會議僅保留休息時間

瑞典有一家大型職業介紹所，其總經理瑪麗在領導力方面表現得相當卓越。在她擔任這個職位僅幾個月的時候，遇上一個為期兩天、公司所有高級管理人員都要參加的會議。在會議的第一天早上，瑪麗站起來宣布大會日程安排：“這本該是一個為期兩天的會議，但是現在它一天之內就可以完成，因為我取消了所有演講者的發言，僅保留了休息時間！”所有人都看著他們的新老板，以為她瘋了。大家一致反對，因為覺得閑坐一整天卻什么正事都不做純粹是浪費時間。但是瑪麗堅持自己的決定，并解釋說會議中最有價值的部分通常是與會者在休息時的談話，在那時，他們的思想不會被日常瑣事所占據，就能同那些平常沒時間見面的人討論重要的問題。

當會議結束時，所有與會者一致認為這是他們參加過的最有意義的一次會議。同時值得一提的是，瑪麗通過嘗試一個她自己都不十分確定會有效的“瘋狂想法”，為她的經理們樹立了一個良好的榜樣，以行動向所有人表明，如果下屬偶爾也有瘋狂的想法想要嘗試，她會表示欣賞，并予以支持。（摘自《企業家日報》 豆丁/文）