淺議運用財務管理信息系統優化電網基建投資預算的策略

摘 要：財務信息作為我們掌握企業營運能力和盈利狀況的主要參考因素，在制定科學發展方案、提升企業經濟效益等方面都起到了十分重要的作用。且隨著電力行業的迅猛發展，傳統財務管理信息系統中存在的問題也在不斷顯現，很難有效地對企業運行的實際狀況進行反映。此外，當電力公司開展電網基建活動時，會面臨建筑材料價格變動導致預算結果不準確、施工設備和施工工藝選擇不合理導致預算成本增加等問題，無形中增加了企業運行的風險。因此，筆者建議通過優化財務管理信息系統的方式，提升配電網基建投資預算工作的質量和效率，并將相關研究結果總結于下文。

關鍵詞：財務管理；信息系統；電網基建；投資預算

中圖分類號：F426.61；TP399 文獻標識碼：A 文章編號：2096-4706（2018）09-0013-03

Abstract：Financial information，as the main reference factor for us to master the operating ability and profitability of enterprises，has played a very important role in formulating scientific development plans and improving the economic benefits of enterprises. With the rapid development of power industry，the problems in the traditional financial management information system are constantly appearing，and it is difficult to effectively respond to the actual situation of the operation of the enterprise. In addition，when power companies carry out grid infrastructure activities，they will face problems such as inaccurate budget results due to changes in construction materials prices，and increasing budget costs due to unreasonable selection of construction equipment and construction processes，which will virtually increase the risk of enterprises operating. Therefore，the author proposes to improve the quality and efficiency of the infrastructure investment budget of distribution network by optimizing the financial management information system，and to make relevant research results. Therefore，the author proposes to improve the quality and efficiency of the distribution network infrastructure investment budget by optimizing the financial management information system，and summarizes the relevant research results in the following paragraphs.

Keywords：financial management；information system；power grid infrastructure；investment budget

0 引 言

在互聯網經濟快速發展、世界經濟一體化趨勢不斷顯現以及市場經濟體制日益完善等因素的共同作用下，電力公司所面臨的市場競爭環境和競爭壓力不斷轉變，傳統的管理系統中存在的問題也在不斷凸顯。對此，電力行業致力于財務集約化管理工作的建設，并根據“六統一、五集中”工作思路和“深化應用、提升功能、實時管控、精益高效”總要求，全面建立了集中、統一、精益、高效的現代化財務管理體系，為電網基建投資預算的工作全面、有效、快速地開展提供了有力的保障。

1 優化財務管理信息系統的措施

1.1 會計核算標準化

根據實時管控工作方案要求，以信息化為支撐，持續推進業財協同，全面提升財務控制及監督能力，適應國家財務政策調整，推動財務管理機制創新，實現會計核算轉型，提升財務管理價值創新水平[1]?！?br>