記者在采訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些地方宣傳干部在與媒體打交道時(shí),比較擔(dān)心“槍打出頭鳥”效應(yīng),總覺得宣傳部門應(yīng)該低調(diào)行事,高調(diào)就會(huì)挨打。一些干部不但壞事怕曝光,好事也怕宣傳,認(rèn)為“人怕出名豬怕壯,宣傳多了沒好處”。
與前些年相比,如今敢于坦然面對媒體甚至與記者交朋友的領(lǐng)導(dǎo)干部,確實(shí)越來越多了。但是,也有部分領(lǐng)導(dǎo)干部仍對媒體懷有敵意,見了記者躲著走。他們將這種行為自我標(biāo)榜為“低調(diào)務(wù)實(shí)”,卻忘了“意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”,不知道“領(lǐng)導(dǎo)干部要做實(shí)干家,也要做宣傳家。”
宣傳部門作為負(fù)責(zé)意識形態(tài)宣傳的專職機(jī)構(gòu),本來應(yīng)當(dāng)按照黨中央的要求,積極與媒體打交道。然而,在一些機(jī)關(guān)單位內(nèi)部,宣傳部門的主要職能不是做宣傳,而是“不宣傳”。他們?nèi)粘9ぷ鞑皇亲屓罕娏私馑麄冏鍪裁?,而是不讓群眾了解他們做什么,千方百?jì)阻止媒體宣傳報(bào)道。
前不久,記者就碰到一個(gè)“奇葩”的案例:一窗口單位通過制度改革,大大便利了辦事群眾,照理說,這種改革舉措理應(yīng)讓群眾知曉,從而惠及更多人或形成經(jīng)驗(yàn)推廣。但是,當(dāng)記者提出采訪要求之后,卻吃了閉門羹。對方給出的理由竟是“領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心關(guān)注度太高,要求只做不說”。
正是在這種“槍打出頭鳥”觀念的影響下,不少單位的宣傳部門都患上了“軟骨病”,其宣傳職能嚴(yán)重弱化,機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。更有甚者,一些單位領(lǐng)導(dǎo)甚至打起了撤銷宣傳部門的主意。
值得警惕的是,“槍打出頭鳥”心理還有很強(qiáng)的傳染性。……