南存輝,現任全國工商聯副主席。1963年出生于浙江樂清,1984年創辦求精開關廠,1991年成立正泰電器有限公司,1994年成立正泰集團。
他是個典型的溫州人,聰明、果敢、勤奮,始終奉行著溫州著名的“雙板精神”:白天當老板,晚上睡地板。不過,他又不是個那么典型的溫州人,假貨橫行時他是“業界良心”,炒房成風時他跑去做虧本實業。大浪淘沙,最后他站到了溫商軍團的排頭——他的正泰集團,如今是全亞洲低壓電器產銷量最大的企業。
“買賣超過8只雞,
就是資本主義的尾巴”
1976年,13歲的南存輝被迫輟學——父親腳骨受傷失去勞動能力,他作為長子必須扛起家庭生計。輟學時,他離初中畢業只剩15天。此后,南存輝在路邊擦了3年皮鞋,成了鎮上的“擦鞋狀元”,月收入是當時一個國企工人的六七倍。
也是在那3年,柳市鎮窮則生變。“我剛開始擦皮鞋時,邊上有位老太太擺一個地攤,監管人員就要過來,買賣超過8只雞,就是資本主義的尾巴。”南存輝說。漸漸地,南存輝發現把皮鞋穿破的人越來越多,原來是很多農民做了供銷員,每天拎個皮包跑業務,修鞋時常從包里拿出一些合同、印章。
1984年,經過多年積累,南存輝與同學胡成中合辦求精開關廠。1991年,南存輝從求精開關廠單飛,創立正泰電器有限公司。
“你是要牌子,還是要票子?”
上世紀80年代末,民營企業在溫州形成聲勢,“假冒偽劣”開始盛行,溫州成了“假貨王國”。南存輝一心想做出好東西,可沒錢沒人沒技術,看似只能跟風了。思考再三,他決定去上海尋求支援。
到了上海,南存輝找到了剛從上海人民電器廠退休的3位師傅。聽到去溫州的邀請,師傅們二話沒說拒絕了。南存輝就一次次到上海,打個地鋪“賴”在師傅家,靠著三顧茅廬的勁兒打動了3人。其中一位宋師傅問南存輝:“你是要牌子,還是要票子?要牌子就得扎扎實實干,要票子就像別人一樣搞假貨。”“當然要牌子了!我有什么做得不對的地方,您盡管批評指正,我一定照辦。”
最后,3位老人從上海來到柳市鎮,幫助南存輝建立熱繼電器實驗室,打造出一流的設備和模具,才有了求精開關廠和正泰公司的堅實起步。
“我做新能源,是十年磨一劍”
2006年,正泰投資3000萬美元進軍光伏產業。然而,在那段溫州人瘋狂炒房、炒礦的時期,南存輝的決定并不足夠吸引股東。正泰內部,好幾個股東提議要投資房地產,溫州一些銀行甚至表示,南存輝如果做房地產,可聯合向他授信200多億元。
所有人都覺得應該把錢投向房地產,南存輝堅決不同意,他給股東們講了一個故事。溫州曾經有家很有名的電器企業,在事業蒸蒸日上的時候,沒有承受住誘惑,做起了一種專治中老年心血管病的枕頭。枕頭是大眾消費品,需要廣而告之,結果很多人以為這家企業不做電器而要轉行做枕頭了。這樣一來,枕頭也沒有那么暢銷,電器業務也因為失去信任而萎縮了,這家企業付出了沉重的代價。
他講這個故事,是想告訴公司里的人,錢來得快,去得也會快,越是美麗的東西越藏著陷阱。他說:“我不會因為要賺這筆‘短錢’,丟了企業可持續發展的‘長錢’!”
然而,太陽能的發展之路也并非一帆風順。正泰太陽能最早研發的是薄膜電池,沒想到不久后硅價暴跌,晶體硅技術的成本遠低于薄膜電池。所以,即便是研制出了世界上最好的薄膜電池,正泰也必須果斷放棄,之前的成本很多都打了水漂。諸如此類的彎路讓南存輝背負了巨大壓力,他一直在心里給自己打氣:“在沒有希望的地方看到希望,在沒有機會的地方看到機會。”
2008年世界金融危機,高端人才出現“過剩”,他就抓住這個機會“人才抄底”,先后引進了200多位海歸博士、外國專家,組建了正泰太陽能研發和高端裝備制造團隊。同時,歐洲債務危機,雖然經濟動蕩,但也出現了大量兼并、擴張的機會,“因為這時候最容易找到物美價廉的賣家”。一輪歐債危機下來,南存輝得到了最先進的煉硅技術。
“我做新能源十年,是十年磨一劍,如今很多新產品,都是五六年前儲備的,現在慢慢釋放出來。”南存輝說,走過的彎路,都是爆發前的蟄伏。如今,正泰光伏市占率浙江第一,在全國位居前列。
(摘自《環球人物》 余馳疆/文)