duì)開展條令條例知識競賽，保持隊(duì)伍良好紀(jì)律作風(fēng)狀態(tài)，以新共同條令學(xué)習(xí)確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。豐臺支隊(duì)每周召開黨支部會、隊(duì)伍安全形勢分析會、軍人大會，認(rèn)真排查整改各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。石景山支隊(duì)開展安全教育專題授課，多角度梳理歸納、講解分析交通安全、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全及營區(qū)安全存在的問題，提高官兵自身安全防范意識。昌平支隊(duì)成立蹲點(diǎn)幫扶小組，采取“分片包隊(duì)、蹲點(diǎn)幫扶、責(zé)任到人”辦法，對基層中隊(duì)部隊(duì)管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備等工作進(jìn)行幫扶。開發(fā)區(qū)支隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化分工，制定《戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控十項(xiàng)措施責(zé)任分解單》，保證責(zé)任清、任務(wù)明、工作實(shí)。清河支隊(duì)根據(jù)各項(xiàng)管控措施制定“六本二冊”工作臺賬，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

三、加大工作力度，精準(zhǔn)督導(dǎo)檢查。總隊(duì)兩級機(jī)關(guān)干部駐在督查組按照“四不兩直”工作要求，采取明察與暗訪相結(jié)合、實(shí)地檢查、視頻抽查、突擊夜查等形式，緊盯“人車酒、黃賭毒、網(wǎng)電密、小遠(yuǎn)散”等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全時(shí)段、全覆蓋、無盲區(qū)開展督導(dǎo)檢查，確保戰(zhàn)時(shí)隊(duì)伍嚴(yán)管嚴(yán)控措施落地見效。總隊(duì)、支隊(duì)兩級黨委成員踐行“五個(gè)親力親為”的要求，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，深入聯(lián)系支隊(duì)、機(jī)關(guān)部門、分管中隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的深層次問題。支隊(duì)專職督察隊(duì)開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，找出問題、查出隱患，幫助基層出主意、想辦法。同時(shí)，針對督查發(fā)現(xiàn)的問題，跟進(jìn)下發(fā)督辦單，加大整改力度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，倒逼工作落實(shí)。

（北京市公安消防總隊(duì)司令部 肖子文）